一、优化目地

因公司合作开发项目资金不足，经营管理十分困难，难以倚靠公司恒定运营，简化基本建设，减少成本，提高原有相关人员的管理效率继续执行鲮的制定计划

。

二、优化基本原则

防止社会群体该事件、发生不必要性的劳动者仲裁庭以及法律条文民事诉讼。按照《劳动者法》、《劳动者劳动法》、《XX市雇员缴付法规》、《老干部无薪缪明法规》等国家法律条文明确规定的国际标准展开赔付。

（一）优化比例：

集团各部门、子公司1/3。集团、子公司、公司：XX 人，计划裁减（简化）XX 

人。

（二）优化方式：

1、留存：

除经评估结果认为杰出的，关键性组织工作岗位外流后会取走资源的，影响力较大具有煽情相关人员，不予留存。

2、调配：

透过向科灰藓公司运载迫切性专业人才展开调配。

3、扫地出门：

难以调配的，且在目前工程进度能中止的组织工作岗位，能替代的组织工作岗位；组织工作效率不饱和状态、时常利用组织工作时间做与组织工作毫无关系的事情者。透过缴付中国经济补偿金方式与雇员商谈毁约。

4、解雇：

管理效率低落者；时常身心俱疲、不顺从上级领导组织工作精心安排、不严格遵守公司明确规定者；与本部门领导有萨温齐关系且表现极差者；经研究有其他具体该事件不再适合继续续任者。透过缴付中国经济补偿金方式与雇员商谈毁约。

三、简化实行组核心成员

成立以总经理为副组长，副社长为副组长，副社长、经理地勤人员。

简化组核心成员核心成员：负责全公司、简化相关人员思想组织工作、会面的大力推进、完结时间、执法监督等事项。

具体名单见附带一 1、简化组核心成员核心成员 副组长： A 总经理 副组长： B 副社长 地勤人员：A、B、C、D、E、F、G、H 简化组核心成员管理组织架构

组织工作岗位职责 副组长组织工作职责：

负责领导职能及检查简化组织工作及大力推进进度的监管

副组长组织工作职责： 负责领导职能及简化特殊情况

及大力推进进度的监管组织工作

地勤人雇员作职责：

1、辅助副组长处理事务，副组长不在时，代行其职务大力推进简化相关人雇员作；

2、负责全程本部门或其他部门简化组织工作配合；及有争议的事情处理。

3、解决本部门简化雇员思想组织工作，情绪安抚组织工作。

4、按节点工作完成本部门的雇员简化组织工作。

5、按节点完成本部门简化组织工作（无吵架、打人、劳动者仲裁庭等），公司奖励每个部门奖金500元。 6、因本部门出现简化雇员吵架、打人、劳动者仲裁庭。处罚部门经理50每人每次。 7、

（操作流程：各部门重新设计本部门组织架构——> 组织工作岗位重组——> 职务说明——>提交减员名单——>人事部出具解除劳动者合同通知——>离职谈话——> 补偿金协议——>财务核算——>完结。）

（三）集团/部门、子公司简化优化数量如下：

三、简化优化组织工作主要流程

1、人资部整理在职相关人员名单下发给各分管负责人，由各分管负责人对所管辖的部门、子公司相关人员展开梳理。

2、各部门、子公司根据原有的组织工作情况及项目工程进度，重新对部门相关人员架构展开设计及分工，量化组织工作效率、力求在岗相关人员的组织工作效率饱和状态。做到因事设岗，一人兼多岗，杜绝因人设岗，严格定员从紧。

3、各公司/部门、子公司拟定简化优化相关人员名单，人资部统一整合调配。

4、难以调配，将透过扫地出门、解雇等方式展开处理。

5、三级沟通：

6、透过三方沟通后，下发《劳动者合同终止协议书》

，并要求接到通知单的雇员签字确认，由人资部负责收回回执。

7、被简化优化雇员应该在接到通知后根据公司明确规定的办理时间，办理相关组织工作交接手续并填写《雇员离职单》

;

8、组织工作交接手续办理完成后，将《雇员离职单》

交给人资部，人资部当场核算其当月工资和有关补偿金金,签订《解除劳动者合同通知单》、《保密协定》。约定费用缴付时间；

9、人资部与财务管理中心对接，对履行完组织工作交接手续，组织工作无误的雇员，在明确规定的时间内由财务管理发放工资及相关补偿金后，雇员需签字确认，并按指纹印。 10、（特殊情况下）雇员拒收通知单，由人资部透过EMS的方式向当事人的户籍所在地和临时暂住地发送《解除劳动者合同通知单》

，并留存函件及快递回执，透过登报的等方式，告知其解除劳动者合同，停止其组织工作，中止指纹、内部OA系统、微信群、QQ群等联络工具。收集对方可能出现仲裁庭后所需要的资料和手续。

四、中国经济补偿金计划 雇员基本诉求：N+1=中国经济补偿金金 法律条文依据：

根据《劳动者劳动法》第四十七条明确规定：企业要求与雇员解除劳动者合同，按在公司组织工作的年限，每满1年缴付1个月工资的国际标准缴付，6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，缴付半个月工资的中国经济补偿金；

五、可能涉及的其他理赔（该部分不对雇员公布） （一）1=提前通知金 被简化雇员（裁掉雇员用，简化替代

）可能会主张提前通知金的理赔，指雇员接到通知后的30日的工资缴付。

法律条文依据：根据《劳动者法》第三十七条明确规定：企业要求解除劳动者关系，一是提前30天通知被简化雇员。二是不提前通知，但需缴付雇员一个月的工资，公司要求裁减相关人员立即办理手续，需不予缴付其一个月工资。（雇员不提出的一律作废） （二）缪明未休缴付

被简化雇员可能会主张未休缪明按照日工资的300%理赔。

法律条文依据：根据《老干部无薪缪明法规》第五条明确规定过，对老干部应休未休的缪明天数，单位应当按照该老干部日工资收入的300%缴付缪明工资报酬。（雇员不提出的一律作废） （三）雇员年终奖、季度奖理赔 被简化雇员可能会主张雇员年终奖、季度奖按照雇员实际组织工作时间折算计发。（雇员不提出的一律作废） 法律条文依据：

根据《XX市雇员工资缴付法规》第十四条明确规定, 雇员工资应当从用人单位与雇员建立劳动者关系之日起计发至劳动者关系解除或者终止之日。

劳动者关系解除或者终止时，雇员月度奖、季度奖、年终奖等缴付周期未满的工资，按照雇员实际组织工作时间折算计发。 （四）月工资高于XX市平均工资3倍的理赔

高薪被简化雇员可能会主张3倍的理赔。

法律条文依据：

根据《劳动者劳动法》第四十七条明确规定，劳动者者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度老干部月平均工资三倍的，向其缴付中国经济补偿金的国际标准按老干部月平均工资三倍的数额缴付，向其缴付中国经济补偿金的年限最高不超过十二年。

六、集团、部门、子公司优化名单及理赔国际标准（该部分不对雇员公布）

七、本次公司简化、扫地出门组织工作涉及各部门职责

1、各部门、子公司分管领导：做好离职相关人员谈话及思想组织工作，做好在职雇员的安抚组织工作；

2、各部门、子公司负责人：协助做好离职相关人员的谈话思想组织工作，做好组织带领办理手续组织工作、其原来的组织工作交接、包括材料物资、设施设备的交接，每个部门应指定相关人员负责此项组织工作，确保交接组织工作准确、有序；

3、人资部：负责办理离职相关人员的各种手续，负责《雇员离职单》、《劳动者合同终止协议书》、《保密协议》、《解除劳动者合同通知单》签订和回执的回收组织工作，负责核算相关人雇员资和中国经济补偿金，如有被优化雇员要求代缴社保的，在《解除劳动者合同通知单》

上注明，并为离职雇员办理社保代缴手续等劳资后续组织工作；

4、财务部：负责做好离职相关人员的欠款、过失赔偿等记录，负责公司内部各项资产及账目地核对与清点，以及准备好离职相关人员的工资和补偿金金（现金形式）的发放。 5、行政办：负责与离职相关人员交接有关电脑信息等方面的事项；负责微信群、QQ群、等沟通工具的清理；OA系统的注销；行政前台做好离职相关人员的行为控制，防止出现报复和人身伤害，以及相关人员离开公司后的门禁组织工作；

八、实施步骤及时间进度、组织工作节点

1、第一阶段：收集各部门相关人员资料

时间进度：2019年10月30日完结

2、第二阶段：公司中高管部门研究会议

时间进度：2019年11月 10日完结

3、第三阶段：各部门配合负责人、简化名单

时间进度：2019年11月20日完结

4、第四阶段：实施简化

时间进度：2019年12月30日完结

5、第五阶段：各部门汇总

时间进度：2020年1月10日完结

6、第六阶段：2020年1月20（简化全部完结 ） 7、第七阶段：2019年10月25日 开始，各部门、开始实施（试行）。

1、2019年10月30日，人资部完成被简化雇员本月工资及补偿金金的核算组织工作，并将拟定好的简化计划报公司高管讨论，报董事长审批；

2、2019年10月30日，做好简化相关人员前各项准备组织工作，人资部准备好通知单及离职申请表；

3、2019年11月1日-20日，分批逐一对各部门、子公司离职相关人员展开谈话思想组织工作；

4、2019年12月1日-30日，被简化雇员办理组织工作交接；填写《雇员离职单》交人资部，人资部将核算完毕的补偿金金告知雇员，通知雇员领取日期及履行的流程以及发放工资及补偿金金的时间；

5、为了防止社会群体该事件等不确定性因素，实施周期可能会延续至2019年1月份。

九、简化计划——缴付中国经济补偿金方式商谈毁约

1、裁减对象顺序（除经评估结果认为绩效杰出的，能留存外）：

（1）各部门试用期内雇员和临时工

（2）各部门合同即将到期雇员（不予续签）

（3）各部门绩效表现不佳的正式雇员（合同期在3年以内的）

（4）其他各部门认为能裁减的相关人员。

2、不得裁减对象：

（1）尚在怀孕、生育、哺乳期的女雇员

（2）工伤治疗期内的雇员

（3）非因公负伤或医疗期内的雇员

（4）除组织工作表现不佳外，家中有直系亲属或供养关系的亲属在公司上班且已经被纳入裁减名单的生活十分困难雇员

（5）其他法律条文明确规定不能毁约的情形

十、注意事项

1、财务部应事先核查本次被优化雇员中是否存在账款问题；

3、行政办核查办公用品、收回工牌；

3、行政办前台应加强进出入管理，离职后雇员不得进入公司，以防止恶性该事件发生，必要性时请管理处协助或报警；

4、工资及补偿金金发放的前提，被优化雇员组织工作交接清楚，账目相符，如因不展开组织工作交接，擅自离职，存在账款等问题，应办理组织工作交接，将账目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金金。

十、本次优化可能发生的后续问题（该部分不对雇员公布）

1、雇员主动发起仲裁庭，主张要求社保按实际工资缴费；

2、雇员主动发起仲裁庭，以拖延工资为理由，被迫解除劳动者合同。主张按拖欠额度百分之五十至一百缴付赔偿金。

法律条文依据：

根据《劳动者劳动法》第八十五条、《劳动者争议仲裁庭调解法》第九条、《XX市雇员工资缴付法规》明确规定，XX用人单位拖欠或者未足额缴付劳动者报酬的，能向劳动者监察投诉，劳动者监察应当受理，并责令用人单位限期缴付应付全部工资和20%的中国经济补偿金金；逾期不缴付的，责令按拖欠额度百分之五十至一百缴付赔偿金。

3、按劳动者劳动法第四十一条之明确规定，因生产经营发生严重十分困难的；需要裁减相关人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业老干部总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体老干部说明情况，听取工会或者老干部的意见后，裁减相关人员计划经向劳动者行政部门报告，能裁减相关人员；

十一、被简化减雇员义务

1、顺从公司决定，不得以所谓上访反映为名或其他理由，诬告、威胁、恐吓、顶撞、侮辱、殴打、伺机报复公司同事和领导，违者将立即开除，依据法律条文明确规定开除者不予缴付任何中国经济补偿金；造成他人身体、财产损害的，将不予赔偿；并移交公安机关处理。

2、顺从公司决定，不得为发泄私愤，以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产，违者除立即开除，依据法律条文明确规定开除者不予缴付任何中国经济补偿金，并赔偿公司全部财产损失，并移交公安机关处理。

3、顺从公司决定，不得故意拖延交接组织工作，不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产，不得以各种理由拒绝办理离职手续。