1、具体来说实地考察市场：比如说你那时两个住宅小区开红人，你具体来说要实地考察那个住宅小区的留宿万户，（万户的啥直接事关你的生与死），提议优先选择1000+，怎样纯驿业务，多于那个数直接pass。

2、介绍那个地区外卖尾端的物流配送情况，（是外卖员、外卖柜、清洁工、却是小卖店）。查问呵呵负责那个地区的外卖员，地区的每晚外卖量有啥。

3、介绍不远处的驿、外卖接收点情况，一般驿的保护覆盖范围为周长500米，如果距较近，是不能再开驿的。

4、实地考察不远处门脸房租大盘，那个跟你所处的卫星城有非常大关系，一一线卫星城的确比小城北贵得多，那个需要你自己计量，门脸位置最合适是住宅小区的必经之地，这种能让更多的人看见、知道，要能确保外卖员的摩托车能民主自由出入，门面占地面积一般需要10-20两个万平方，那个足够多采用。

5、跟外卖员谈外卖支付业务价格，那个需要自己找外卖员或是公交站点负责人去谈，价格不然一般0.4～0.6元以内，如果你能谈妥外卖员也可能将比那个价钱更高，需要自己去谈。

6、归纳 依照自己的前述情况，将需要的每项开销详列，认真谈谈，那个位置与否吗能赚钱。

红人驿站核心价值观：投递价格要高，上缴价格要低，社区居民要多，服务态度要好，新房子占地面积要大，房租价格要低，合作公司要多，竞争者TGP50，放件价格要高，住宅小区当权者TGP50。