产品副经理要什么样系统地展开能力培育？

产品副经理的工作绝大部分都跟市场相关，市场洞悉和市场网络营销着实需要掌握的专业技能，不容忽略。

作为产品副经理，应该什么样系统地培育这些专业能力呢？本文将为你出炉，终点课后什么样帮助足力健的产品副经理提高市场洞悉和市场网络营销能力！

一、后期沟通

2021年，足力健以老人家鞋居多，启动“足力健老人家鞋+”发展战略，正式宣布挺进老年消费品金融行业，为亚洲地区老人家缔造更多幸福体验。在用户、市场及产业发展科学研究的过程中，什么样展开市场考察、用户需求挖掘，让用户买得值、买得爽，成为足力健最关注的问题。

为了能深入细致走近中老年人群体，足力健专门针对设立了用户科学研究中心职能部门，负责深入细致用户、市场及产业发展的科学研究，为公司的经营方式发展战略提供理论依据。不过由于没有经过专业市场能力的系统专业培训，雇员在积极开展业务时，仍存在考察方式不系统、 缺少市场网络营销方法等问题。

有鉴于此足力健联系了终点课后的进行咨询高级顾问，透过深度需求沟通后，特意导入了终点课后的奥运金牌课程《产品副经理市场能力培育》，为产品副经理借力主打产品打造出能力。

终点课后企业服务，专注于为数十家企业提供专业的互联网人才培育解决计划，在产品、运营方面有十多年的专业培训实战经验，以“实操、破冰、管用”为目地，透过线上+实体店多种不同自学方式，为美邦、京东信息技术等上百家企业提供了建模的专业培训丰硕成果，帮助产品副经理、运营互联网人才提高专业能力，并赢得了广为赞誉。

在专业培训后期，终点课后透过微信、电话号码的方式，与足力健展开数次沟通交流，分析出下列几个关键点：

未掌握产品全信道的核心能力与方法论； 对市场、金融行业、同价位缺少分析方法，市场洞悉不明晰； 对产品点燃的流程、网络营销的方法和下层逻辑缺少全面性知觉； 用户需求考察方法极为现代，想系统自学互联网的用户考察方法，并应用领域到业务中。

特别针对产品副经理的关键点和需求，终点课后与足力健专业培训负责人最后定了下列几个专业培训目标：

解析产品全生命周期，掌握产品全信道的核心工作技能； 结合案例分析和共创演练，深入细致理解掌握市场洞悉的方法； 结合案例分析和共创演练，掌握产品定义和网络营销的方法和下层逻辑； 分享科学体系的用户需求考察方法，帮助产品副经理掌握多种不同用户考察方法。

和足力健交流后，终点课后从上百位导师库中特邀了清华大学产品创新博士志趣导师。

志趣导师有15年产品和运营实战经验，从0-1打造出过年销10亿的单品，有数十款年销过亿的产品操盘实战经验，帮助多家TOP企业制定产品发展战略和用户增长策略，服务过抖音、方太、江苏卫视等百余家企业，在打造出网红方面实战经验很丰富，非常符合足力健的专业培训需求。

终点课后的课程研发团队与志趣导师，基于足力健产品副经理什么样用产品思维为老年消费品打造出网红的问题，展开了金融行业考察和案例筛选，为足力健定制化设计了打造出网红专业培训计划。并且也与足力健业务负责人透过腾讯会议展开沟通确认，打磨出最符合足力健需要的课程内容。

最终透过实体店2天课程，志趣导师用系统的知识体系+现场练习+共创演练+场景还原的授课方式，从市场洞悉、产品定位、网络营销、生命周期管理、迭代全信道几大方面给同学们分享科学打造出网红的方法，解决他们当下遇到的问题。

并且基于主导小米生态链企业多款产品从0-1的打造出实战经验，结合帮助众多知名企业规划产品的实战项目，将沉淀总结出的方法论和案例结合课程内容分享给同学们，帮助同学们提高知觉和专业能力。

二、定制服务

课程内容主要包含下列几绝大部分：

第一部分：产品副经理知觉提高

从产品副经理的能力模型、角色定位，产品从0-1的流程展开，提高同学们对产品定义的知觉、产品副经理职责/价值的理解。

第二部分：市场洞悉

带领同学们自学市场/金融行业/同价位分析的方法和模型，并分享导师实操的小米、美的案例，帮助同学们掌握市场洞悉的数据体系、步骤和高效方法，提高对标产品的能力，和打造出竞争优势的方法。

第三部分：产品规划/定义

带领同学们明确产品核心目标人群、选品的基本原则，提高产品思维，掌握常用的需求洞悉方法和流程，将其应用领域到业务中。

第四部分：产品的市场网络营销

自学产品上市前、中、后的管理，加速选品成功，掌握产品点燃的流程、方法和网络营销方法，透过数据体系展开精准网络营销。

第五部分：共创演练

带领同学们掌握产品定义八步法画布，透过共创演练，加强课程的理解应用领域。

在这一环节中，同学们都表现得非常积极，展开激烈的讨论，一起共创实战作业。最后，我们邀请了每个小组上台展示共创的作品，并且透过导师和同学们的打分评选了优胜组。

终点课后服务运营团队也提供了强大的后端保障，课前与足力健专业培训负责人对接并准备课程所需物料：教材、横幅、自学用品、茶歇，也安排了两位助教协助志趣导师展开课后积分、维护教学秩序，用标准的流程为企业打造出托管式的专业培训。

在整场专业培训中，不管是在内容讲解还是共创演练环节，自学氛围都非常浓厚，课后同学们也反馈，他们了解了考察的深度和广度，系统掌握了产品开发的环节及步骤方法，导师的案例也很实用，能应用领域到后续的业务中。课程考察总分高达9.62分（满分10分），现场的同学和领导对本次专业培训都非常满意。

其实足力健在网红打造出方面遇到的问题，很多企业也有同样的困惑，不过只要找到合适的人才培育解决计划，问题都可以被解决。

而设立于2014年的终点课后，作为国内知名的产品副经理社区“人人都是产品副经理”旗下的教育品牌，一直专注于为企业提供定制的数字化转型人才培育解决计划，提高互联网人在产品、运营、增长、网络营销等领域的专业能力。

终点课后长期服务于一线互联网公司及头部现代转型公司，为京东、顺丰信息技术、宝马等头部企业制定产品及运营人才培育解决计划，也连续三年成为顺丰信息技术产品副经理培育唯一合作伙伴。目前服务过的企业客户已经超过1000+，涵盖互联网、金融银行、物流通信、车企航空等众多领域。