两年企业靠临场发挥；二十年企业靠经营方式；五二十年企业靠文化。

什么是企业文化

企业文化是企业的全体人员在制造、经营方式和管理中协力逻辑思维并独享的以价值观为核心的一连串道德观、管理制度、行为规范及化学物质表观的八倍。

企业文化的四个层级

（一）信念层——宗教信仰管理体系

（二）管理制度层——行为管理体系

（三）化学物质层——听觉管理体系

企业文化之经营理念管理体系基本上內容

（一）有关历史使命

企业历史使命是两个企业存有的理由。两个有效率的历史使命说企业外部的雇员和社会风气德国大众，除赚钱之外，我存有的价值和存有的象征意义除了什么，它更多地充分体现了企业存有的和平主义意图。

（二）有关蓝图

企业蓝图是企业对未来发展目标的总体性的概括和认识，它回答了“我们想成为什么？”这个最根本的问题。

企业未来是谁，是明确、可行的未来展望，是企业的未来定位和理想。

（三）有关核心价值观 是两个公司最重要和最持久的指导原则，是不需要任何外部证明的一连串永恒的根本信条。它是雇员自觉遵循的基本上想法和行动指南。

企业文化的功能

企业文化建设的四个主要步骤