经常有粉丝朋友问鳄鱼哥，连锁转投，那时还能不能做？鳄鱼哥，我想去做甜品转投，我想去做某时品牌的转投，我想去做儿童教育连锁店的转投。

我说：“你为什么要那么做？”他说：“看见自己都很赚钱，听见店家说很赚钱，看见数据也很赚钱，因此这比较随心所欲。我没有商业科学知识，因此我想去转投，这样就能随心所欲简单一点儿赚钱。”鳄鱼哥那时就给大家深度扒一扒，为什么那时不能做转投的核心其原因。能说，那时那个领域里，六个连锁、代理、转投里七个都是行骗，剩的两个都是糊弄，为什么？

即使，所有的东西都是咱策画好的电影剧本。

你看见的门店数据，总之很漂亮，你去参观，整天都是排队等候都是满座。招商转投会给你“售卖冲动”，“售卖社会财富心愿”，只不过最终都是“就行了杀不管埋”。鳄鱼哥做了十六七年的网络营销进行咨询工作，我见过太少的企业、品牌，他们起动心念是对着这拉卢普去的，是要赚连锁转投的钱。

但，最终的故事情节是许多品牌，许多企业，变为了两个“仓库的清洁工”，把代理商的钱一收，把那个仓库的产品从他的仓库里搬到你的仓库里，剩的事就不管了。

你能不能赚钱是你的事，如果你不能赚钱呢，他会说你，你看咱许多人做都赚钱，你为什么不赚钱？你要思索自己的问题，即使你自己的经营方式能力不行。能说，那时那个领域大体上已经被许多人把经念歪了。

你那时能看见的所有东西，都是咱包装袋好的，包装袋两个好的品牌中文名称，包装袋两个好的中文网站，包装袋两个好的产品，包装袋两个好的门店，接着精心安排酬金把那个数据做漂亮，每晚满座，就等着这种商业阿宝捉到，即使你是咱的核心目标用户。

只不过连锁转投那个模式，最先从欧美国家肯德基、肯德基创办的，那个品牌模式最先中国许多企业用得都较好，但渐渐就霉变了，被许多企业变为一种行骗的方式，最终就把经念歪了，搞得是博弈者，就行了赚钱，不特雷隆端品牌运营，更不迁就你能不能赚钱的问题，能说最终是始料未及。是找品牌方，品牌方也会给你找各式各样理由，找1余种理由去劝服你，最终你就不了了之了。

为什么那时不能做，鳄鱼哥再给大家深度扒一扒。

核心在于背后的市场规律。大家都知道，二三十年前，中国市场“供大于求”，只要能把产品生产出来，就能卖得出去，因此是“供不应求”，因此那个时候做工厂就赚钱了，许多大的企业，生产型企业都是在那个时候成立的，因此这种人开工厂的就赚钱了。

在那个之后，是“广告为王”，大家都听见过那种“标王”，是“只要你会打广告，只要你会搞传播，只要你会搞炒作，只要你会推广，你就能赚钱，”因此，是许多企业是是靠这种方式快速地去炒作，快速地去成功，快速地去收割社会财富。因此，你看当时就叫“大品牌，你就打大广告，只要你敢打广告，只要你敢砸钱，你就能赚钱，只要你砸了广告，只要你搞了推广，接着就有许多人慕名来找你，即使当时是大众传播时代，能说是信息很不对称。”普通人很难接触到一些商业的科学知识和内幕，因此，这是赚的是“信息差的钱”。

在“广告为王”之后，就叫“渠道为王”，广告无效了，大家就思索怎么能赚钱，最终就搞连锁转投，那个时候只要你会做渠道，只要你会搞连锁转投，你就能赚钱，因此许多人就在那个时候靠这种模式又赚钱了。

“渠道为王”之后，它是“模式为王”，是把两个好的模式做出两个样板，接着快速地去推广，也是我们说的“连锁转投”，能说在那个时候很疯狂，模式好就能赚钱。

这之后，中国的前十年左右，就变为是“流量为王”，你看各大电商平台，只要你有流量，你就能赚钱。是说，只要你跟着两个大平台，只要你能获取流量，你把广告一打，你就能说是躺着赚钱。但，许多人就这样糊里糊涂地去赚钱了。

流量为王之后，是那时那个时代叫“社交为王”、“内容为王”的时代，一定是以人格化的品牌输出高价值，高粘度的内容，接着持续的输出价值，这样就会获得粉丝真正的认可，也是那时的“网红经济”。

个人品牌、网红企业家为什么那时盛行？是当下的网红经济效应。再加上手机的普及和传播的小众化，每个手机它是两个电视台，是两个电台，就能接收到许多消息，信息越来越对称，因此“社交是入口”，因此那时那个时代是“新商业”，核心是“新零售”，新零售的核心是“大数据，一体化，新体验”。

因此这种中间商，代理商，他就没有生存空间了，即使用户能直接找到最好的产品，能通过互联网最快捷、最低成本地去找到，躺在家里就能邮递回家。为什么连锁转投那时做不成了，这是背后最客观的两个其原因。