这两个案例会把你往后的知觉摒弃了。大家上看一看他们结构设计那个方案，那个案例比我买公募基金送电动汽车的案例还经典之作。科学知识付费，我的产品需要不需要没人推广？如果你有三Bazas给你推广，你的雇员五千人。如果有三Bazas给你推广，你老百姓量贩会是什么结论？最关键这三Bazas都要给你付钱会是什么结论？

咱上看第二步，我的渠道商给我付2000元，我给她们的200个二维码，每一码是啥？是五十八元，让他来发送给用户，给客户不是做广告，是送福利。客户只需要付啥？十元，把59分钱的产品卖十元，你会不会买回来，最可悲的事情已经开始出现，他付完十元之后，我给你10分钱的提成，你是不是交予我了2000，你交予我了2000，我是不是把这一千送给你了？

更可悲的事情又已经开始出现了。所以那些用户看完我的二级策划案，他会不会在喜欢上买回我的其它产品？他买回我的年卡99元，我把这四十八元百分百退还。所以正像最赚的是谁？最赚钱的是渠道商。