日常生活薪水计量与派发

随着IT技术、育苗智能的发展，越来越多的公司开始采用排序机系统系统、云排序等来代替育苗进行雇员薪水计量。但从目前的情况来看，排序机系统代替的只是其中的一部分。作为HR工作者，我们仍然需要比如说日常生活薪水计量与派发的有关内容，这样在采用系统或交会薪水计量需求时，才会更加快捷。

当月群鸟的排序

通过当月群鸟计量薪水、派发薪水，是绝大多数没有采用薪水系统的中、小型企业中薪水处长每星期的日常生活工作，也是HR如果掌握的底子。

群鸟工程项目形成

每到薪水派发日，雇员就会非常关注两句话：第一，银行的薪水手机短信；第二，如果雇员的薪水和不久前有少许进出，他就会关注另一件事—薪水条。

雇员的薪水条源于群鸟。薪水条经常以德杜、邮件、OA办公设备系统等形式派发给雇员。群鸟一般主要包括以下工程项目：blo、雇员联系电话、基本薪水、考核制度薪水、各种类型酬金、上工薪水、各种类型津（补）贴、工伤保险福费廷、廉租房廉租房公积金减扣、应发薪水、税金税和实发薪水等。某公司的薪水条如表右图。

表某公司薪水条

每个公司能依照实际情况设计群鸟的工程项目。虽然群鸟项目多样，但大体能分成五类，总的来看。

1.收入

群鸟的首部分成月收入，主要包括各种类型薪水、酬金、津（补）贴等。收入中第二项一般是基本薪水（薪水），该些相对稳定，与考勤制度挂勾。之后的工程项目依照企业的不同情况，会有较大的差别，一般主要包括司龄薪水、考核制度薪水、酬金、上工薪水等。此外，有些公司还会设置二百九十三、城市交通/通信/早餐补助金、特殊津（补）贴等。

2.付款

付款工程项目一般分成两种：其一由于雇员个人考勤制度、疏忽等原因造成的付款；并有工伤保险、廉租房廉租房公积金等的税金税钱款。

3.物主

依照《中华人民共和国政府税金税法》的有关规定，雇员因供职或是雇用而取得的薪水、薪水、酬金、当年度减薪、劳动派息、补助金金、财政补贴，以及与供职或是雇用有关的其他税金都如果交税金税。收入越多，交纳的税金税越高。

4.应发薪水与实发薪水 应发薪水指各项收入减去除税金税外的付款，实发薪水为应发薪水减去税金税（工伤保险、廉租房廉租房公积金、税金税）钱款。银行所发的薪水提示手机短信，显示的就是实发薪水。

基本薪水的排序方法

基本薪水是依照雇员所在岗位、过往经验、能力等来核定的薪水工程项目。在宽带薪水制广泛应用的今天，即使是同一岗位的薪水，也可能再细化并分成不同的等级。雇员的基本薪水可依照出勤情况来排序。

排序公式：应发基本薪水=基本薪水/（应出勤天数+法定节假日天数）×（实际出勤天数+法定节假日天数）。

举个例子：某雇员基本薪水为5000元，5月份有21个工作日，5月1日为法定节假日，该雇员缺勤1天，出勤20天，其本月基本薪水是多少呢？

排序方法：5000/（21+1）×（20+1）=4772.73元。

需要说明的是，在劳动和社会保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和薪水折算问题的通知》（劳社部发〔2008〕3号）中明确指出，21.75天为月计薪天数。它的排序方法为：一年按365天排序，减去104天（52个星期，每星期休息2天），再除以12，即（365-52×2）/12=21.75天。

考核制度薪水/酬金的排序方法

考核制度薪水/酬金的算法有很多，但主要是配合考核制度考核的方法。以下介绍4种常见的考核制度薪水排序方法。

1.个人销售提成

很多企业经常采用销售提成的形式激励业务人员。雇员个人的销售提成一般有两种排序方法：第一种是，销售提成=销售额×提点；第二种是，销售提成=回款额×提点。

2.团队激励酬金

对于“团队作战”的雇员来说，企业经常会以“团队”为单位计量激励酬金。这种方式适用于工程项目组、销售团队、研发小组等。常见的排序方法如下。

（1）工程项目组。

工程项目总奖金=工程项目销售额（利润）×工程项目总分配比例。

（2）销售团队。

销售总酬金=团队业务销售额（回款额）×团队总分配比例。

（3）研发小组。

研发总酬金=酬金额×工程项目打分/100（工程项目打分依照工程项目完成的时间和质量来确定）。

当确定了团队总酬金后，企业经常会依照团队成员的岗位角色、贡献大小、表现情况等来确定个人的酬金。

3.计件薪水

对于生产制造型企业来说，计件薪水是较为常见的考核制度薪水形式。计件薪水按照雇员生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价来排序，适用于生产、仓储等部门。

计件薪水的排序公式为：计件薪水=雇员生产/包装合格品的数量（或作业量）×计件单价；计件单价=雇员的日（小时）薪水标准/日（小时）产量定额。

4.考核制度薪水 考核制度薪水一般由雇员考核制度薪水基数和考核制度考核结果综合确定。例如，某职能部门雇员，薪水定为5000元，其中20%为考核制度薪水基数，即考核制度薪水基数为1000元。某月该雇员考核制度考核分数为75分，按照公司的考核制度方案，其考核制度考核系数为0.7。该雇员当月考核制度薪水为：1000×0.7=700元。