许多初学者淘宝商家朋友刚开始的时候单厢问我许多展店的问题，可是问的问题又让我难于说起，比如初学者淘宝店铺如果是不是做？我店铺没有流量咋办？我东西卖不出去咋办？只不过这样的问题你相当于是在问我，你给我店铺是不是赚钱，那些这类是涉及到商业运作的内容计划，但自学和做计划不是一两件事。那些问题别人也难于给你答疑。

只不过关于淘宝运营如果是不是做的问题，如果是不是跟初学者商家朋友们去传到那时淘宝京东店铺的运营环境，虽然她们可能绝大多数人听不下去，即使觉得淘宝都比较好来钱。我目前Vielle运营了几家店铺，都是合作了挺长时间的客户，接着自己也全职去她们本地一家比较大的教育机构从事电商客座教授组织工作接触到不少的一线学生，只不过情况学生无非两种：

一类是这类自己实体店就有生意或是货源研磨的这一妖物；还有一类是想通过淘宝创业者的（也能说是打发时间，也能说是手上有点资源）跟或是说电商团队的运营是不一样的。

这2妖物第二类的相对而言掌握系统的电商知识后，店铺是比较容易进步的，而后者一般遇挫的机率会比较大，我想这也是为什么许多运营并没有创业者而要仍然选择做运营或是徐鼎代运营的原因吧。不是电商的科学知识没有用，而要任何的未明事情单厢有纠错的成本。今天我就想跟大家想来，整个系统的电商淘宝运营科学知识如果是不是自学。

大家那时忘掉科燕鸥，忘掉钻展，忘掉黑搜，忘掉各种紫菊，她们从两个系统性工程里头去认识运营，如果你不知道那更好。从最后的目的取向来说，她们做一个店铺最后是需要详细完整的运营计划的，而不是自如的想到哪做到哪的。那么与之而来的是什么是运营计划，是不是做运营计划，运营计划是她们要知道，她们在什么时间干什么事情，这个事情T5670什么程度，如果没有T5670又如果咋办？而她们是不是做运营计划又需要她们掌握一系列的淘宝运营的分支组件内容，那些内容整合后就能做出运营计划。因此这边我给大家总结的2点：

淘宝店铺职责构架数据预测能力

大家能看中图，做好运营计划，她们需要知道职责构架里头有什么专业技能职务，看职务她们需要掌握什么样专业技能？

她们需要懂推广她们需要懂美术设计她们需要懂许多美术设计和活动策画她们需要懂客服人员和物流配送物流，这是两个杂货店基本上的配置

我遇到许多的学生店铺，一般都是家里做小研磨有产品的，巢蛛喀的拿个手机拍2个图片一挂网上，就开售，接着1-2个小时过去了就问：同学同学，我的店铺是不是两个订单都没有？我如果咋办，接着我说你如果这样，你如果那样。接着就没有执行力了，只不过她们许多都是比较小的品类，跟许多大品类比较起来能说是比较容易的。但她们一没有美术设计基础，全部从PS开始自学，到或是说能上手做，真的费时很久，因此我也经常建议她们直接找BizTalk的做，不要节约这个时间了。再两个是线上的那些基本上的职责专业技能不知道，即使做店铺是两个系统组织工作，不是两个单一组件，不是你学了科燕鸥就能畅享了，也不是你学了找到了黑搜科技你就能畅享了。太墨守成规的心理让她们会产生遇挫感。慢慢就会陷入困局，即使实体店的经营思维还没有在线上转变，加之各项专业技能都不成熟，没有效果也是很正常的。

即便有许多学生会让我给她们运营，我也是会考虑，即使如果是墨守成规类型的，你接手了反倒会是两个烫手的山芋，因此一般我也会选择性的去考虑。再看她们职责专业技能需要懂得什么样组件的科学知识：

这是我列举的许多常见的专业技能，许多初学者商家光是店铺装修就已经让她们望而生畏了，每天花费的时间又不多的话，想掌握就更加难了，还有推广，她们懂科燕鸥的会觉得都简单，但学生思维或是说的从0去接受是很困难的。接着自己再不重视，再不去实操就更难掌握了。

即使这里头职责的自学还关乎到后面她们做一系列的数据预测，数据预测能力能够让她们有很好的心态去面对这个店铺，并且也能够比较理性的看到店铺运营，掌握了那些数据什么样需要做到计划里头，什么样能做到什么程度，做不到有什么方法能改进。

当然这个计划一下子还很没有办法说完，里头的东西还有许多：

详细的组织工作计划进度表，时间节点。

尽管电商的信息千变万化也有各种科技因素不断变化，但这样的方式是适用于绝大多数的商家朋友的，电商需要圈子，电商更需要不断自学，刚入门，以及入了门的都需要不断接触新的电商科学知识。此文仅针对刚刚像入门自学淘宝运营的商家朋友们，电商大神请嘴下留情。最后衷心希望能够给初入淘宝的商家朋友们理一下淘宝真的不是随便拍拍图片上上东西就能卖的。你投入多少时间精力金钱，才有可能会成正比的回报。