一、抖音运营要具有的工作时时处处

1. 总体规划策画

1.1会计年度当月现场直播运营方案，主要就包括GMV目标降解、导入方案等；

1.2制订每星期商品上新方案、互联网营销方案；

1.3同价位考察分析，主要就包括运营思路、数据分析；

2. 首播前预备

2.1搜集品牌信息，建立品牌信息资料库；

2.2首播帐号预备，蓝V收款、启用商品展场、导入账户收款、帐号概要banner图上载；

2.3现场直播间家装，明晰品牌需求，协同设计与家装，介入家装效果和工程进度；

2.4检查评估结果，互联网下载速度、电阻、防雷、样衣仓库等；

2.5家装第二阶段交货后，与PGC相互配合，增容出最佳听觉效果，及时处理协同家装单位修正优化；

2.6电子零件订货，饰品、Indore、亲笔版、纸板、韦特海、埃夫雷棚等电子零件预备；

2.7与PGC沟通交流，依照现场直播节拍和同时实现效果，提早预备智能手机、音响系统、底板、推流软件等；

3. 项目组构筑

3.1依照目标回收、品牌和声、商品共同组成和努瓦雷塔时数，评估结果相关人员需求；

3.2明晰：运营+中控台+PGC+运助+商品+导入+短视频，各工作岗位相关人员及职能覆盖范围；

3.3并行项目组核心成员现场直播目标、现场直播努瓦雷塔、商品分析、公益活动策画、粉丝肖像、主持人需求；

4. 主持人甄选

4.1提早与前女友努瓦雷塔，明晰主持人数目、现场直播时间、主持人明确要求等；

4.2主持人试镜/试播甄选和归档，及时处理与经纪并行试镜/试播效果和评估结果结果；

4.3对接合作的主持人，并行品牌信息、商品共同组成、公益活动玩法、平台品牌禁忌词；

5. 商品对接

5.1并行品牌方平台商品明确要求，商品标题、资质上载、主图精修、详情页优化、小店上架链接；

5.2与商品运营一起做商品初选、优化商品需求；

5.3相互配合商品运营，样衣清点、陈列、熨烫、组合搭配；

5.4现场直播选品，上身效果、价格带、优惠折扣，制订现场直播上款节拍和引流款、主推款；

6. 短视频对接

6.1与短视频组沟通交流，提交短视频需求；

6.2对视频呈现效果进行评估结果；

6.3短视频文案撰写和发布，并做好短视频转评赞和粉丝评论的数据运营；

7. 现场执行运营

7.1对每场现场直播进行策画执行，主要就包括商品选品排序、上货节拍、商品互联网营销思路、切片设计等；

7.2制订每场合理的导入思路，同时争取平台资源支持；

7.3对每场现场直播进行复盘，数据分析，优点和不足优化输出修正思路；

8. 复盘汇报

8.1依照数据反馈，结合主持人状态、样衣穿搭、公益活动执行、导入力度，做每场的汇总复盘总结；

8.2明晰现场中问题，及时处理解决和优化；

8.3每日与品牌运营及时处理沟通交流，不断优化思路；