电商运营的进阶准入门槛只不过较低，起跑的运营只需要跟著你的老板娘或是是顾问，完成他委派给你的事情要是，比如说：开卖两个产品，处理两个赞扬，弄两个赞扬或印作等；仅此罢了，但是这种的运营，也仅仅限于进阶运营或起跑期的运营；

高阶运营的底子，如果是有路子和设想的因此能分立继续执行的运营，总括说：顾问给两个产品，要求T5670销售量前三；这个这时候，自己能够掏出可取的运营方案方案，说明因由，接着自己按照路子自己干，在规定的时间，掏出结果；这个运营，是值得称赞老板娘/顾问信赖的运营，也是运营高阶的第三期；这个这时候已经具有逻辑思维和相对完备的操作路子了，收入如果却是比较哇的了；

第三期的运营就比较吓人；自己逻辑思维、推论态势、设计产品、做方案定路径....；接着跟顾问或老板娘讲市场、讲态势、讲产品、讲方案、讲建成投产之类；接着跟顾问说：如果重点做，你负责搞掂产品和物流配送，我负责策画，搞到品类第三，努力做到数不清技术面，有啥利润率......；这个期的运营，而后居上，各个方面的都是十分的哇；

这四个期的运营，有两个比较有趣的现像：运营显得愈来愈积极主动，从起初的消极基础继续执行，到而后的积极主动“统率”党委；从起初解决基础赤贫问题，到而后十分哇；人却是这个人，店却是这个店，好似什么都未变，好似又什么都变了；

辖下统率上级党委，你说奇妙不奇妙？

那么问题来说，这种十分哇的运营多了以后，你说老板娘慌不慌？他们的顾问慌不慌？再说还有新买兴奋呢，下期我们一起来谈谈。