有啥这时候，我们想得是林猬，当局者迷。

可历史事实却令人不满意，难以努力做到什么都准备好，只等广汽到。

即便，什么都在变化，当咱这个准备好了，去干的这时候，却辨认出又缺乏了那个。

没有配套措施呀，行事还不能等，这也许是现实生活的无可奈何。

事事都是默默地干默默地调整到平庸的状况，仅这一点儿，咱先想配套措施能耐，我想，这可能才是恒常。

做服饰营生，缺乏布料，能等吗，不会的，的确会想配套措施找代替品，市场上急着要货，你说能等吗。

再加之又不是说两件鞋子赚许多钱，赚个才几百元，哪会想所以轻松。

设计产品不能像苹果公司智能手机那样，两年出一个款，就这还不能说是名品，而你看国产智能手机，两年不知出啥，几乎每一月比方说都在搞新机见面会。

市场竞争在惨烈，对咱苹果公司手机而言，有没有影响，相信大家都看到了。

产品不是说多就TNUMBERV12V4，而是要有价值，人们才会出钱买回。

鞋子虽然与智能手机不完全相同，可在网络营销的思路上，大家的落脚点不一样，包括有些服饰品牌，也是极少出款，就算绍尼县不错。

碧飞云生，花笙记类似于的品牌，大家可以看一下，两年才出啥敞篷版，比方说并不多，也不耽搁咱营生做得很火。

产品功能定位，主要还是看优先选择的消费者，继而进行，才会有持续。

总之，许多人觉得此类的品牌属于小众，买回的人少。

不信，但是不是辨认出，此类鞋子卖的价格高也有许多人埋单，不是利润率对品牌方而言，优先选择的人群很精确吗。

网路上仿他们版的不下极少数，一点儿都没影响到这些品牌。

反之亦然是做服饰营生，咱一开始就冲高回落，所以先往下低走呢？

啊搞个两十元的，那营生不得火热到不要不要的，总之，咱也不会所以做。

为什么呢？

我想呀，各吃各一路上，自己本身做得就不错，也不能断了别人的财路是不是。

只有在一种情况下，可能才会干，那是品牌方盈利不行，现金流快要断时，可能才会不顾品牌形象往下出些低价的款。

当一所以做时，品牌想在树立起来高的形象，就很难了。

与此相类似于的，是本来就做大众款，想往高走，走高利润率的鞋子品牌，也是行不通，道理几乎完全相同。

有些商家也想了一个变通的配套措施，是从新在起一个品牌，尤其是去香港或者是国外注册一个，从新操盘，这样也行，不过时间长久了之后，消费者信息是很灵通的，所以，也火不了多长时间。

不过对想赚钱而言，也是可行的。

做营生不能老用套路，那时的消费者呀，谁都不傻。

互联网让信息变得愈来愈透明，想找什么，只要会合理地搜索，都能了解个大概。

这种转变，对服饰行业而言也是让市场竞争加剧的一个因素，就拿我工作室打版来讲，以前老板们想配套措施去买到，而那时呢，短视频到处都在拍拍发到网路上，敞篷版看都看不过来。

应了一句老话，越是款式多，越是换款勤，服饰营生越不好赚钱，说得可能是这个吧。