网店定位包括(网店的定位分析有哪些)越早知道越好

 2022-11-12    26  

淘宝展店,功能定位很重要。

但对小商家而言,先不要考虑店铺功能定位,而要要多考虑考虑配饰市场竞争度和配饰市场竞争竞争优势店铺功能定位是慢慢地在自已近整体实力的产品十分多的情况下,再去考虑的事情。要关键时刻从“我有什么有市场竞争竞争优势的配饰”的视角去思索。

那时做淘宝的人的确早已十分多了。

因此,在南埃尔普产品中,自己一定要确切地知道,同价位都有什么竞争优势,接着确认自己的产品功能定位,是质量更快,却是高性价比更高,却是卖点更注重?

如果没有几项在南埃尔普竞争力,付费推广会变得很废人。

以树脂垫子为例,尽管那个金融行业我没有特别地分析过,但那个金融行业早已存有许多年,产品也比较技术标准,因此,单纯的树脂垫子的确不好做。

但换三个路子,把产品功能定位金融行业龙头一点儿呢?比如说:产妇专供垫子、幼儿垫子、午休专供垫子之类,会更容易找出三个比较好做的市场。

因此,搞好产品功能定位的关键——金融行业龙头

是不是去找出最适合自己的金融行业龙头功能定位呢?

三个关键的参照数据:关键词次方和京东点选

先说关键词次方,

关键词次方=日搜寻人气/在线货品数目

(那个差值的确是越大越好,越大越代表那个市场相较容易做。)

搜寻人气就代表那个市场有啥人需求,有啥人搜寻,而在线货品数是市场有啥人在卖。

因此差值也是关键词次方代表了那个市场能做出来的缓急某种程度。

大家三个参照值0.5,总之而已参照。有的是市场可能将达至1,达至2,此种市场可能将都是极难做的,极难做成功的。但有的是关键词达至0.1,可能将他们真的就早已是十分突破点的三个市场了。

一般看的是六天的搜寻人气,因此,接下去都是以六天的搜寻人气来举的范例。

先来看三个女装产品,连衣裙。

提到连衣裙这款产品,大家脑子里想到的是一片红海,市场竞争难度比较大。那么在那个市场下面,有没有更加好做的市场呢,难道所有的是连衣裙都是难做的吗,都是不好做的连衣裙吗?

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市场行情用搜寻人气比一下在线货品数目,计算得出那个次方,他们看哪三个次方会相较大一点儿。

次方大一点儿的,也是会容易做一些

可以看到前面十几个关键词,连衣裙,女,夏,雪纺连衣裙之类这几个关键词,市场竞争度都是十分大的。

只有三个关键词是大于0.1的,这些关键词如果以三个C店去做,或者说产品没有那么注重的话,极难去做的。

因此,关键来了,找金融行业龙头,看看那个品类有没有更加金融行业龙头的关键词。

3个产品,可以看一下,港味连衣裙,次方达至了1.6;遮肚子连衣裙,它的次方是0.68;第三个,心机连衣裙,次方达至2,可能将会是机会。

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接着挨个去搜寻这三个关键词,看看有没有更多的三级分词出现。他们可以看到港味连衣裙搜寻之后,有复古那个分词出现。次方很明显是大于1的,这样就找出了三个金融行业龙头的功能定位方向

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接下去三个关键词,一样的逻辑,不重复了。

找出了金融行业龙头功能定位的市场机会,接下去,就要看看市场竞争。

三个品类他免费的流量越多,代表那个市场在推广上面,会更加容易去推,那个产品如果市场上都没有搜寻量,你却想把他卖好,靠的是什么?靠的只能是广告。

因此他们要找的是有搜寻量的,接着竞争比较小的此种产品。

第二个维度讲到的是京东点选占比,京东点选占比,它代表着那个品类市场竞争的缓急某种程度。

他们还看前面那个案例,女装的连衣裙。

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搜寻连衣裙,它的京东点选占比,能够达至百分之八九十,做了金融行业龙头之后呢?

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港味连衣裙最多百分之十;遮肚子连衣裙,百分之二十、三十多;心机连衣裙,百分之十几。

在做金融行业龙头的时候,会发现,做了金融行业龙头市场之后,京东占比也会变少。那三个市场,三个品类,他京东点选占比比较少。也是C店更有机会。

再来三个案例:

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幼儿安全座椅,可以看到,它的京东点选占比,达至百分之60,70,80、平均下来70多那个样子,那个产品去做的时候,如果是C店,机会很小。很多天猫店,在做这款产品,也都是没有机会的。

因为那个市场很大,利润很大,市场竞争对手也比较多,而且大家都开天猫。那他们那时如果用三个C店去开的话,那个市场的确是极难去抢。

给大家三个参照的数字,我的建议的京东点选占比在百分之三、四十以下,如果说京东点选占比,超过百分之三四十,就要慎重了。

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第二个案例是车载吸尘器,他的京东点选占比,达至84%,这样三个比例,也极难抢到市场。

我搜寻了一下,车载的那个关键词,N个车载类目的产品,比如说说,手机架,充电器,香水,冰箱,MP3,吸尘器,他们可以看到那个品类,京东点选占比是十分高的。有百分之90多的,有百分之80多的,70多,60多。

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可以把京东点选占比,理解成那个市场,市场竞争的缓急某种程度。数值越大,市场竞争越大。因为占比多,就说明天猫多,天猫多,市场大,市场大,市场竞争也大。

但有的是朋友一直在一些市场竞争大的品类发展,该如何生存呢?

教给大家三个方法,比如说那个产品,倒车雷达,

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搜寻倒车雷达,他们发现,它的京东点选占比达至百分之60多,百分之69,

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再往下他们可以看到这样三个金融行业龙头关键词叫做倒车雷达,无线,免打孔,在线货品数目23,下面三个关键词在线货品数也没有过1000.这三个关键词比起其他关键词京东点选占比要小很多,是很有机会的,接下去就可以继续求证,那个关键词能不能去抢流量。

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要做的是找出市场竞争对手,在金融行业粒度里面找出市场竞争对手,接着找进去看一下他近期的引流关键词,以及成交关键词,有没有那个关键词,如果引流关键词,成交关键词里面有倒车雷达,无线,免打孔那个关键词,那么那个关键词是能够引流量的。

“淘宝展店是不是功能定位?”

心不能大,首先第一步是找准自己,要卖什么?

在展店之前,对市场以及市场竞争,一定要有分析。接着再结合自身的情况,确认该是不是卖。客户分析、产品特色、定价、策划、推广之类。

客户分析再说两句,因为除了产品外,更重要的是产品功能定位的客户群。就像网络上讨论小米手机的十分多,但讨论oppo的比较少。

小米功能定位的用户,往往是微博的活跃用户(第一大宣传渠道)。而oppo,是线下的女性用户。总之,小米做得不好的,也容易通过网络放大,但也会带来知名度。

原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/43044.html

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