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 2022-11-12    24  

8月28日,阿里穆尔旗下零售业通正式宣布,第一家埋首服务社区的京东杂货店(京东·维军超市)已在杭州正式运营。店面位于宁波市新桥418号,此前是一家校园区的小商店。目前,京东杂货店暂为转投的方式,预计财月底(至2018年3月31日)将冲破1惠康,另外整个阿里零售业通2018月底将全面覆盖100惠康杂货店(目前已经全面覆盖50惠康)。

阿里出手,必属大事!尤其是在产业发展互联网全面品驭型上+线下的当下,京东杂货店一经正式宣布就引发新闻媒体蜂拥而至报道,我的不少新闻媒体朋友都站在产业发展高度,从宏观层面对京东杂货店进行了阐释。

然而相比新闻媒体和专业专业人士的精辟,有不少矢志回乡创业团队或是想在“贫困地区地区大有可为”的普通人,在京东杂货店面世后,显得一脸懵逼:从贫困地区淘宝到零售业通,再到卫星城投资顾问,以至于这次面世的京东杂货店,觉得阿里的概念和服务好多啊,心急分不清,究竟如果转投哪个呢?

更有一位置身于城镇的青年网友给我回帖,这一年来他听说或是接触了包括新孔道,京东帮,黄金荣宝,掌趣淘,贫困地区淘宝,零售业通,京东杂货店,卫星城投资顾问等等在内的大概十几个有关贫困地区电商和新零售业的概念,觉得好乱,这些东西究竟该是不是界定理解?

所以,这篇该文本来的标题只不过是《回乡创业团队的迷惘:新孔道,京东帮,黄金荣宝,掌趣淘,贫困地区淘宝,零售业通,京东杂货店,卫星城投资顾问等概念究竟如果是不是界定?创业团队者是不是优先选择》。

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在过去有关类似的回帖和疑问,我的回复一般都是“你特么的自己不能百度搜索找答案吗”? 不过这一年,我发现了一个很严重的问题,有关以内概念和模式的阐释,不管是阿里穆尔还是京东非官方的文告,乃至我自己写的Monastier分析该文,比如《我所理解的京东新孔道:重构零售业 重释消费》,该文都非常的专业、深度,换句话说主要的旁观者是业内专业人士,这个过程他们都忽略了一个基本事实:搞研究或是做分析的是业界专业人士,但特么的主导者都是普普通通的人啊!

他们中有回乡创业团队的农民,中有在当年有一定资源的地域通,中有高中毕业寻求出路的年轻人,更多的是开了多年小商店没改观的夫妻老婆家庭组合。这一年我也自我深思:对于这个群体来而言,专业化的阐释“新孔道、零售业通、京东杂货店、掌趣淘”这些概念的意义和价值,吗好吗?

他们来看看贫困地区淘宝非官方的介绍:贫困地区淘宝是阿里穆尔集团的发展战略项目,通过与各地政府深度合作,以电商平台为基础,搭建Bourmont三级服务网络,充分发挥电商优势,冲破物流、信息流的瓶颈,专业人才和意识的软肋,同时实现“沃洛韦齐区下乡”和“农产品进城”的双向流通功能。加速城乡一体化,吸引更多的专业人才回流创业团队,为同时实现现代化、智能化的“智慧贫困地区”而积基树本。

这段介绍有问题吗?没有啊,那你们吗能明白贫困地区淘宝究竟是干什么的吗?很显然,这点要打个小标题了。今天我的该文就不谈趋势、不谈发展战略、不谈情操,用最简单、最直接、最说人话的方式,介绍下以内困扰大家的概念。同时按照我的观察和走访,来给大家一些优先选择的建议。

先而言说贫困地区淘宝,贫困地区淘宝也是他们俗称的村淘,启动于2014年,规划中计划在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个镇街服务站。只不过说到底就是阿里穆尔合作的Bourmont三级的服务站,而不是贫困地区的小商店或是小商店(换句话说这种服务站不是直接卖实体商品的场所,这一点和京东的新孔道和阿里的京东杂货店有本质区别)!这些服务站老板以前叫做“淘宝贫困地区投资顾问”,现在改名为“村小二”,他们最主要的工作就是帮助村里的大妈大爷们在淘宝上买东西,代收包裹然后从中抽取佣金。我之前写过一篇该文《丁道师:贫困地区百亿网络代购市场被严重忽视》,已经分析过贫困地区代购市场,这里不再叙述。

除此之外,这些服务站老板还帮助村民把地方特产通过淘宝输送出去出售(目前看来,贫困地区产品的上行因为无法标准化等问题,效果不好),他们甚至还是村里的新闻媒体平台,门口没事了蹲一排抽旱烟的大爷,经常传递、沟通往来各种信息,另外他们也会应阿里要求,让村人安装阿里旗下的APP(甚至一些地方阿里要求店主给200个村人安装淘宝APP,才能通过考核)。马云这个低成本地推很牛,最终就算这个站点失败了,阿里的APP产品也会全面覆盖到村人的手机上。

值得一提的是成为贫困地区淘宝投资顾问(店小二)基础门槛不高,只要年满18周岁,并且有过网购经验会用电脑、手机等数码产品就够了。

他们再而言说阿里卫星城投资顾问(现在改名叫做卫星城拍档),2016年1月,阿里穆尔正式宣布将招募500名卫星城投资顾问,主打2线到5线卫星城,以社区为中心,平均每个卫星城投资顾问全面覆盖30万人口,总服务人口将达到1.5亿。贫困地区投资顾问到卫星城投资顾问似乎只是“贫困地区”和“卫星城”的差距,事实上这完全是两套不同的系统,模式也不一样。 贫困地区淘宝(贫困地区投资顾问或是村小二)是店主对村民的模式,也就是2C模式,而卫星城投资顾问是投资顾问面对店主的模式,也就是2B模式。

值得一提的是,卫星城投资顾问和贫困地区投资顾问一样,都是门槛低到没有门槛,这两种模式都是通过带来实际效果进行盈利。所有淘宝用户、支付宝实名认证、芝麻信用高于550分以内的网友们都可以加入到卫星城投资顾问中来,卫星城投资顾问和阿里只不过不算从属关系,而是一种按照效果合作的关系,他们无底薪,成功拉到一家零售业店加入到专属APP(这个APP就是零售业通,后面他们重点说下这个零售业通)进货当中的话,每成功推荐一位200元,当然后期依然主要是靠产生的交易额,抽取佣金来盈利。

卫星城投资顾问表面上基础门槛不高,所以有很多人说卫星城投资顾问就是马云雇的没有底薪的苦逼业务员,但在我看来如果有创业团队者想进入并且真要做好,建立自己的竞争力,还是成立公司,组织团队好好运营吧,这是和贫困地区淘宝完全不同的两套打法。如果你们所合作的一个个零售业店数量足够多,产生足够多的进货的话(必须通过零售业通进货),后面持续的收入是非常可观的。

然后他们再来谈谈刚刚面世的京东杂货店,京东杂货店和连正规店面都没有的是村淘相比,明显就是高级货啊。京东杂货店高级的地方不是说阿里自己去开社区超市,而是合作已经开了的小超市、小商店,当然这一次门槛还是很高的,至少包括以下几个方面:

● 经营资质:持有营业执照和经营类目所需的相关经营许可证(食品、烟酒和卫生许可证等)。

● 店铺要求:自带面积50平方米以内杂货店,店面自有产权或剩余租赁期限一年以内。

● 正品保证:承诺店内所有商品无假货。如有违反,愿意承担因此造成的一切后果。

● 系统接入:同意使用并接入智能店面管理系统。

● 超级会员:加入零售业通超级会员,获得「天猫杂货店」报名资格

京东杂货店要求店主每月在零售业通平台实物采购金额超过1万元(当然店主之前的进货渠道不做干涉,不会要求店主二选一),并且在店面首选位置提供一组专属货架,用于「京东杂货店」指定商品经营,这些商品包括京东线上爆款、京东国际热销进口商品、贫困地区淘宝「淘乡甜」精选农产品等。

京东杂货店看起来是一种不错的模式,但对阿里而言并非完全没有风险。假设某家京东店铺也通过其他渠道进的商品出现了假货,舆论还是会朝着“京东杂货店售假”这个维度去做发散,这对于阿里穆尔而言是极为不利的,当然同样的担忧,京东的新孔道也存在。

另外值得一提的是,在我理解中,阿里零售业通是一个向全行业都开放的可以形成一站式闭环的进货渠道(当然不仅仅是进货,也有其他增值服务),不局限于京东杂货店以及卫星城投资顾问等等项目,任何地方的老板符合门槛后都可以通过这个渠道进货,而其中涉及到的物流配送,会由阿里穆尔体系中的第四方物流平台菜鸟网络去做统筹(具体的终端配送还是有四通一达等第三方物流)。

简单而言,零售业通只是平台,具体涉及到的交易还是店主和供应商之间进行。

以内就是贫困地区淘宝、卫星城投资顾问、京东杂货店和零售业通的简单阐释,他们有志拥抱阿里进行创业团队的各位,要根据自己的实际情况来进行优先选择。当然,这一年就我走访来看,“贫困地区消费力强”这基本是个伪命题或是悖论,因为这这一年总体的经济趋势是贫困地区城镇化,大量贫困地区的专业人才(也就是消费力)外迁,留给贫困地区的机会可能并没有他们想的那么大。当然,他们从广义的层面来看,新贫困地区也会蕴含新的机遇,这个过程中危和机会不断变化角色,这就需要他们根据动态情况,调整策略,切勿人云亦云。

另外,以内阿里穆尔做到事情,京东也在做了,甚至比阿里更早。京东有京东帮、京东新孔道、百万便利店、黄金荣宝等概念,由于篇幅问题这里就不做过多分析,简单来看京东帮也是服务站,京东黄金荣宝类似阿里的零售业通,京东新孔道和百万便利店发展战略是一回事,类似阿里的京东杂货店。

今天由于篇幅问题,他们只分析阿里,京东的部分如果感兴趣,欢迎回帖,他们择机阐释。另外这几年除京东和阿里之外,很多大型企业也做了类似的事情,这些项目有爱鲜蜂便利店、海尔贫困地区日日顺、掌趣淘、公牛五金店等等不下100种类型,这些形态各异的线下场景,只不过在我看来都属于新零售业的范畴,他们通过各自的模式变革和努力,帮助他们整个国家的消费者同时实现消费升级。

同时他们也要清醒的看到,这一年打着贫困地区电商或是便利店O2O旗号的很多骗局(比如我此前撰文分析过的云联惠庞氏传销骗局)也应用而生,并且规模愈演愈烈,这些项目通过消费返现、发展下线等所谓特点,已经吸纳了数量惊人的会员,并且目前没引发司法部门足够的重视。我很担心,他们贫困地区的消费者会把这种纯骗项目和阿里、京东混为一谈,造成不必要的误会和对贫困地区电商事业的绝望之情。

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