副标题三家是国内的寡头政治企业啦，那跟著她们开会讨论不会内拉朱，咱们作成简单分析。

首先要介绍她们为什么要开这么多店？

这数家有统一的大背景，京东不用说电商，京东电商，国美云商，国美有所不同罢了。

一：电商线上的流量获取愈来愈难，另一方面流量基本被百度，腾讯和一些横向新闻媒体占有，除对方不愿意给竞争者外，另外另一方面也是愈来愈贵，早已在140元以上两个订单的客户价格。

二：实体店的流量相较零散，且存在信息差，时间差，仓储差之类可以科学合理各种政策，更何况实体店的流量绝大多数为自然流量，价格是线上的几百万元都不到，自然要抢那个流量啦。

三：产业布局最终一千米，最终一千米其本质上抢的是时间差，用最短的时间服务你的终端产品客户是价值。离的近，除服务快以外，还能迅速的介绍消费者的最新动向，掌握市场情况。时间是钱财是那个规矩。

四：国美有所不同的其原因是，他是做大家电的，大家电的售后是销售的两个主导力量势能，杂货店的快速间歇性产业布局是有这点考虑的。

五：另一面还有两个更深层的其原因，好门牌号早已愈来愈少，攻占好的门牌号今后是公司的发展战略资源，因此大家都在产业布局啦

再次，跟著她们开会讨论有什么样益处？

一：大品牌，大幅背景：对于个人供货商来说，大品牌给你解决的是你展店之后自己对你的信赖问题，因为有大品牌的科东俄那么信赖问题就解决了三分之一。

二：大资源全力支持：大企业相较获取资源能力大列佩季哈区，她们能够领到他们拿不到的资源，这也是展店的核心竞争优势。但要特别注意，那些资源是不是愿意给你，给你的 资源是不是你想要的。

三：大项目组全力支持：大企业养了两大圈公司总部的人，那些公司总部的人协进会有些功用的，田厦路特别注意，贪财不再者，但是想些歪点子却是有的是。

最终看看可能会有什么样问题？

一：由于是大企业，合作商不止你一家，因此重视程度有限，是否能够全力支持你细致到位，一般很少能做到的，除非你真的是重点扶持，展店初期重要的是运营，运营是靠人的，因此是否有人能给你全程全力支持到位才是最实在的。

二：由于是大企业，高高在上，他们说的做的执行下来是个时间问题和流程问题，没反应那么快。下来的东西是否能照顾你那个小地方的一家不知名的杂货店，这是个值得商榷的问题

三，由于是大企业，她们考虑的是全国一盘棋，作为旗子是马前卒却是车马炮不言而喻，换句话说让你不干啦，人家也赔得起。打官司就算了，那律师团海了去了。

四，由于是大企业，条条框框很多，尤其是给你的价格很死板，没有什么竞争力，我觉得这是你应该有准备的，其实她们要的在上文中说的也很清楚，大家仔细想想