2022-10-23 62
有的是人,订单横流,会员费无数
有的是人,月月为0,薪水不保
销售金融行业最小的坎
是拿不到订单每一次对客户做广告 就像这场首战
在正式成为奥运金牌销售的高架道路上
直面形势严峻的方式
怎样有效率保障订单的获取
集盒请到了销售研究者许晋为您增添
10个打折基本功1
保护利益
订TNUMBERx6i的每一毛钱都是利益
在制造经营方式过程中,节省和缔造每一毛钱都可能需要非常大的不懈努力,但在销售磋商中,这一毛钱的利润率将依赖于你的表现,并没有所以难谋求。在销售谈TNUMBERx6i,没有理由舍弃任何利益。
2
结论第三
多于结论才是最重要的
多于结论,没有过程。
在销售过程中的所有细节和纠葛,甚至是打架,都不会有人在意。只要结论是领到了订单,所以你是成功的。切记,没有功劳就没有苦劳。
3
我赢为先
一切,都要建立在我赢的基础上
人们都说,成单的前提是要双赢,但是,双赢是建立在我赢的基础上。我们应该在我赢的前提下,尽可能的去照顾对方的利益,然后正式成为长期的合作伙伴。
销售研究者许晋认为,没有收益的订单是失败。4
声东击西
用小代价来获取高收益
在磋商之前,先列出一长串的要求给对方,如价格、付款条件、订单最低量、到货时间、包装等,仿佛你非常在意这些问题与要求。坚持你要坚持的条件,例如价格、付款条件。
然后仅对无关紧要的条件做让步,例如到货时间、包装等,以小换多,以虚换实,使对方增加满足感。
5
开价>实价
营造物超所值的错觉
也许你认为这个基本功很初级,但真的有许多销售人员是怕报高价的,他们害怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永远失去机会。如果你对报高价心存恐惧,那看看以下理由:
1. 高价可以留有一定的磋商空间,你可以降价,但不能涨价;
2. 你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达的社会可能性越来越小,但试试又何妨);
3. 这将提高你的产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户)。
6
永远不要接受对方第三次还价。
坚持底线,胜利再望
轻易接受买主的还价会导致其产生疑惑:“是不是还没有到价格底线啊?” 反而不容易与客户成交。
不接受第三次出价的最好思路是对还价表示惊讶,买主也许没指望得到他们所要求的价格,如果你不表示惊讶,那是说有可能得到。然后用虚设上级领导做掩护:“无论买家还价是多少,我都不能接受,我得跟领导请示一下。”
7
学会让步
合理的让步是为了更进一步
销售谈单是一个协商和妥协的过程,让步你要让到合理,让到对方感觉到你的诚意,同时也要捍卫自己的利益。
所以,让步要遵循递减规律
正确的让步方法:逐渐缩小让步幅度,暗示你已经竭尽全力,接近底线了。同时尽量在不太重要的问题上让步;说明让步困难,不在公司允许范围之内。
8
虚设上级领导
有靠山才有充足的底气
把自己当作决策者的销售人员等于把自己置于不利地位,聪明的磋商者不让步又给自己留有余地,将客户苛刻的要求推给虚设领导,同时又让客户感觉接近价格底线,增加其满足感。但不要让买家知道你要让领导做最后决定,为了避免买家跳过你找你的领导,你的领导应该是一个模糊的实体,例如委员会、董事会,而不是具体的个人。9
避免意外
捡了芝麻,丢了西瓜
磋商桌上最忌摇摆不定,协议谈妥后,千万不要节外生枝。曾经有两家公司磋商已经成功,在第二天的签字会前,一家对于价格又突生疑惑,希望再加一点,结论闹的不欢而散。订单丢了是小,企业信誉危机是重。
10
完美收尾
虎头蛇尾要不得
签字以后,你应该和对方握手,表明其表现让您敬佩,对于其表达出极高的敬意,而不是幸灾乐祸,一副自己赚大了的样子。恭维的姿态毫无成本,但是会让对方更为愉悦,也会给自己增添良好的口碑,何乐而不为?原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/3841.html
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