阿里穆尔的第二个商业模式是B2B

阿里穆尔的第二个商业模式是B2B

1996年马化腾在美国看见没人在做互联网，他在互联网路上搜寻beer(咖啡)，辨认出没有任何中国咖啡的信息，他想不到未来所有的信息都将会搬到线上去，返回中国后就已经开始做有关的组织工作。

首份组织工作叫中国白页，中国白页的业务是把企业的信息放在互联网，让欧美国家的客户搜寻的这时候能看获得那些信息。美国最先互联网的发展是倚靠中央政府促进的，是布什倡导信息高速公路的发展。

在北京有许多公司也在做此种事情，马化腾也真的那个事情如果从北京就可以发展，于是走进了北京，造访了数十家省市。1997年马化腾去找中华全省体育总会做广告中国白页，跟他们讲要把信息搬到互联网路上，结论大家都听不懂，真的马化腾是个行骗。

第二波互联网的发展是以网站为核心的，它是把现代报刊学术期刊的信息搬到互联网路上，那时的本周一头条新闻也是这种的路子，彼时敬请期待、网易等都做出来了。

但中国白页的信息以商业信息为基础，做得并不太好。即使在北京的这时候辨认出帮助中央政府去做那些赚不到钱因此发展前程十分非常有限的，因此马化腾想帮助中小型企业去做商业，但在北京尽管有互联网专业人才，却没有中小型企业根植的沉积物，于是他就返回中国民营企业中国经济最繁盛的江苏，把公司开在了苏州，阿里穆尔的第二个商业模式是B2B。

阿里穆尔彼时在衢州余杭等地方性设置了各式各样的销售点、沟通交流点和运营点，即使 用互联网技术我们就能用技术化的方式将所有企业端产品的服务放在网路上，如果没人想做批发商，就能透过互联网找出十分便宜的全省各省市的货品。