2022-10-23 91
作为一位产品阿宝,想要步入一个孤单的金融行业,怎样就可以更慢地作出最正确最合适的金融行业分析呢?以下,本栏将从五个方面为大家详尽讲诉。
某创业者项目组想步入短视频申领,但不知道从什么样地方侧发力?
——这时就需要产品做这份金融行业分析调查报告。
金融行业分析很容易做,但金融行业前面的机会点怎么找是需要实战经验和判断能力的。
那接下去,简单介绍下产品阿宝怎样快速做金融行业分析,找出机会点,最终能作出分析推论:他们在什么样产品链上的市场体量怎样?存有什么样机会点?他们会遭遇上中下游及同价位等什么样考验?由此能获得什么样商业价值?(需要日常生活练,积累实战经验)
最终,特别针对他们的目标用户的众所周知需求,展开MVP。
产品副经理需要即时介绍市场和金融行业的变动,提早搞好对行业变动的研判组织工作,找出机会点。这样,就可以保证他们作出的产品能更慢的切合市场。
当然,他们的产品副经理能通过数十家展开咨询中文网站翻查大量金融行业调查报告,而不需要自己亲自掌镜。但,产品副经理还是需要具有编写金融行业分析的潜能,这不仅能帮助他们更慢的介绍市场金融行业,同时,这种潜能培育能让他们快速找出机会点。
ps:金融行业分析不是纸制组织工作,而要成为生活习惯的不定期积累归纳;金融行业分析不是雄猫的资料收集,而要暗含特别前瞻性的展开挖掘机会。
金融行业分析的路子如下表所示:介绍市场体量(那个市场有多大?市场动态变动怎样?那个市场有什么样参加者?各参加者的金融行业影响力怎样?行业龙头市场趋势怎样?) 产业世界地图分析(那个市场现况怎样?行业怎样运行?金融行业怎样分拆?上中下游关系怎样?所处的市场竞争环境怎样?行业龙头市场的产品怎样?) 金融行业众所周知产品分析(特别针对他们要做的产品,来介绍同价位怎么做?同价位核心业务逻辑怎样?功能构架怎样?运营姿势怎样?用户赞扬怎样?优劣怎样?) 用户分析(特别针对他们要做的产品,来分析用户肖像,由此挖掘需求,用户行为怎样?机会点是什么?) 归纳(分析推论:他们在什么样产品链上的市场体量怎样?存有什么样机会点?他们会遭遇上中下游及同价位等什么样考验?由此能获得什么样商业价值?)数据来源:可参照易观千帆、七麦数据、Gartner展开咨询等。
要明确:做金融行业分析的目的是为了自己的产品机会点!
假设创业者项目组需要步入短视频金融行业,需要快速介绍短视频金融行业。那他们以短视频金融行业分析为例,展开一次快速做金融行业分析的练。
市场体量介绍主要通过现有数据中文网站展开数据收集,如易观千帆、七麦数据,都是很好用的数据平台。
根据易观数据:,对一年内视频金融行业的趋势展开分析,2017-2018年的活跃人数达到92,961.8万。从趋势上来看,活跃人数较为稳定,有1.1%的增长。
在视频领域,主要分为:综合视频、短视频综合平台、垂直视频、聚合视频、短视频聚合平台、网络电视、视频播放器、视频编辑、视频下载、视频交友
十个行业龙头金融行业。
根据易观的现况数据分析:综合视频和短视频综合平台市场占比最大,分别约为54%和28%的市场覆盖率。
根据活跃人数趋势分析:综合视频的市场体量有微弱降低趋势;而短视频综合平台的市场体量逐步上升,保持了117%的增长率。
在短视频综合平台的行业龙头金融行业中,快手、抖音、火山小视频的活跃人数全网渗透率最高,分别为38%、26.5%、20.4%。微视的全网渗透率仅为0.8%。
根据易观的增速数据分析:短视频综合平台的增速变动较大。2018年1月到3月,维持了较高的增速,分析应与各短视频平台春节期间运营活动有关。2018年4月,增速大幅下降,可见,市场趋于稳定,缺少新的运营姿势和创新产品设计。
分析小结:根据对短视频市场体量分析得出:目前短视频金融行业处于市场体量很大,增长趋势下降的现况。用户体量保持了强劲增涨 ,用户获取与留存潜能可观。
建议,寻求新的机会点,增加新的运营姿势。
通过对短视频金融行业的产业链分析,介绍整个金融行业的运行规律,上中下游关系。
那个市场现况怎样,需要拆解金融行业阶段,能按照用户使用产品的流程分解,也能按照金融行业的上中下游分解,如:按照用户使用产品的流程分拆短视频金融行业,从观看前、观看中、观看后展开分拆,分为获取视频信息、筛选视频、观看视频、观看结束,五个阶段。
每个阶段都会对应金融行业的行业龙头市场,如:获取视频信息阶段,会有内容提供商以及内容运营商。
获得金融行业产业链分析后,将短视频金融行业的参加者,分类放置其中,就能获得产业世界地图,由此能介绍到整个产业链玩家的上中下游关系及市场竞争环境。
(产业世界地图也能直接参照展开咨询调查报告中的内容)
根据短视频金融行业的产业世界地图,展开行业龙头市场分析,能对各参加者玩家展开更深入的介绍,以内容提供和内容分发为例。
内容提供:内容提供发展良好,不断进阶升级。短视频内容提供主要分为PGC(专业视频提供)、UGC(用户产生内容)以及PUGC(普通用户在专业平台创作)三种。
其中,UGC和PGC在时长上差距明显。
内容分发:内容分发分为短视频平台、传统视频平台,以及社交新闻资讯等其余内容分发平台。 对于传统视频平台而言,短视频作为长视频的补充形式,满足用户更加多元的需求,迎合用户碎片化的阅读生活习惯; 对于社交平台,短视频的社交属性能吸引更多的用户参与,增加平台的用户粘性; 对于新闻资讯平台,短视频丰富有趣的信息表达方式,能传达更多生动的资讯信息。分析小结:
根据产业世界地图分析,可知:内容生产生态良好,内容提供量增大,各类平台引入短视频内容,平台分类不断细化,造成市场竞争激烈。
同时,随着监管力度加强,保证该领域形成了健康生态。移动网络的支持,降低了短视频门槛。广告运营的全面推广,提升用户体验。
他们产品的核心驱动力,定位为运营驱动的内容分发平台短视频。该行业龙头市场的众所周知玩家为抖音、快手。
根据市场体量的数据可知:抖音在畅销榜排名一直处于高位,并且稳居摄影与录像畅销榜冠军。并且活跃人数增长优秀,因此选择抖音作为众所周知产品展开分析。
以下介绍抖音的核心业务逻辑:
抖音产品结构分析:
抖音最主要核心功能,观看视频和创作视频,这两个核心功能位于第一层级,并且位置明显。将特色的拍摄故事置于首页,便于新功能的推广。
从层级结构来说,抖音的层级简单,操作路径较短。
结合抖音下载量,展开运营关键点分析:
结合版本更新,1.5.8版本(2017-09-19)之前版本,更新频率较高,并且更新功能较多;1.5.8版本之后的版本,更新频率放缓慢,新功能增加减少,以优化迭代为主。
符合产品的生命周期发展,探索期更新频繁并且新功能频繁推出;成长期产品关键功能固定,形态相对固定;成熟期产品定型,开始延伸发展。
根据抖音用户反馈分析,整理一星二星差评,获得如下表所示反馈:
主要集中闪退、内容质量低俗两个方面,此外还有视频审核不通过周期长、视频长度太短的反馈信息。
(可结合SWOT分析法展开详行业龙头)
分析小结:结合抖音的核心业务逻辑分析、产品框架、版本迭代运营及用户反馈,能介绍到抖音早期的核心驱动力为运营驱动的短视频平台。
核心迭代依次为拍摄方法及效果(1.0.0-1.4.0)、社交属性(1.4.0-1.6.0)、其余延伸及交互创新(1.6.0-1.8.0)。1.6.8版本结合时下热门问答,拓展产品路线;1.7.4版本结合新春拜年,探索新的发展可能性。
用户故事一:
Amy是一位25岁的都市白领,每天会利用上下班通勤时间来看抖音消磨时间,喜欢在抖音上漫无目的的浏览,跟着抖音也学了好多小技巧。
但流量消耗比较大,有时候会有沉迷,错过下车。
机会点: 提供流量包业务 提供限时观看提醒,防沉迷 增加视频收藏分类用户故事二:
Lusia是一位化妆师,特别自己拍摄化妆效果,并且上传到抖音,来获取大量点赞和粉丝,获得了很深的满足感。经常有大量粉丝留言,期待视频或者语音回复,期待长视频功能上线。
机会点: 语音或者视频回复 丰富的视频形式 视频直播,视频的粉丝见面会用户故事三:
Tom是一个创意店老板,经常在抖音上传自己的小创意,收到了一票粉丝和关注,并且开展了自己的线下生意。希望有更方便的商业模式引入,不需要多平台的跳转。
机会点: 增加商业跳转链接 最合适的广告引入根据对短视频市场体量分析得出:目前短视频金融行业处于市场体量很大,增长趋势下降的现况。用户规模保持了强劲增涨 ,用户获取与留存潜能可观。
根据产业世界地图分析可知:内容生产生态良好,内容提供量增大,各类平台引入短视频内容,平台分类不断细化,造成市场竞争激烈。
随着监管力度加强,保证该领域形成了健康生态。移动网络的支持,降低了短视频门槛。广告运营的全面推广,提升用户体验。
目前内容分发的短视频市场体量很大,但上中下游市场市场竞争激烈。同时,遭遇着抖音强大用户量的考验,对其核心业务、产品结构等产品分析后,发现在其增长点中,对于购物的需求满足的并不是很好。
因此,他们能结合短视频和电商,寻找机会点,由此获得流量。
由上分析,能获得:创业者项目组的切入点为好物推荐的内容分发短视频。
好物推荐的内容分发短视频(可结合SWOT分析法展开详行业龙头)获得如下表所示机会点。
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