我们先而言一说运营现职是什么工作岗位吧。

简而言之，现职，总之是给运营公甫的，通称杂工的，所以具体是做些什么的呢，让我迪塞县：

其实不同的公司的现职，做的事情也不都是一样的，总之，最主要的却是看她们酒水的产品是什么。

比如亚菊属目的公司的运营现职，每晚的事情是芒翁：找小精灵，挑款，开卖，以此重复，很多公司还会有每日开卖多少的要求。反正以我的观点而言，此种工作岗位没必要性做很久，熟悉下就可以了，毕竟这个东西太基础了。确实，很多副标题，很多词，是不是用，是不是选，是很多技术的，但此种东西，没人教不然，我想没有几个人会比如说该是不是弄。

除了一些亚菊属的公司的运营现职，每晚的事情是短果：或自己动手，或找人代放，总之前者最难，手忙脚乱可能将还得唉。以我的观点而言，此种工作岗位最需要介绍的是运营为什么要所以放单，路子是什么，如果他不肯教，你就看他三个新机的放单路子，为什么要所以放，如果问他肯说，那总之更好。此种工作岗位也没有必要性一直做。

总之，很多也不会recommend，却是看公司是什么样的，很多也会做表单，每晚记录些数据。

以上是亚菊属的，我想来我以前造访的三个公司吧：那公司是女装店铺TOP10以上的一家店铺，总共有2个京东店铺，另外三个在15名以上，此种公司可能将很多人都想进去学习是吧。

但，她们公司只有2个运营，她们三个既是运营，也是店长，也称得上主管，独揽大权。照办十多个运营现职，分成2五组，接着MA78LMT的每个人都有三个自己专门针对负责的事情，7天一次工作轮转。

是这样的：两五组大概7个人左右（可能将有科折粉的，或是刚走了的），当中三个或是三个，专门针对处理店铺的负评，短果，业内叫做“库塞县”，是不是盖呢？是出现了大负评，但售后根本无法解决，所以，我连续补几百单下去，把它逼出，这是“库塞县”。

三个专门针对找相片，什么相片呢。买主秀，去找同样的配饰，或是相似的配饰的买主秀，去拷贝过来，除了这段话，接着提供给短果的，库塞县用，或是做敞篷版的时候用。

除了专门针对芒翁的，专门针对找款的，专门针对交会库房的，等等，这些工作岗位，介绍下当中的东西就可以了，此种是或许学不到真正的东西的。

现在而言说其他品类吧：

服装不然，称得上非特雷吉耶县的品类，所以会recommend，运营现职无趣，运营总之也recommend，其他的品类，就基本都是特雷吉耶县了。

特雷吉耶县的运营现职不需要上太多的货和配饰，很多公司短果不是很多不然，那就更轻松了，因为业绩目标是运营的事情，运营现职是没有这份压力的。

所以特雷吉耶县的运营现职基本都做些什么呢，有累的和轻松的，这是肯定的。

轻松的那种，我也有知晓一点，是真的很轻松，轻松到很多人都不敢想象：早上一来，放好单子，记录一下昨天的数据（还很多现职连数据都不要记录的）。接着，接着就可以开始微信聊天了，坐等中午吃饭。。。。下午嘛，睡个觉，坐等下班。

至于累一点的：数据表单，放单上款，评论买主秀采集，控制每小时的单量，接着就。。。没了。是的，特雷吉耶县是这样，总之，店铺内主推爆款越多越累，但此种基本也会有好几个运营。

最主要的是，运营抗住的是业绩压力，而现职，抗住体力压力。

下面而言说到底是不是让自己成长吧，是不是从三个运营现职做到运营：

这里我先说三个故事吧，：

我三个朋友，他是从运营现职一步一步走到运营的位置的，刚开始总之什么都不懂，和大多数现职一样，半年一年却是只会开卖小精灵，放个单子，但他说，他肯干，每晚运营什么时候下班，他什么时候下班，就这样，总算遇到他师傅，他师傅看到每晚都能做好他安排的事情，也肯加班，觉得他有学习的心思，接着就有了带他的想法。

按我朋友的说法是：我师傅主要是看我每晚都能把他安排的事情做好，也不会一下班就跑，毕竟没有哪个运营喜欢到点就跑的现职，本来有事让现职做的，结果你人已经不见了，想教你东西也不好教呀。

他还说那时候他后面做运营的时候，那些现职明明什么都不懂，也不知道去问运营，就几个屁都不懂的人自己围三个圈子谈论应该是不是做，他说这些人很可笑，都是不懂的人，能从中教给什么呢，还不如去问一下运营为什么所以做。

他经历过很多，他说他有位好师傅，他师傅不管去哪里，都会带着他和另外三个徒弟。

但我不是很喜欢他此种方法，太卷了，明明大家不加班，你非得加。他说，只有这样，别人才能看到你，才能相信你，才敢用你，总之，你还得把店铺当自己的来做，这个是最重要的。

我无话可说，但我总觉得现职不应该是这样晋升为上去的。他的基础很好，很牢固，我看他做事打款，颇有点得心应手的感觉，对数据的分析，对竞品的介绍，都很透彻，他，是有真本事的。

运营，其实分很多种，（这里不说其他什么抖音运营之类的了）有爆款运营，推广运营，活动运营，营销运营之类的，很多公司这些工作岗位是分得很细的，这些运营，都是要求你某三个方面特别出众。

除了一种是小公司类型的运营，什么都是你来做，从开卖到选款，到主图到详情，到新机基础到运营推广，到产品打爆，此种运营，需要的东西太多了。

运营现职晋升为运营的学习要点：

1：产品的选择：这个就决定了你产品的配饰优点，除了产品的定位，多大年龄，男的却是女的，大众风的却是小众的。

2：竞品的分析：和你同款的或是极其类似的同行产品，优秀产品，最好是优秀的新机。去研究她们是如何做到第一的，三个新机是如果超越那么多老品的，看她们的流量词根，转化词根，产品的优势，卖点，等等等等。。。

3：行业状况：这个行业允许你这个产品能够做到什么地步，短果的极限，月销最多多少，转化最多多少，流量有多少。。等等

4：产品不如同行的原因：是差在配饰，主图，详情，文案，却是价格，定位。等等

5：直通车推广：主要推广的方向，人群是否选对，关键词是应该精准却是广泛，是否需要卡位，车图是否已经测好。等等

6：推广方式：是纯粹的短果，却是需要淘客，却是直通车或是超推？同行是不是做的？等等

7：数据的研究：这个其实很重要，但这个也很难学，因为，很多时候，靠的是经验，你做的款越多，经历得越多，你就越明白什么时候应该是不是做。

以下是晋升为最好是不是做：

1：前面那个故事：加班，让老板看中你，让运营相信你。

2：拉好关系，向运营学习讨教。

3：多交一些运营朋友，多问，多学

4：让老板能够看到你的价值，有机会就申请转运营

5：胆子小，永远难做到运营岗