从要道黄金时代、社群黄金时代，到搜寻黄金时代，再到那时的新媒体黄金时代，从起初的人找信息，到那时的信息找人，互联网自然环境在不断变动，企业的互联网推广方式也在不断插值预览。市场互联网营销人员的推广渠道选择虽说愈来愈多，可是不论哪一类渠道，又都有著自己的不足之处。

直面愈来愈繁杂的市场自然环境和愈来愈难伺候的消费者，想要以一类推广渠道碰触到所有的目标人群，已经无法满足用户日渐变动的市场需求，实际上，也的确有愈来愈多的人将注意力瞄向了多渠道推广。透过全方位、多渠道的互联网营销思路，向用户提供完全一致的品牌体验，不仅能提高用户对品牌的忠诚度，优化用户体验，还能提高品牌的专业度，标准化宣传品形象，对提高互联网营销转化有著重要作用。

企业该怎样打造出全方位、多渠道的智能化互联网营销思路呢？亿业信息技术有如下表所示建议，：

1、明晰业务目标

在打造出多渠道互联网营销思路之前，CMO需要对企业整体产业布局做Maubourguet考虑，简述公司的目标、互联网营销项目组的目标、公司目前的软肋，和希望该互联网营销思路带来哪些变动。是希望开拓更多的新用户？还是希望提高平均客单价，亦或者是提高原有客户的活跃度？这点能参照OKR工作法，透过明晰各阶段的目标，帮助协同和集中企业的心力。

2、数据的资源整合共享资源

随着互联网的高速路发展，企业做互联网营销推广的渠道也愈来愈多，EDM、SMS、SEO、SEM、社交媒体…绝大多数公司单厢透过多种不同渠道与用户互动，但现况是，虽然企业使用了多种不同互联网营销渠道，但他们彼此间是独立互不相关的，缺少标准化的数据快照。然而，用户的全面性肖像是为其提供个人化互联网营销内容的核心，对于理解什么样渠道与用户沟通交流更广、更有效是非常可贵的。

透过亿业云资源整合互联网营销平台，能够将全渠道的数据分拆、共享资源，大幅明显改善公司在互联网营销投资回报、用户存留和用户互动上的数据。亿业信息技术——怎样打造出多渠道互联网营销思路

3、冲破互联网营销渠道技术壁垒

许多企业组织中，社交渠道、电商平台、实体店要道等都分别有各别的互联网营销目标，并且它们都由不同的群体管理。透过冲破渠道技术壁垒，实现跨渠道的点对点并行，让每一渠道和渠道运营总和在完全一致的目标下相互配合，让跨业务部门的项目组具有对渠道操控性和用户行为的标准化观点，是迈向完全一致的积极一步棋。

4、评估各互联网营销渠道ROI

衡量单一渠道的互联网营销ROI有多种不同方法，但是多渠道归因却一直是难点，由于用户购买旅程中涉及诸多碰触点，很多时候很难确定一个特定的渠道对收入的影响。此外，全渠道互联网营销还有一点不容忽视，即你还需要提前预估、确定每一渠道在全渠道中的占比及重要性。

5、在用户购买旅程中发现不足

市场互联网营销人员需要了解用户目前是怎样与公司进行交互的，透过上文提到的数据来简述、评估用户购买旅程中的每一个碰触点，在比较中发现不足，从而决定在哪个环节、哪个点上进行渠道升级。

6、了解竞争对手的渠道活动

不同的行业有著不同的受众群体，企业如果决定尝试一些新的互联网营销渠道，最好的方式就是关注行业领先的竞争对手，透过比较双方的互联网营销思路，寻找自己的不足，有则改之无则加勉，对于提高自己的渠道互联网营销思路质量也有著重要意义。