今后10年，最赚钱的营生仍然是现代金融行业。

但对于孵化器企业而言，想要靠现代营生杀出重围，要要变革经营方式观念，借力文化借力、借力子代、消费升级换代、平民化等捷伊模式去同时实现。

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在新增产能失衡的黄金时代，并不是市场不需要产品了，而要市场的市场竞争在不断激化，品牌分子量不断进一步增强。

做为新改投的孵化器企业，不论专门从事任何类型的现代金融行业，想要在市场竞争激化的市场中存活，要是借助于文化去借力产品，提高产品的文化交易价值。

文化交易价值能用品牌IP，对个人IP、故事情节、影视制作或地域性特征、文化名人去充分体现。

品牌IP就是借力米老鼠、或是创办人、交互式人物形象做为记号与印记、故事情节内容做为情感相连、与客户建立SNS互动，造成粉丝负面效应。

比如，两只喜鹊、轻松回忆录的小完子、江阿宝等都是这般。

对个人IP是借力创办人、做为内容、情感、价值观、文化的媒介，为消费者提供解决计划，输入内容，造成粉丝经济负面效应。比如，华为的马云、李德柒、陈祥恩只不过都是这般。

LEGO、金发强、迪斯尼、少林等则是借助故事情节与影视制作，借力产品与企业提高文化交易价值。

同时也能借助于文化名人，借力产品，提高其文化交易价值。比如，安阳的宋世杰、阳泉的滨松娃、济宁的孟子等。

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在新增产能失衡与两极分化的激化下，不论是线上却是推向市场，这些渠道的客流量都已经耗竭。

因此，不论我们是做有形的产品（进行咨询、服务）、却是有形的产品（货物运输）或是赚钱的产品（创业者项目），想要拓展市场最慢的方式是借力子代。

何谓子代，又该怎样借力子代呢？

子代指的就是对个人，在互联网及大数据的借力下，对个人不仅是消费者，也是流量体，经营方式体，是最小的经营方式单位。

商家想要打开渠道，要是通过共享经济、分享经济的观念，与子代达人利益共享，借助于对个人的力量同时实现裂变式的营销。

比如，这两年比较火爆的SNS电商、社区电商等模式，都是借助平台+对个人的创业者观念，去借力子代，才能够快速地赚钱。

所以在今后10年，只要我们做好上游供应链整合、技术支持、售货服务，就能够借助于对个人去赚钱。

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孵化器企业想要在市场竞争激化的市场夹缝中存活，要要做好定位，找到市场竞争对手难以改变的优势，并在其优势中找到它的劣势。

比如，在2015年前后，电商平台杭州马与宿迁东，正在二分天下，半路却杀出个多多峥，并在3年上市，如今已经超过了杭州马与宿迁东。

多多峥有何妙计能够与电商巨头三足鼎立？

其成功的关键与定位有关，这个定位的背后也运用了消费升级换代的观念。

当宿迁东在一味地往高端发展、杭州马也紧跟其后，多多却反其道而行，偏偏走低端的路线。

因为多多峥知道，目前国内有6亿人月收入还不足1000元，大多数人的收入都在3000-5000，他们追求的不是品质、品牌，而要产品的功能与价格优势。

多多正是看到了杭州马与宿迁东、没有看到的三四线市场与五环外的消费人群，才能成为捷伊电商霸主。

多多峥嵘的消费升级换代与定位的这个思路，在今后10年，同样能运用到其他金融行业。

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做为创业者者而言，抓住了年前人的需求，就等于抢占了今后。

10年前创业者要是研究80后，20年前创业者则需要研究70后人群的需求，而如果在今后10年创业者，则需要抓住95后00后人群的需求。

因为不论在任何黄金时代创业者，抓住了年前人的需求，就等于抢占了今后的市场。

对于70后而言，他们追求的是物质，只要做好生产销售，即可赚大钱。

80后需要的是品质，因此不但要有产品的功能，还需要提高质量，利用知识产权，提高产品的品牌溢价能力。

而95后、00后追求的是精神才能层面的需求，因此不论我们做什么金融行业，任何产品，都需要赋予产品SNS属性、娱乐价值、价值观、以及故事情节、内容、文化。

这样做的目的是为了与粉丝建立情感相连，满足消费者的精神需求。

比如，元气森林、轻松回忆录、泡泡玛特等等，都是这般。