永辉盒马的模式提问了怎样贯通线上实体店三个平台、怎样贯通实体店实体店团体会员管理体系、怎样并行线上实体店不同产品种类、怎样共享资源流量、怎样共享资源仓储配送仓储等关键性问题。

永辉盒马是阿里穆尔对实体店超市全然解构的新零售商业模式。永辉是超市，是大排档，也是菜市场，但这种的叙述或许又都不精确。消费者可到店买回，也能在永辉App付款。而永辉最小的特征众所周知是快速仓储配送：店面不远处3千米范围内，30两分钟送货。

事实上，在G360APayPal缴付另一面，是永辉未来将对用户消费行为大数据挖掘的雄心壮志。阿里穆尔为永辉盒马的消费者提供团体会员服务，用户能采用淘宝或PayPal账户注册登记，以期消费者从前段时间的零售店查阅和买回货品。永辉未来能追踪消费者买回行为，借助于大数据作出个人化的提议。

永辉盒马归属于阿里新零售模式积极探索的领航军队，为PayPal渗入实体店零售提供助推，并从“干货超市+餐饮业”新商业模式展开积极探索，提高与腾讯京东电商平台的竞争优势。借助于实体店吸引客人，线上付款仓储配送的流量模式技术创新，在“好”与“快”三个关键点上获得美誉度，正式成为独领风骚的新零售众所周知。

不论之后永辉盒马怎样演进，都早已正式成为两个现像级产品。永辉盒马的模式提问了怎样贯通线上实体店三个平台、怎样贯通实体店实体店团体会员管理体系、怎样并行线上实体店不同产品种类、怎样共享资源流量、怎样共享资源仓储配送仓储等关键性问题，在电商步入实体店实体店的过程中正式成为一处不可忘却的不朽。

下列为有关PPT，值得称赞珍藏自学。

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