以有知道苍天，开个杂货店把钱赚。大家好，我是开超市的小弟，两个开超市十多年的小老板。

那时是零起点展店的Kozhikode，牵涉到两个十分重要不然题，也是两个粉丝问我问得最频密的两个问题，究竟是连锁转投超市好？却是自营超市强？只不过那个没有优劣，只有最合适不最合适。有的是人能力和资源不够，不不足以原则上运营一间店，又搭理超市，所以，你就转投，如果你想最大限度的减少成本，所以，你就自营。那时我们来从数个层次进行比较：

1，迁建。自营迁建靠自己。转投连锁会有专门针对的迁建相关人员，给你提供参照位置，那个是需要给转投公司服务费的。位置的优劣依赖于你的胸怀和临场发挥，迁建最合适的位置一般会是转投公司自营，其二会放出来给转投商。但即便是一般的位置也要比自己找相对而言，即便咱是专业的。

转投连锁超市一般总体效果要比自营店好很多，即便咱专业

2，家装，电子设备，产业布局。自营能按自己的设想来做。转投连锁一般提供家装计划，产业布局图，电子设备出价，这些你付钱要是，连锁品牌卵蛤属精心安排好。

自营店陈列室效果

连锁转投店陈列室效果

3，提货渠道和产品。自营自己到市场上来订货，也有送货的分销商和平台（比如阿里零售业通等），但不是很齐，要多平台凑。转投连锁会有专门针对的平台，你只需到平台每边单就行，简单方便快捷，送货，但价格会比较稍低。

4，系统。自营能到买帐单的地方一起买回系统，产品很多需要自己撰稿。连锁转投一般转投费里头包括系统服务费，很多是按月缴付，一般几百元两个月，缺点是用起来方便快捷。

5，相关人员管理与专业培训。自营不然按你自己的精心安排来就行。转投连锁平台会有适当管理专业培训。

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6，品牌效应。自营品牌效应要靠自己推广。连锁转投一般具有一定的品牌效应，并且某些品牌还很多自有产品，也提供鲜食配送，比如关东煮等。

综上所述，自营店没有统一的订货和配送，在商品品质和进价上不具备优势，没有品牌优势，对于部分顾客会感到信誉度不能保障，如果连锁超市采取竞争手段，单店会很难抗争，如果经营者不具备经验，一旦出现竞争就会节节败退，而连锁超市能借助总部总体优势资源去竞争，自营没有像连锁超市一样的完善的管理流程和规范，管理水平会较低，经营效率也会较低，另外相关人员素质难以保证，损失适当也会很大。

转投连锁超市超市都有一定的品牌知名度，借用品牌优势能比较好的得到客户认可，一般都有统一的订货和配送体系，提供商品的配置和供货保证，另外一定程度能确保商品的品质和价格优势，然后公司都会做不同程度的商圈考察，会做出两个预估，来衡量门店未来经营状况，它有一整套管理门店的规范制度和流程，大大减少了管理方面的成本,提供统一的门店家装设计计划和电子设备、协助开业、相关人员专业培训指导、营销宣传等，转投商展店省心。唯一的缺点就是服务费要比自营贵很多。大家能根据自己的实际情况来决定，要做自营却是转投。