对京东新庄而言，她们具体而言要做的事情是搞好她们店铺的运营策画，策画会下定决心她们店铺的发展路径，因此非常大某种程度上要下定决心店铺的未来发展潜力，因此新庄起跑的这时候她们不能一味的去宣传品店铺、产品，而要要先搞好运营总体规划。

做运营的第二件事是重新组建两个运营工程项目组，如果她们对运营各方面比较介绍，也能自己两个人做，但要确保每一运营工程项目的效果。工程项目组的竞争优势是，她们能更简便的顺利完成各种类型运营目标，提高店铺的运行工作效率，即使不论她们要做什么公益活动都是需要物力的，如果她们前提不不足以专门针对预设两个运营工程项目组，最多也要有因此两个人来负责运营。

  找好工程项目组她们就能已经开始对店铺展开总体的家装了更为重要的是，店铺家装上她们不能全然按自己的偏好来做，即使店铺最后是直面消费者的，如果不能吸引到她们的注意力因此她们的店铺家装就失利了。

搞好产品包装袋，这包涵一连串的事情，主要包括产品的详情页、版式、宣传品、品牌网络营销等，这是她们产品的销售量的重要确保，即使当今社会的消费观念不仅仅是要产品的价格最合适，品牌的形象也很重要，她们多于紧密结合价格与形象后才更可能将吸引到客户，与此同时提高她们的总体利润率。

  新庄起跑最重要的不仅仅是吸引人到店铺里上看，也要下定决心好她们每一步怎样走，店铺销售量不好咋办？某日的流量较低咋办？数据出了问题咋办？那些都是需要她们两个个渐渐接决的，因此她们不能只关注两个各方面的东西，要尽量全面性的解决运营问题，这种她们店铺的起跑和运营才不会格普雷问题。