新零售业是在现代电商流量增量消亡，实体店实体店房租贵、坪效地的大背景下被大家所津津乐道的。

那么，新零售业究竟是般地口，还是代表未来态势呢？

新零售业的确是未来态势，因为现在大家崇尚愈来愈精确、高效、高质量的生活方式。而互联网网购和实体店网购都有这样或那般的弊病。

只不过，新零售业究竟胼足蝠时间能够或者说与此同时实现，打造出一个十分众所周知样板工程店，这个就无论如何了。

一、新零售业究竟是什么？

有人说新零售业是O2O，此种理解太最高级了，新零售业一定充斥着大数据技术、现代仓储技术而密切相连接，没有大数据技术就没有精确的用户肖像，没有现代仓储技术，就极难提供高质量高工作效率货品服务。

他们知道现代零售业一般都是特别针对德国大众市场，德国大众消费品为主，一般以超市、百货公司、网购中心为商业模式。

而未来新零售业一定不是此种雄猫的终端产品商业模式，而要小而五感社区店。雄猫是人找货品，所以叫作逛超市、逛，小而美是货品找人，找出行业龙头城市布局，高效、精确提供他们需要的产品和服务。

与此同时，特别针对的情景也不一样，现代商业模式更多特别针对沃苏什卡时间，特别针对家庭家庭主妇。而新零售业更多特别针对上班非常有限的时间，特别针对某一的一大群人。

他们知道线上电商成本低，网购成本低！但体验不好，一不留神买好自己不想要的东西。与此同时，线上电商导流的成本十分高，总之实体店房租成本也极高。

实体店有什么竞争优势？体验好！信赖强！而实体店的实体店体验更快，但工作效率不高，要去逛甚至排队等候买回。

而新零售业只不过是紧密结合线上和实体店的竞争优势，利用以物联网、大数据、云技术、育苗智能为核心的信息技术，打造出库存少、坪效高、货品精、相关人员少的终端产品型态，与此同时实现“人、货、场”的解构和技术创新！新零售业的其本质是更高工作效率更快体验更低成本的零售业。

新零售业是成本低、成本低、体验好、信赖强的零售业思维。此种零售业思维让店内坪效高、仓库库存低、服务相关人员少、货品周转快，让用户便利买回、高效买回、体验买回、精确买回。

二、新零售业具体怎么做的呢？

新零售业的目的是利用大数据、育苗智能技术对零售业流程进行再造和优化，与此同时实现人、货、场的解构。

新零售业打通线上实体店，线上实体店均可买回和配送，产品统一、价格统一，核心是借助云计算和大数据技术，通过互联网平台和社群，与消费者建立更深的消费关系，精确描述用户肖像，建立更多的小而多且离目标消费者近的终端产品（场），与此同时实现快速、合理的存货和高效、便捷的出货，与此同时实现商家和消费者的共赢。

1、让顾客和货品与此同时实现精确对接，消费者可以实体店体验，线上下单买回；也可以线上看好，实体店附近店面体验买回；

新零售业一定是众多小而五感小店，最理想的状态是货在人身边，人在货附近，线上实体店同款同价！

2、关键在于会员体系，通过用户肖像，精确选址，优化货品SKU，降低终端产品库存，提高店内坪效！

3、通过智能终端产品提高零售业工作效率，如刷脸支付、无人售货等。

三、有没有成功案例？

新生事物都还在试验。只不过，社区无人便利店、不卖货的体验店、C2B定制、厂家直供（寄样品）等都是新零售业思维的体现。

阿里巴巴的盒马鲜生、永辉的超级物种、亚马逊收购全食超市等，这些都是新零售业的代表。

现在的盒马鲜生是阿里巴巴实践新零售业的众所周知范例，最大的特点是配送快，3公里范围内，30分钟送货上门，只接受支付宝付费。

随着消费升级和信息技术共同驱动，新零售业将慢慢地变成现实，未来零售业消费体验将愈来愈好！