大家到知道，随着天猫入驻门槛大幅提升后，导致大量的潜在天猫创业者无法顺利进驻天猫开店，为了解决这一突出矛盾，淘宝又同时上线了淘宝企业店铺，当这些无法进驻天猫的商家可以退而其次选择从企业店铺来开始，然而企业店铺在发展之初，各方面的优势都没有体现出来(尤其是自然搜索方面)体现处理，甚至被许多卖家称之为“鸡肋”，那么事实上真的就是这样吗?

显然不是的，经过这几年的发展，随着各项规则的完善，淘宝企业店铺的作用也越来越凸显出来，获得了越来越多消费者的认可。但淘宝企业店铺与C店一样需要解决诸多问题，只有这些问题解决了，才是爆发的时刻。

1，店铺产品的布局

每个产品都有一定的消费人群，就比如：我是做手机配件的，就按我们行业来说，手机充电器是消费群体的奢饰品，定位又是在白领、商务人士之间的青年男女较多，所以随着消费人群的变化紧追快、便捷才是王道。这个店铺大部分商品还是什么手机壳、充电宝等等，现在的热卖都该是产品充电快慢的销率了。你的店铺还是这些商品，搜索引擎会怎么看?他现在一定会主推适合大众群体的当季热销款，一定会主推最符合市场需求的款。而店铺当中大部分都还是这些商品，这会影响搜索引擎对店铺标签的判断。

2，店铺的综合质量得分问题

从阿里不断的战略引导和规则调整来看，淘宝和阿里所面对的人群也正在不断的“划清界限”或者融合同样的消费群体。阿里对淘宝的定位就是“玩儿”、是“小而美”。切记：小而美指的是有特色、有调性的店铺，而不是有特色的产品。在淘宝上不缺有特色的产品，所以未来可能会有这样一种趋势：你的产品有特色不再是优势，你的店铺有特色才是真正的优势。

说到小而美，企业店铺理论上来讲比一个人更有优势，但是这个企业店铺，至少应该发挥的优势没有发挥出来，导致店铺综合质量得分的下降，比如说：整体美工的设计，特别的业余，完全不应该是一个企业店铺的实力;产品布局凌乱，虽然有卖得好的，但是没有明确的规划，到底应该主推什么，充电宝?充电器?还是其他的;店铺动销率严重有问题，动销率很低;上新不规划，什么时候上新，上新什么样的宝贝，都没有明确的规划。

3，店铺的定位问题

店铺主打原版热销产品，但在其详情页描述当中，并没有把该突出的卖点凸显出来，详情页设计很凌乱，导致转化率也不高。

4，没有关联销售没有老客户营销

今天，你要看到一个事实：阿里现在的流量已经到了一个瓶颈或者已经分流，从最近一两年的各个举措都可以看出来，阿里的流量危机感越来越强烈。比如为什么要推网红，推直播，推内容营销?其实原因很简单，因为近年来，随着各大电商平台做大做强，极大的分流了网购消费人群。因而对于卖家来讲，如果没有老顾客资源，光靠挖掘新顾客其成本是非常大的，而且需要消耗大量的时间和精力。

当然，易佰店官方表示，淘宝企业店铺还必须要具备这几个天然的优势：资金优势，有足够的财力去进行各种运营推广;价格优势，中国最不缺的就是具有价格优势的生产厂家，但相对个人卖家而言，不管你有多么好的进货渠道，一旦这方面的企业进来，那无论如何都无法去跟企业竞争的;产品优势，随着电商产品高度同质化，有足够的实力对产品进行更新换级，让产品始终保持优势。

总之，未来的电商，包括淘宝的世界，就是这些企业的，个人淘宝将慢慢被淘汰出局或只能在夹缝中生存，如果上述这些问题不解决，爆发就只能遥遥无期!