1.辨识、分析和评估结果市场机会

简而言之市场网络营销策划计划机会是指市场中未满足用户的需求或无法较好满足用户的需求。找寻市场机会一般有下列三种方法：（1）透过市场行业龙头找寻市场机会。（2） 透过产品/市场合作开发行列式找寻市场机会。（3） 广为搜集意见建议和建议，找寻市场机会。市场机会的评估结果一般主要包括下列工作：（1）审核市场机会与否能正式成为两个保有足够多客户的市场。（2） 当两个市场机会能正式成为两个保有足够多客户的现实生活市场时，就有必要性审核该企业与否具有适当的生产经营方式能力。

2.市场行业龙头与目标市场优先选择

简而言之市场网络网络营销计划行业龙头，是指依照消费者的冲动和需求，将两个总体市场分割为几个具有共同特征的子市场。因此，属于同一个行业龙头市场的消费者的需求和心愿非常相似。不同行业龙头市场的消费者对同一个产品的需求和心愿存在明显差别。市场行业龙头不仅是两个降解的过程，也是两个裂解的过程。简而言之的搜集过程是将最有可能对产品优点作出化学反应的消费者子集在一起。这种裂解过程能依照各种标准持续展开，直至确认某一消费群体的规模不足以实现企业的利润率目标。行列式图是企业行业龙头市场的有效方式。在市场行业龙头的基础上，企业能优先选择目标市场，制订适当的目标市场覆盖范围发展战略。因为不同的市场行业龙头市场

他们在客户偏爱、对企业网络营销公益活动的化学反应、利润率能力和企业能或愿意满足用户其需求的程度等各方面的另一方面特点，网络营销管理部门应在精心设计优先选择的目标市场中仔行业龙头配精神力量，以确认企业及其产品准备股权投资的市场部份和什么样股权投资这些市场部份。

3.市场功能定位

目标市场覆盖范围确认后，企业将功能定位于目标市场。市场功能定位是指企业在全面性了解和分析市场竞争者在目标市场中的地位后，确认其产品什么样吻合客户的网络营销公益活动。市场功能定位离不开产品和市场竞争，因此市场功能定位经常与产品功能定位和市场竞争功能定位的概念交错使用。市场功能定位特别强调企业在满足用户市场需求时需与市场竞争者展开比较。产品功能定位是指企业和市场竞争者的原有产品在产品优点各方面应处于目标市场的什么位置。市场竞争功能定位是指企业在目标市场上应提供什么样与市场竞争者产品较之具有民族特色的产品。能窥见，这三个概念在形式上是不同的，在现实生活中也是完全相同的。

4.市场网络营销女团

市场网络网络营销计划女团是指企业依照可能的机会优先选择目标市场，并企图为目标市场提供两个有吸引力的市场网络营销女团。市场网络营销女团在企业的经营方式和发展李将着重要的作用，尤其是在网络营销实践中：它是制订企业网络营销发展战略的基础。它能保证企业能满足用户消费者的总体需求。它是企业应付市场竞争者的强有力枪械。

市场网络营销女团主要包括：

（1） 产品

发展战略是指企业为目标市场提供的产品和相关服务的统一，主要包括产品质量、优点、外观、款式、品牌、包装、规格、服务、保证、退货条件等。

（2） 定价策略是指企业对销售给消费者的商品设定的价格，主要包括价目表中的价格、折扣、折让、付款期限和价格

信用条件等。

（3） 分销发展战略是指企业优先选择的将产品从制造商转移到消费者的方式和公益活动，主要包括分销渠道、区域分销、中间商类型、营业场所、运输和储存。

（4） 促销策略是指企业为宣传和介绍其产品的优势，说服目标客户购买其产品而开展的各种公益活动，主要包括广告、人员促销、促销和公众宣传。

市场网络营销女团能控制的四个基本变量是相互依存和相互作用的。在展开网络营销公益活动时，我们不能孤立地考虑某一因素，因为任何因素的特殊优势都不能保证网络营销目标的实现。只有四个变量的最佳女团才能创造出最佳的网络营销效果。

5.网络营销预算。

市场网络营销女团的某些决定需要一定的网络营销费用，总的网络营销费用应该在市场网络营销女团的各种方式中合理重新分配。企业的总网络营销费用预算一般是依照传统的销售比例来确认的。最后，公司应分析为实现一定的销售或市场份额必须做些什么，并计算做这些事情的成本，从而确认网络营销费用的总支出，并将网络营销费用重新分配给各个职能部门或市场网络网络营销计划方式。