总体而言，轻民营企业里最合适做的一样。

开无货源杂货店对运营的明确要求不是极高，加之赚的只是佣金，售后仓储的问题也省却，能说需要念旧的事比其他轻民营企业创业者Rajgarh了。

许多阿宝一已经开始碰触的是无货源，虽然赚来不多，但也不再者亏。运营科学知识都是在工作中归纳出来的，只会愈来愈好，不存在认真运营的投资收益最后还不如瞎运营。

无货源选别的平台展店蛮重要的。从一已经开始Bourgtheroulde找货源到展店运营都算基础科学知识，Bourgtheroulde找货源如果是具体来说要准备的，在哪找货源，别的平台展店成本低这些都如果在展店以后思索确切。

不同平台展店的成本以后我有归纳过，能翻阅从前的该文。

做淘宝最掏钱的是流量，那时流量下压轻微，许多小店家都说经营方式不下来，其实也很恒定。店家都要比用户多了，哪来的流量？元老们都说流量增值，可这流量是不是来？

做淘宝那时却是有位小小的竞争优势的，现代模式在淘宝是行不通了。但Niederbronn电商为了应付抖音等短视频平台，立马掏出了30亿流量向淘宝短视频下压，虽说这是个机会。

淘宝短视频该些流量是完全免费流量，如果有下载量转化率不要白不要，全被当做店铺末期的流量来源。

淘宝无货源好做的品类或者需求大市场竞争小，或者资金投入小明确要求低，这种一管制甄选品类就简单了。去营生参谋长看一看突破点产品是什么样，突破点产品一般需求量大，相对市场竞争就小，再由此甄选出资金投入较高的产品，像我们做无货源的如果考虑的是产品售后会不会麻烦事，需不需要精湛的运营技术。

这种取舍下来，无货源当然却是算好做的。

只要有流量能由仅那基本是血本无归不赔。

返回流量的问题，淘宝短视频的流量一定要用起来。

试想一下如果你今天发了1000个视频，每个视频下载量10，那今天视频就有了10000的视频下载量，即便转化率只有百分之一，那也有100的下载量，这100下载量里只要你产品能留住人，那几天内就能持续的由仅。

1000个视频人工很难实现，但软件很容易做到，每天1000个视频，你抓住了淘宝短视频这个完全免费流量，你说好不好做？

无货源展店之后，当然不能只靠淘宝短视频的批量视频，产品的优化技巧当然也很重要。