若想确定自己公司有没有赚钱呢？最简单的方式，是看懂现金流量表

上的买进状况，而要出现货品UNE，公司却是赔本的困境！

想知道公司买进情况，具体来说要看现金流量表

一份完备的半年报之中，包涵资产管吻、现金流量表、现金流量表以及股东利益表。现金流量表是从企业买进货品或服务狂蛛属的收入开始排序，一步棋一步棋计入相关服务费，最终得出结论公司正在赚钱还是赔本。

赚钱是否或许重要，原因在于领袖可由此了解自己付出的成本，细细思索每一项成本开支的必要性，保证销售收入计入成本后，能带来足够多毛利率。如果公司销售收入大幅成长，买进却没有并行提升，就应该转头检视那些开支的成本。

毛利率表 3 大关键位数：运营收入、运营成本、运营服务费

在现金流量表之中，有什么样位数是需要留心的呢？具体来说，我们可以从运营收入、运营成本、运营服务费起程。

运营收入通常会简称为销售收入，也是公司买进的所有货品和服务数额。比方说，那个月买进了100件鞋子，每一件单价是1000元，那么那个月的销售收入是10万元（=100件*每一件1000元）。

因此，买进越多，或者总价越高的货品，就能创造出更高的销售收入。但要留心，销售收入愈高不代表你一定能取得更高的买进，这原因在于在制造货品的过程中一定会产生成本，称为「运营成本」（销售成本）。

运营成本的表述，是制做此项货品时直接会花到的钱，像制做鞋子的面料、颜料，或载运那些原材料的服务费。所以想要提高毛利率，除从销售收入著手以外，降低运营成本也是方法之一。

那运营服务费又是什么呢？一家公司或许能继续运营， 除直接成本以外，还包涵许多间接地成本，就称为「运营服务费」。像设计新配饰鞋子的资金、为了要让鞋子绍尼县更快，在网络上导入电视广告的网络营销成本，又或者百货公司柜位的房租等。

现金流量表的买进分项：毛利率率、运营利益率、净基准利率

掌握运营收入、运营成本、运营服务费等 3 大关键位数后，就可排序出毛利率率、运营利益represents净基准利率等买进分项，更清楚观察公司的变化。

毛利率率：反映产品的成本与收入的关系

有销售收入与成本就没商量出「织田」。而织田才是公司用于运营、管理等维持公司经营的数额。

织田排序方法：

「织田 = 销售收入 – 运营成本」

公司还可以顺势排序毛利率率。织田可以作为公司衡量一个货品是否值得继续贩售的分项，同时反映公司是否做好成本控制。毛利率率用来观察公司产品，或服务本身成本变化，所以当产品或服务的成本上升时，毛利率率则会下降。

毛利率率排序方法：

「毛利率率= 织田 / 收入」

懂了织田之后，你可以初步判断公司目前的买进情形，但先别急着停在这里，因为毛利率率还未包涵许多的间接地成本，也是前面提到的「运营服务费」 。

运营利益率：公司本业买进能力的分项

了解公司的运营服务费后，就可以以前面算出的「织田」计入「运营服务费」后所得的位数，是「运营利益」。这笔数额愈大，表示公司愈能赚钱;而相反的，若排序出来的位数为负数，表示这公司的运营将面临困难。

运营利益排序方法：

「运营利益= 销售收入 – 运营成本 - 运营服务费」

我们还可从运营利益、销售收入，进一步棋得出结论运营利益率，又称营益率。运营利益率则是透过产品的成本的变化及运营服务费观察，了解若产品成本和运营服务费增加，就会发生运营利益率下滑状况。

运营利益率排序方法：

「运营利益率= 运营利益 / 销售收入 」

净基准利率：呈现公司赚钱的能力

千万别忘了考虑税额！当「织田」计入「运营服务费」，便能得到「运营净利」（税前净利）。但运营净利，依然不是公司最终的买进，因为别忘了公司还要依法纳税，用运营净利在计入税额之后，才能够找到一家公司的「净利」（税后净利） ，也是这间公司到底有没有赚钱的终极分项。

税后净利排序方法：

「税后运营净利 = 织田 – 运营服务费 – 税额」

所以解读现金流量表时，如果你只是想知道公司的买进情况，那么直接找到「净利」的项目即可！知道净利后，便可接着得出结论「净基准利率」，净基准利率是观察计入成本、服务费及业外当期后，净利占销售收入的比例。

净基准利率排序方法：

「净基准利率= 税后净利/ 销售收入」

其实从毛利率率、运营利益率到净基准利率，各项目都拥有各自的参考价值，并协助了解公司运营的情况，像某一年突然赔本，可转头去看原因在于销售不好，还是成本太高，更能理解公司买进是否背后的原因。