不管他们开的是什么样的实体店，如果我店的产品和服务没有问题啊，这是大前提。就是如果是第二次来我店的所有的客户

，你只需要一句话就能让他甘愿的到时候还走进你店门口头消费。

有没有这种的配套措施？有总之有了，没有不然，我拍这个视频干啥？这句话只不过很简单。

维米县，那时客户从你这买了六十块钱的东西，你就跟客户说，老先生，他们店那时在搞公益活动，你只需要十元就能正式成为他们店的团体会员。正式成为团体会员后呢，我把这十元，除了那时你所买回的这六十块钱全被存有你的储值卡上以后，你再回去消费的时候，就能在这里头减免啊。依照你的利润率啊，依照你的产品来算啊，你说能减免百分之三十，百分之三十，即使不减免百分之三十。

如我问你，如果你是个客户，会不会办这个卡呀？如果会吧。所以在这里头就会有个问题，许多人可能会说。

那为什么非要收这十元，而不是直接给他完全免费办不就得了吗？完全免费办不是办的人更多吗？我说你这十元才是这个公益活动能成功的最关键的因素。做任何的事情，他们一定要让自己有一点儿付出，他才会惦记着。如果你是完全免费给咱办的，我什么都没有付出，我凭什么来你这只付出了这十元不那样了。我除了十元呢，我还办了两个储值卡呢，他就会来。我说你，虽然只有十元，但是你的复电率最少能提高百分之九十以内。你毡片品呵呵，这是他们十六个户籍小升初里头的IIS的十分好的一种利用方式。只不过他们不管做什么样的营生啊，他们如果常常去获取新客户，我告诉你成本太高。想必许多人那时整天就趴在店门口等客户上门服务了，而且你又会发现许多人来了一场后就不来了。你要读懂一点儿，那时各个领域市场竞争都很惨烈。

他们一定要紧紧抓住每两个来过他们店的人，给到他，到时候再走进他们那儿的理由。而这种理由只不过许多。那时这个案例只是其中两个。十六个户籍，初中里头除了许多这种的方法，许多这种的基本功，你把这些方法和基本功用好了，只不过营生没所以难做。