淘宝科燕鸥推广很Sauve，想要让让科燕鸥烧最多的钱，因此就要让赛车手提高自己的驾车基本功了，获得最多的销售量。淘宝科燕鸥下载量多少正常?是不是提高?上面给大家撷取下吧。

(1)小精灵配饰：配饰不同造成的下载量是不同的，配饰的不同从下载量上直接反映出小精灵的畅销某种程度。两个小精灵是不是适合透过科燕鸥进行推广，能透过小精灵配饰chunk率的方法来实现。

(2)科燕鸥版式：科燕鸥版式是影响下载量最重要的两个各个环节，客户透过搜寻从科燕鸥展现位种叠看见的是相片，现在淘宝已经把副标题直接展现改成滑鼠见下文版式上才会显示了，从而使得科燕鸥版式更加重要。

1)小精灵色调：科燕鸥左侧位加顶部位置总共有17个展现位，也是说同时会展现17个商品，这时你的小精灵色调若想从这17个小精灵中十强直接影响到你那个小精灵的下载量。

2)相片情景：比如室外和室外、背景的不同、如前所述某种程度的不同等，在使用不同情景的相片时一定要注意小精灵在科燕鸥位置的其间竞争者情况，因为其间的小精灵相片情景会影响自己推广小精灵的抑制工作力度。

3)相片对比度：如果两张小精灵版式不够明晰，两张纷乱的相片做为推广版式，因此效果肯定会打打折的。

4) 创意设计卖点：做为科燕鸥推广版式，版式上索取充分体现出来的非常重要的两个政治理念是小精灵的创意设计卖点，那个卖点并不一定是打折内容，而是吸引客户兴奋点的亮 点，是小精灵的核心竞争优势，当客户看见那个科燕鸥相片时立刻回抑制兴奋点从而抑制贪婪网购的脊髓，让客户立刻TNUMBERA51到那个小精灵的最突出的优势点，这样我们的直通 车版式就成功了。

5)打折信息：目前消费者比较喜欢有打折的小精灵，因此在科燕鸥推广时，将小精灵设置一定的打折打折有助于提高下载量。把打折信息充分体现在相片上后一定要防止出现以下问题：打折信息纷乱;千篇一律;手写体比例紊乱。

6)版式征选：之前有相关读刻详尽介绍过，这里就不做介绍了。

7)推广副标题：不同于小精灵副标题，推广副标题40位数以上，在这其中要把小精灵的核心关键词、打折信息、情感传达等表达出来，最大工作力度地吸引买主去点选小精灵。

8)30天销售量：最近30天的销售数量代表着小精灵的热销某种程度，在淘宝的买回生活习惯体系中，热销某种程度是两个很重要的分项，销售量越少代表着买主越赞成，追随买回也会越少，因此在推广时，销售量越高的小精灵下载量会越高。

9)排名位置：在实际运营中要根据推广同页中竞争者的情况来调整位置，找到竞争者的弱点，突出自己小精灵的特点，透过这样的思路来找到最适合的排名位置。

10)小精灵价格：淘宝搜寻结果中都会充分体现价格，如果小精灵是标准化产品，因此价格将直接影响小精灵的下载量，而且那个价格不需要差别很大，买主经过产品的比较后，一般会选择价格较低的产品。

11)关键词优化：把在推广中的关键词按下载量排序，先看关键词和小精灵的相关度是否匹配，再看该关键词的下载量，如果下载量过低因此就需要进行调整，那个调整能从推广地域、关键词出价、排名位置、推广相片、推广副标题等几个维度进行，经过优化后的关键词如果下载量仍然偏低，就能考虑删掉此关键词。

关键词优化的依据主要是关键词的下载量、关键词转化率和关键词ROI，这些分项直接影响那个关键词对科燕鸥推广的有效性，其中关键词ROI充分体现的是科燕鸥推广的直接效果，也是说透过那个词的推广带来的直接利润。

1) 下载量依据：下载量是反映一款小精灵畅销某种程度的数据表现，同时也充分体现了小精灵鱼关键词的关联某种程度。一般情况下，关键词下载量越高，关键词的成交转化率 也就越高，ROI也越高。下载量优化关键词操作要领：酌情提高高下载量关键词的排名;定期删除下载量低的关键词;维持在平均下载量上下浮动的关键词，关注 关键词实际排名情况。

2)转化率依据：打开科燕鸥后台的转化数据，根据平均点选花费和三天的点选转化率，能从关键词报表中整理两个表格。

A词：单件成交成本在利润范围之内，则保留该关键词，并根据利润状况酌情增加该关键词的投入。

B词：单件成交成本远远高于利润范围，则可删除该词。

C词：单件成交成本高出利润范围不多(我们能根据自己的可接受情况，酌情制定如10%的浮动空间)，保留该类词。

3)ROI 依据：打开科燕鸥后台的数据，能从关键词报表中整理出表格。ROI在利润范围之内，则保留该关键词，并根据利润状况酌情增加该关键词的投入。 ROI远远低于利润范围，则能删除该词。ROI低于利润范围不多(我们能根据自己的可接受情况，酌情制定如10%的浮动空间)，保留该类词。

4)站外推广：目前的科燕鸥推广包括站内推广和站外推广，站外推广也是科燕鸥两个重要的引流渠道，因为流量的来源不同因此下载量也会不同，从账户详尽报表中能看见站外推广的整体下载量。

下载量提高，总结下来其实最重要的因素是人，看掌柜是不是看待科燕鸥的下载量，看操作人员有没有耐心每天分析这么多的数据，看美工与技术人员能不能很好的默契配合。