卖鞋子想赚钱，需要你站在更高的七段向上，这种才有可能得心应手，而不是说，啥能力都没有，光着手就过来谋财了。

如果说放到从前，俗话说能力进来博热县，这没问题，毕竟彼时市场混乱，可是彼时需求是坚挺的。

而那时呢？

需求已被店家们刺激的差不多了，不然也不会再次出现当下大家都在高价市场竞争，回到最原始的市场竞争阶段，这才会再次出现这种情况。

而如果说，大家都在拼设计配饰市场竞争时，那说明消费者的买回需求和采购方向发生了改变，那时就不能再用野路子赚钱了。

当然，对那些想捞凡塘的店家而言，这回都有机会，即使服饰行业钻空子，什么样的人都有，自然也就会有人不在意规则，只想杜瓦桑。

那时服饰营生剖开三分之一而言，却是消费者的需求端在不断弱化，即使消费者那时赚钱也没从前容易，让整个大环境使得大家都在简朴支出，所对应的是鞋子价格低，是受此限制。

而另外三分之一呢？却是有店家在不断的研发敞篷版，看看那些靠此生存的服饰店家们，基本上都还过的不错，一方面是他们有能力，有资源，有网络营销方法，另一方面是他们的鞋子艺术风格持续保持连续性，本身就有老客户。

却是此时此刻，做服饰营生多于粘毛多了才好干，即使她与你所卖的鞋子是一条一条线，两者缺一不可就可以达到平衡。

这也是说，你设计的鞋子，客人喜欢，客人就常来你这里买回，然后你就知道客人喜欢什么，紧接著你又设计出来她们喜欢的，这种客人就又回来买回你的鞋子，逐步形成动态平衡。

没有老客户的服饰营生，想要赚钱，仅靠不断的拉新客户来买，新客户买了又不回头，所以，对店家而言，就不能有出众的配饰艺术风格来做支撑，到最后，只能是以高价MD224CH，不断的吸引捷伊消费者买回，如果你量大说实话，量小持续不了胼足蝠时间，服饰营生就没配套措施干了。

作为服饰店家，心力如果不放到老客户身上，老是在想配套措施去找新客户，总是会有疲惫不堪的这时候，做起来不仅累，而且还赚不到什么钱。

有老客户的服饰店家，多于刚开始这段时间比较难，即使你在设计鞋子的这时候，能不能设计的阴蔽，是需要前段段时间与消费者磨练，就可以找到结合点。

等过了这个结合点之后，消费者和店家之间这条隔阂就清空了，没有任何妨碍，所以双方正好相匹配到一起，大家相互竞争，这也是逐步形成动态平衡的一个下层逻辑。

前期对设计鞋子而言可能会有点难，但是对店家而言，想做一件事儿，自己没有能力可以招聘有能力的员工，看似前期花的这些钱比较多，但是在后期的回报上而言，却是很值得的。

即使创业这种事，他是干的一件无中生有开疆拓土的事，没有强硬的手段，没有破局的人才，很难在市场竞争激烈的服饰行业里杀出一条血路，虽然很残酷，但是你想在这个行业有所成就，根本绕不过去。