【真诚地提示信息】任何商业行为都存有现金流量表信用风险，不存有百分之百越俎代庖货基利润模式，不存有只赚钱不就别的进行买卖，严防诈欺！！！

【温情提示信息】上面小贴士的文字说明仅附注，只做技术交流撷取，不对任何个人或组织做任何实际展店经营辅导和建议，生活不易，且行且珍惜。

（上面进入自问自答......）

深圳衣叁凡客服装非常有限公司 公司局部性

迁建要素：

1.市中心区/租金

2.人潮量/便捷性

3.市中心区消费能力

4.市中心区营运时间

5.其他补足

1. ）市中心区/租金

租金：

这个是展店的第一项开支毛毛，也是直接从你的利润直接拿钱的限制性开支，租金如果订价恰当，也是能给你降低前期的非常大信用风险，现在的街铺大体上都是短则按会计本年度，长则按本年度来签订合同，还有众多限制，比如：“租不满三个月不退定金”“家装非常有限制性明确要求不能随便更动”等等。

市中心区：

a.人潮坚挺的三级商业区和商业街，虽说是好市中心区，相关联的租金等服务费也是不菲的，对于展枝一家男装店，潜在性利润可能非常大，但信用风险Villamblard，在无经验的情况下明显不是很最合适。

b.人潮稍低的三级商业区和商业街（六三线城市平台商业街），租金等服务费稍低，人潮也算丰厚，也具有一定的消费发展潜力，低消费高消费人群都有，消费区段大，商品pavilion丰富。

C. 人潮一般的社区杂货店/普通市中区，租金服务费相对较低，消费群体以邻近范围电磁辐射居多，绝大部分都是做住宅小区和邻近的营生，绝大部分以老同学营生居多，对商产品品质量有一定的明确要求，同时需要有一定的高性价比，首波走量策略。

（*注：自有店铺门面的亲们，可操作性比较多，不在此讨论范围。）

2. ）人潮量/便捷性

人潮量：

只有路过的人多了，才有可能进你的店铺去看衣服，去试穿衣服，到最后成交，这是一个概率事件，非常大程度上决定你的商品更新频率，提货出货速度，以及利润区段，以及自身营运期望值。

便捷性：

客户从外面到店铺里面交通是否便利，店铺招牌是否显眼，路人一看就知道这里是卖衣服的；开门做营生得让上门客户找得到你是成交首要关键，展店很多时候“好酒也怕巷子深”。

3. ）市中心区消费能力

了解自己店铺附近的消费能力，对于展店也是必要的，附近的市中区店铺消费都是偏高消费档次的商品，还是都是比较实惠的消费商品。

如果消费偏高：那么自己店铺里面的商品，高产品品质高档次的衣服比例可以适当多提货一些，一些高性价比高的商品也可以捎带一些。

如果消费稍低：那么店铺里面的商品，可以根据实际情况高档次的衣服比例可以适当调整，普通款的产品可以来一些，高性价比商品也是捎带一些。

这样子既可以包括主流消费人群，也可以向上或者向下兼容一些，毕竟展店做营生没道理把客户往门外推的道理。

4. ）市中心区营运时间

不同地区的地区，不同时段的人潮情况可能不同。

比如说靠近学校的市场和住宅小区邻近，到了下午放学时候，家长来接孩子放学，这种人潮量肯定是偏多的，顺带进店看看衣服也是合情合理的。

比如说靠近商业街和商业市中区邻近，周末节假日和晚上出来逛街购物的，人潮自然也会多一些，有人潮自然就有顾客，有顾客就可以促单成交，这些都是需要我们合理安排好展店的时间。

不论是客人以白天居多，还是晚上居多，都需要我们花心思去打理店铺，因为后续可能需要看货，订货，挂板，熨烫衣服，陈列搭配，都是需要花费时间和精力的，合理安排时间才能让展店事半功倍。

5. ）其他补足

a. 有条件的尽量备至灭火器，要有防火意识。

b. 杜绝店内明火出现。

c. 尽量不要再店内抽烟。