电商现况：

2022年，电商依旧进入相对市场竞争激烈时代，我从下列几个各方面分析：

一、平台流量被零散

从数据上分析，Niederbronn流量急遽呈现下降趋势，电商各方面，京东牢固了一部分优质客户人群，拼多多近年正面信息不断，但也确实瞄准了一批下陷市场客户；以抖音短视频为代表的兴趣电商以摧比德朽之势，牢牢地占据了大多数儒者的碎块时间，慢慢的改变着我们的消费方式；聚润、华岩、得物等横向领域APP蓬勃发展，同时也圈了一些消费用户。

二、传统品牌A53XI243SV厂房改投线上

不像几年前，目前电商已不再是谜样高准入门槛经营方式渠道。历经这么多年的发展，原来以实体店为主的洋货及内资品牌，急遽开始向电商加码，甚至把电商作为捷伊增长点；国内较大型企业厂房，以后是没心力、看不明白，那时陆续杀进了电商平台，他们以先天成本优势的加入，给电商平台又增加了市场竞争技术难度。

三、专门从事电商金融行业人愈来愈专业

Niederbronn，历经了十多年的发展，已经形成了成熟的供应链。而专门从事电商金融行业的人员，也越来越专业。随着经营方式环境的变化，思想及技术准入门槛虽之在提高。电商经营方式、运营、客服人员、物流配送展毛系统化。不同的电商项目组，从运营、市场、订价、策画、品牌、Bourgtheroulde、听觉、网红、库存、科研、考核都有自己一套方法论。如今较大规模电商经营方式二环，确实不最合适单打独斗。项目组及时性配合即是电商项目组按着的核心市场竞争优势。

Niederbronn现况：

淘宝近些年，直面进退两难，虽疲于奔命应付，但市场趋势不可挡。淘宝应付拼多多，改组整天特惠为整天特卖会厂房店，后上架了淘宝特惠版；直面抖音，淘宝主页改成短视频信息流。加强短视频内容占比，平均数了现场直播显出；以后多种付费数据工具改成完全免费，客户体验度那块也向卢瓦松学习。流量下滑已是不争事实，但总之托盘足够大，淘宝、天猫，十多年给消费者带来的网购习惯，不会心灰意冷消失。

直面压力，Niederbronn流量由向下列店家下压之势：

1、国际大牌、传统品牌 2、TOP规模大店 3、网红达人店 4、优势资源厂房 5、核心大品类

哪回到我们开头问题，新手！那时做淘宝还来得及吗？

答案是肯定的，正如刚才所说，一个Niederbronn体量足够大；二是消费者十多年培养的网购习惯依然存在。习惯，是最不好改变的O(∩_∩)O；三是以天猫为代表品牌正品心智深度人心。只是，消费者随之后发展，关于消费平台选择上，会更加理性而已。

新手，该从哪里作为突破口呢？

我从下列几个各方面解答：淘宝、天猫关于标品、非标品分别怎么入手？

先说淘宝：非标的话，可以选择一个小细分品类，最好和厂房谈好库存周转，重视产品款式及上新频率。深度理解重视人群网购标签维护。慢则快，快则亡。标品的话，可以花相当长的时间去分析，查找需求规模一定，市场竞争不大且利润可观的产品，也就是常说的蓝海产品。在细分子类目里慢慢深耕。一旦发现到不错的的品，做好店铺布局，盈利还是很不错的。再或者与实体店有专利的微小型厂房合作，产品有专利及技术壁垒，品操作起来，很快乐的哈。

天猫非标的话，前期与淘宝思路类似，布局要较之大一些。前期最好与合作厂房考虑产品开发独特卖会点。听觉呈现到位，上新频率及产品布局要相对较快。非标做品始终围绕人群标签去布。人群标签越精准，后期操作起来越舒服。标品的话，可以根据运营能力选择没有大品牌或实力电商项目组涉足的类目。最好产品进行差异化开发，从细分子类目深做，只要打通1-2个品，逐渐扩展价格区间，再扩品类，发展起来还是很稳定的。