用swot分析法分析自己能用下列7步。

1、拿两三份并将其分成五个4份。

2、列举你的竞争优势：介绍竞争优势将帮助您在复试、找寻组织工作、晋升为时更为自信，比如保有什么样专业合格证书，赢得过什么样大奖，保有什么样专业技能，那个部份的关键是列举“与众不同”和“十强”的内容。

3、知道你的“下风”：找寻软肋是明显改善软肋的最佳方法，你需要列举你不擅于的方面，缺乏什么样专业技能影响了你在组织工作岗位上作出战绩，自己认为你的软肋，痛恨执行什么样任务之类，软肋来自内部而非内部，是能透过努力改变的。

4、搜寻相匹配的“机会”：将机会次序，确认最重要的机会，将机会与您的特长相匹配，机会主要包括金融行业中的重大变化，出现了什么新技术，公司有什么样新职务或组织工作岗位职务空缺，需要掌握什么样新专业技能之类。

5、注意“严重威胁”：将自己当做公司或产品一样的分析。你能随心所欲找寻严重威胁，并尽全力消解严重威胁。

6、确认SWOT的结果：归纳下面4种分析，透过相匹配将两个类型关连在一起，什么样能让下风转化为竞争优势，最后得出。

7、采取措施：做对个人SWOT的目的是为了明显改善和提高自己，采取措施十分重要，借助自己的竞争优势为自己缔造机会，借助自己的竞争优势减少严重威胁。

下面他们详尽撷取。

1、拿两三份并将其分成三份。

这步最简单，准备4三份，用于核对竞争优势、下风、机会和严重威胁。

2、列举你的竞争优势

那个关键步骤是最简单的，他们在指出自己缺点的这时候会感到激动，也是您最喜欢做的，介绍这些将帮助您在复试、找组织工作、晋升为时更为自信，您需要回答下列问题。

您保有什么样与众不同的专业资格或者合格证书？ 您在这类领域的专业科学知识若想对公司有所帮助？ 您成功完成了什么样专业性或有价值的项目？ 您赢得过什么样奖赏，比如金融行业评鉴，公开体育竞技，公司内部评选活动之类。 您有什么样资源，主要包括人脉关系和社会关系等。 还有什么样其他专业技能比较注重？比如创新力和爱岗敬业。 您能做得比自己更快的那些事情是什么？ 您的天赋是什么？ 自己（老板娘，父母，朋友）怎么赞扬您的缺点？ 到目前为止，您最大的创举是什么？ 您保有自己没有的是竞争优势吗？比如教育、专业技能、科学知识、人脉关系等

操作关键点：在分析竞争优势的这时候，列举“与众不同”和“十强”的部份十分重要，比如，我给歌星编辑视频和修照片这不是一个竞争优势，因为其他人也会做，但你是B站保有百万粉丝的视频主播就不一样。

3、知道你的“下风”

找寻软肋是明显改善软肋的最佳方法，下列问题需要认真思考和回答。

您是否具有在当前或将来的职务上取得成功所需的必要专业技能？ 你有坏习惯吗？比如经常迟到，沟通能力差，报告时间差等。 您能透过明显改善什么样方面以提高效率？ 自己认为您的软肋是什么？即使您不认为这是一个软肋。 您痛恨执行什么样任务？ 您对什么样教育，合格证书或专业技能不满意或不自信？ 你有拖延症吗？脾气暴躁？杂乱无章？

操作关键点：

地球上的每对个人都有软肋，您也不例外，诚实和坦诚地对待自己的软肋，这样您就能知道如何避免成为问题。

在这里要现实一点，写下自己甚至可能没有注意到的软肋，这一点很重要。

如何判断是软肋，软肋来自内部而非内部，是能透过努力改变的，需要特别关注。

4、搜寻相匹配的“机会”

机会有不同的形状和形式。有时，机会过去了，而您甚至没有注意到它们，这里有几件事需要注意。

业界是否有新技术或新趋势？学习这些新技术是否能提高组织工作绩效？ 有什么供应商或客户一直在抱怨吗？ 您能找到解决这些问题的方法吗？ 提供解决这些问题的方法会为您缔造增长机会吗？ 谁是您的竞争对手，您缺乏什么—专业技能，怎么能赶上他们？ 您的导师是谁？ 您是否有人脉关系能提供帮助或建议？

操作关键点：将机会次序，确认最重要的机会，将机会与您的特长相配，这里最重要的是尝试介绍自己的竞争优势如何为您缔造机会。

5、注意“严重威胁”

将自己视为公司或产品，并与他人进行评估。这样，您能随心所欲找寻严重威胁，并尽全力消解严重威胁。

下列问题需要认真思考和回答： 您目前在职业或组织工作组织工作岗位下面临什么样障碍？ 您的组织工作有新要求吗？是否有足够的专业技能来应对这些新要求？ 是否有新趋势或新技术可能会影响或严重威胁您的组织工作岗位？ 您在组织工作中有竞争对手吗？您准备如何与他们竞争？ 新技术的普及或旧技术的消亡会严重威胁到您的职业吗？ 您的性格是否正在影响职业发展？ 阻碍您实现目标的障碍是什么？

操作关键点：

在消解严重威胁方面，最容易解决的问题之一就是负面的性格。如有必要，能赢得专业帮助，比如时间管理成为问题，需要向教练请教，教练可能是您的同事或领导。

有些严重威胁来自内部，是不可消解的，比如金融行业竞争、新技术的产生之类。

6、确认SWOT的结果

确认SWOT分析结果的主要方法有两种。

相匹配：将两个类型连接在一起，以确认一个操作过程，使自己的特长与机会相辅相成，介绍需要采取什么样快速行动，并让软肋与严重威胁相相匹配，需要立即开展的组织工作和努力争取赢得竞争竞争优势。 转换：将负数转换为正数，或 将将下风转化成竞争优势，将严重威胁转化成机会，比如您痛恨演讲或小组组织工作，则能调换成独立组织工作的组织工作岗位，软肋不一定是坏事，只要您能弄清楚如何将它们转化为特长即可。

7、采取措施

做对个人SWOT的目的是为了明显改善和提高自己，采取行动十分重要，借助自己的竞争优势为自己缔造机会，借助自己的竞争优势减少严重威胁。

进行对个人SWOT分析只是一场对个人头脑风暴，需要用行动来改变，否则不会有太大的变化。 借助自己的竞争优势为自己缔造机会，借助自己的竞争优势减少严重威胁，然后对自己的下风有更清晰的介绍，能对下风进行处理，或以对自己有利的方式加以借助。