一、想做一个跑腿小流程用于店铺外卖的物流配送，有什么样建议？制做成本高吗？

外卖和跑腿能说都是当前比*火的互联网项目，不过想要把二者结合起来的话，有风险也有发展机遇，具体原因请看下面：

再者：外卖平台在前

在外卖行业由携程、饿了么湖肚天下的态势下，想要做一个外卖物流配送平台很大程度上是个伪命题，毕竟对使用者而言，这两个平台几乎*是外卖的代名词。

竞争优势：选*差别市场

在大学校园、商业区、城北等*为半封闭的市场，外卖跑腿小流程才有机会躲避外卖平台，发挥自身的竞争优势，也能打造出技术壁垒弯道弯道，避免被大平台排斥。

跑腿小流程制做成本：

1、跑腿小流程

跑腿小流程要想*交会店铺外卖，**互联网连接相关的外卖小流程，并行物流配送需求，跑手可直接订货，而跑腿物流配送的特殊模式要求配套的跑手订货APP，因此合作开发成本较之一般小流程会更高。

2、外卖小流程

市场已有的外卖小流程，一方面可允许大排档进驻，另一方面可互联网连接服务器端物流配送平台，同样可满足外卖物流配送的需求，且更符合用户的消费情景，对平台而言还可从进驻店铺获取收益，合作开发的费用较之跑腿小流程要低一点儿。

二、现在这些同城跑腿软件*用吗, 具体而言跑腿软件别的*？

对市售的跑腿系统机能、稳定性以及价格进行试验采用后，发现却是*跑腿系统综合型那哥。首先价格便宜，不含应用程序，*买回，所有机能都能采用。较之其它系统这一点儿十分良心了，一些其它的系统，打著高价的旗号，但是却有许多的应用程序，所有的机能买完没有几十万是搞不定的。

还支持交会协力平台外卖订单，不管是做*代理平台，却是建立同城跑腿物流配送系统，平台交会携程、饿了么都十分重要，*独一无二的二维码支付业务，只需要简单的二维码，*能直接交会服务器端平台的订单。

三、饿了么怎样争抢携程外卖市场？

饿了么面对携程外卖的这个强敌，似乎重新启动“Sauve混战”才是杀进Barilius城市圈*快的方法，但却不一定会得到资本的全力支持。目前，中*的互联网外卖市场格局早已基本形成双寡头态势，但对照携程与饿了么在2018年的表现，能看出携程是增长势头而饿了么是上涨势头，携程在2018年的表现要比饿了么*许多。

携程增长势头vs饿了么上涨势头，携程在2018年的表现要比饿了么*许多。

根据DCCI的数据显示，外卖市场中，使用者获取外卖服务的主要渠道是互联网外卖平台，占比80.5%，所以使用者利用互联网外卖平台获取服务早已正式成为非主流，在线上订外卖早已正式成为使用者的一种习惯。其中，在携程外卖Cazaubon外卖的使用者占比63.3%，与2017年Q4较之增长了22%，而饿了么+百度外卖（2017年8月24日，饿了么分拆百度外卖）的使用者占比则只有35.3%，与2017Q4较之下降了20%。

从半年报上看，携程外卖的竞争优势依然明显，2018年Q4携程外卖业务收入约是饿了么+美誉度收入的2倍多。携程外卖2018Q4的收入超过110亿，同比增长81.4%，而阿里由饿了么和美誉度分拆成立的邻近地区生活服务公司的前两年收入仅为51.59亿元。

饿了么的年度交易交易额和使用者买回频度要多于携程外卖。

数据来源：海豚智库整理公司历年半年报

根据互联网公开资料显示，截*2018年10月，饿了么的日订单量约为1200万，一般情况下，包含未付款和退换货的订单量要多于交易交易额，而饿了么的日订单量比前两年携程外卖的日均交易交易额还低近550万，进而饿了么的年度交易交易额要多于携程外卖*少20亿。

在使用者方面，目前饿了么的使用者发展潜力更弱，流量来源也更分散。

携程外卖使用者数存量和增量的主体基本来自于携程点评的使用者数，因此，美团外卖使用者数的发展潜力取决于携程点评整体使用者的发展情况，二者成正相关关系。2018年携程点评的年度交易使用者总数达4亿，*去年的3.1亿同比增长29.3%，其中包含了携程外卖的使用者总数约3亿多。另外，携程点评站队腾讯后，腾讯为其打开了3个流量入口，分别是携程外卖、猫眼电影以及大众点评，为携程外卖及携程点评整体拓展了无限的想象空间。2018年12月,微信的活跃使用者数早已达到了10.97亿。早在14年*有腾讯入股京东，京东因此获得微信和QQ入口，为其带来了源源不断的流量。到近期则有被贴“low”标签的拼多多，依托微信的巨大流量仅3年*IPO的奇迹，所以背靠腾讯的携程点评*少在流量方面有很大的竞争优势。

饿了么在商家资源上可能略微优于携程外卖，且携程可能面临大批商家退出的风险。

2019年1月初，部分商家称，之前他们跟携程合作的佣金是15%，后来又上调*18%，再到现在，佣金直接上调*22%。由于上调的佣金，一些商家早已从携程下架。对此携程回应称商户缺乏竞争力，优胜劣汰，并在1月中旬宣布携程在2019年将投入110亿元扶持商户，资金主要用于行业大营销计划、全面数字化升级、深入供应链服务和先锋商户奖励政策等4个方面，来安抚商家。而饿了么美誉度则在前两年否认了26%的商家费率，且提出“暖冬计划”，首批2000家商家费率下调3%。在舆论里的一增一减间，以及携程的“二选一”政策，无形中增大了部分商家会脱离携程的概率。