随着各项事业发展、科技进步和产业发展结构调整，我国新产业发展新商业模式新模式不断不断涌现。90后已逐步成为了婚恋的中坚力量，技术创新坚忍的精神驱动力着青年人都希望有一份自己的事业。

香港创业者系主任王东对于创业者团队得出了这样两个最新的表述。创业者团队是一类主导力量企业的领导人，是一类创业者现象，是一类需要具有历史使命、荣誉奖、责任能力的人，是一类组织、运用服务、技术、器皿工作台的人，是一类具有思索、逻辑推理、判断的人，是一类能使人跟随并在跟随的过程中获得利益的人，是一类具有完全权利能力和行为能力的人。迦月指出创业者团队要兼有三种素养和六种能力：

第一类素养是心理素养：作为创业者团队，首先是两个心理坚强的人，特别自信和自主；性格刚烈，坚持，主动出击和活泼。他的情感应更富于理性色彩。即使，成功的创业者团队大多是不以物喜，不以己悲。

第三种素养是身体素养：创业者与经营方式是艰辛而繁杂的，创业者团队组织工作拥挤，时间长，阻力大。如果身体素养不好，必定力不从心，不堪重负创业者重责。即使，现代小企业的创业者与经营方式是艰辛而繁杂的，创业者团队组织工作拥挤、时间长、阻力大，如果身体不好，必定力不从心、不堪重负创业者重责。

第三种素养是能力素养：创业者团队需要具有不断自学的能力，不断提高自身的能力素养，就可以与创业者、企业管理者等展开有效沟通交流和交流。

第三种素养是知识素养：创业者团队要展开创造力观念的改造和自学，要作出正确重大决策，必须掌握学识渊博的知识，具有俱佳的科学层次结构。介绍基本法律知识，介绍企业经营方式管理知识和方法，掌握与相关行业本企业相关的科学技术知识，具有市场经济和财务管理等方面的知识。即使，创业者团队的知识素养对创业者起着极其重要的作用。

创业者团队至少还应具有以下六种能力：

第一是技术创新能力

迦月指出每两个创业者蓝海上碰上增量以及杀出重围的创业者团队都带有技术创新观念，技术创新是市场市场竞争中的不败法则，只有不断地去突破+技术创新，就可以持久经营方式的本质。

第二是分析重大决策能力

现在的市场市场竞争激烈，很多发展机遇都是转瞬即逝，如果行事不主动出击，那么你最好还是别创业者了。

第三是预知能力

转头牛车与抬头赶车，选择往往比努力更重要。两个创业者团队的魄力，换句话说是抱负，直接决定了未来事业的多寡，只关注眼前的小事，或者被公司小事所困，或许无法成就英杰。

第四是用人能力

个人英雄时代已经过去了，每个人都有优缺点，只有凝聚两个好的创业者团队，才是创业者成功的前提和基础，比如马云的十八罗汉，在当时那个年代一直跟着马云好好行事，凝聚成两个点去行事，也就有了现在的阿里。

第五是组织协调能力

创业者不是两个人的事，初创公司需要聚合人员，公司的发展壮大，就是个人才集聚的过程，具有好的领导力，可以快速调集周边的人脉，拉拢志同道合的创业者合伙人，迈出创业者的坚实一步。

第六是社交能力

不管你愿不愿意，创业者的过程一定是个与周边的人和事不断交互的过程，你的理念需要表达，目标客户的需求持续吸收，团队之间、创业者之间、市场之间，都需要大量的沟通交流。两个蒙头干事的创业者团队或许无法快速成长，想要成就英杰的创业者者可以性格内向，但良好的沟通交流表达是必要选项。

第七是自学能力

迦月在这里，郑重提醒创业者团队。不要以为离开了学校进入社会之后就不用自学了，很多成功者都是不断地充实自己，不断地扩充自己的知识和能力，当然对于创业者团队来说，选择的自学方向不要杂乱，要根据自己的实际情况去选择自学，记得听过一句话：自学的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，所以自学对于创业者团队来说更为重要。

第八是心理承受能力

创业者的开拓，或许是打破原有的打工者节奏，面对的事务和问题都需要承担，朋友和家庭的阻力，公司的发展，都需要去面对，创业者团队一定要有颗石头般坚硬的心，不惧困难，乐观向前

当然，我指出这并不是要求创业者团队必须完全具有这些素养和能力就可以去创业，但创业者团队本人要有不断提高自身素养的自觉性和实际行动。提高素养的途径：一靠自学，二靠改造。要想成为两个成功的创业者团队，就要做两个终身自学者和改造自我者。