京东进驻金属材料一：PPT运营建议书

第一点儿关于运营建议书的预备，京东非官方网站明确的规定主要从品牌功能定位、品牌经营整体实力、品牌民族特色、企业整体实力等五个各方面来实地考察店家是否合乎要求，另外在此基础上店家对另一方面的情况一定要合乎市场需求方向写，内容一定要主掌重点；第一点儿是PPT，若店家品类启用试运营渠道就不需要再递交PPT，但店家提出申请品类不在试运营里头，店家早预备PPT的这时候可以加上品牌得奖或品牌影响力的该事件，这样更不利于入驻京东。

京东进驻加分数据资料：产品图、厂房图、店面图等

许多店家在进驻京东审查阶段被否决的其原因，实际上除了常用的其原因以外，还有店家的竞争优势没有充分体现出来，例如厂房型店家进驻京东其实是很不利的，首先原因是京东招商各方面一直都是偏激于优势产业，其二是有很强物流配送的店家，所以店家在递交数据资料的这时候，如果有厂房的一定要上载厂房相片，实体店家实体店店面图，并提供自己的产品图，读懂一点儿：产品买些，京东喜欢技术创新、新奇。

京东进驻渠道----内部席位地下通道

许多店家单厢选择代进驻的其原因就是三点：其一进驻成功率高，另一点儿Vielle进驻实战经验丰富，有专用的进驻地下通道，就知舟来说，特别针对不同品类用不同的进驻计划，也能交会品类小二提早评估结果数据资料，特别前瞻性的优化进驻数据资料，健全数据资料的职位空缺。实际上不论是毛遂自荐进驻却是走渠道，对店家来说都是进驻京东，但也不得不告诫诸位店家：做明智地的事情才能保证结果的满意率。

总来说之京东进驻不难也不简单，最主要的核心却是在店家这类，若店家这类整体实力、品牌影响力各各方面都足够多杰出，那么进驻自然显得简单起来，特别针对没有任何实战经验且数据资料不够杰出的店家，能够太功利是竞争优势。知舟认为在目前京东降低准入门槛条件下，进驻机率更高，作为京东非官方服务商，最大的竞争优势是成功率高！