一、携程外卖、百度外卖和饿了么相比，哪个平台对赛手来说优先选择更*？

一、饿了么1、特别针对大学校园的运营路径。饿了么项目组由于是学生创业具有大学校园背景，因此运营路径上可能对大学校园更为倚重，加码也会更有特别针对性。而大学校园这个外卖市场也是很大的一块，社会上一直在聊著中*第九大湘菜“食堂菜”的与此同时，很多大学生因为口味、方便而去优先选择外卖。因此特别针对大学校园去运营也会带来很*的效果。2、品牌运营。从聘请*祖蓝，甚*是柯瑞作为品牌代言人，一定程度上能看出饿了么更倚重品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营，能在讨论度和接受程度上得到很*的效果。3、该事件运营。用过饿了么，分享过提成的应该都能注意到每次登出来提成的H5上都有着一个类似浏览者的地方，上面都贴着一些*近的炙手可热该事件、炙手可热影视作品等的图形和文字。这样的该事件运营，不仅能蹭热度减少提成的下载量，也能将这一小部分流量转化给合作伙伴，双赢。二、携程外卖1、地推整体实力。在经历了霍洛德大战之后，加上合并，携程在网购、*评测这方面一定打下了十分坚实的基础。这*使得携程拥有着更*的地推项目组和地推方式，以他们丰富的经验去解决地TNUMBERAP可能会出现的更多问题，也会更讨店家的喜欢。2、内容的积累。携程在评测内容上大批的积累，提供了分析用户的大批数据，与此同时能更*的处理评测中的各种情况，更*的运营评测内容来吸引用户和优化体验。3、提成工作力度。与此同时使用过饿了么和携程外卖的的能发现，在饿了么上很单薄的时候，携程外卖则一般维持着以往一样的提成折扣工作力度，这时候用户肯定会利皮扬卡后者。携程强大的资金整体实力，砸到携程外卖上也是一点也不含糊，因此才有整体实力维持稳定的折扣工作力度，在这场拉锯上也*维持着一致的战斗力。三、百度外卖1、百度大胸丽鱼，砸钱的工作力度是足够多吸引各大店家的，这种强制地推的力量是足够多抢占一定的市场。因此能得到百度这个*大的浏览器的*佳入口以及百度积累的大批用户数据，进而与此同时实现*化所推荐。2、*重要的是，百度外卖成立之初*聚焦上班族市场，不仅助推了用餐现铜和单价的减少，更重要的是有助于全产品种类扩张。基于用户基础及自建物流项目组的能力，不断根据上班族群体的需求横向拓展交易产品种类，目前与此同时实现了从餐饮到餐饮企业、宵夜、水果蔬果等全产品种类覆盖，力争提供服务平台外卖服务平台。3、不但与此同时实现了与饿了么和携程外卖的差异化竞争，因此上班族群体的消费能力更高，对百度外卖而言更容易与此同时实现品质化和*化。扩展资料携程外卖，百度外卖和饿了么的特色机能一、携程外卖偷提成：一款娱乐性和社交性结合的小游戏。通过关系型所推荐和互动来助推用户粘性，让社交关系辅助于交易。用户存取微信，与此同时实现*友间提成共享。解决了部分用户付款无提成可用而另一小部分用户提成累赘的问题。对无提成用户，会产生一种赚到了的心理，“偷”也显得很有娱乐性。而对提成累赘的用户，在自己并无损失的情况下母石氏的提供了帮忙服务。二、百度外卖质享日常生活：质享日常生活电视频道，是将上班族用户进一步分级，瞄准消费能力再更高的*上班族群体，意在为*高要求的上班族用户提供更*的服务。与其说是外卖电视频道，更像是一个独立于外卖的高品质的购物网站。质享日常生活中的货品，并不包含主食，因此物流配送也是店家自行外卖物流配送，这*和外卖有密切关系。里边的货品除了饮品、水果、蛋糕等吃的外，还包括了水壶、化妆品、智能机器人等日常日常生活用品，这很*的解释了质享日常生活中“日常生活”两个字。“质享”两个字体现在此电视频道聚集了大批进口和*内出名的商品，能说是全产品种类*货的大本营。三、饿了么积分京东：积分京东的主要目的是*是提高用户活跃度，减少用户信任度。饿了么的积分京东，提供充值和*两种机能。充值能充值饿了么的提成，也能充值合作方的货品。目前饿了么的主要合作沃苏什卡微信公众号。充值在满足用户需求的与此同时通过对合作方的导流来抽取佣金。*机能则很*的抓住了用户心理，用户想**必须有足够多积分，而积分的赚得需要用户消费和评价来获得，如果没中奖，用户也会存在侥幸心理想下次说不定会中，进而去赚得更多的积分，如此形成一个动态平衡，提高用户活跃度和信任度。

二、有什么样外卖平台比*靠谱？

有什么样外卖平台比*靠谱？

首先，你要知道有什么样比**的外卖平台？

如下：携程外卖、饿了么、百度外卖、大众评测、口碑外卖、到家*会等。

携程外卖：于2013年11月正式上线，已覆盖北京、上海、广州、 天津、西安、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市。每天多单网购，为店家找到合适的消费者，给店家提供*的互联网技术服务。

饿了么：于2008年创立，是中**大的餐饮O2O平台，2015年12月25日，阿里巴巴投资饿了么12.5亿美元，占股约27.7%成为*大股东。获投资后，饿了么估值超过45亿美元，继续独立运作。

百度外卖：于2014年5月20日正式推出，百度打造的专业提供网络外卖订餐服务平台，主打中*上班族市场，可通过PC端网站/手机APP/微信公共账号以及百度地图附近机能来进行订餐。截*2015年11月，已覆盖全*100多个大中城市，吸引了几十万家*餐饮店家入驻，现平台注册用户量已经达到了3000多万。2017年8月，饿了么正式宣布合并百度外卖，合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司，百度外卖暂时以独立的品牌和运营体系发展。

大众评测：于2003年4月成立，2015年与携程网宣布合并但保留各自品牌和业务独立运营，是中**的城市日常生活消费平台，也是全球*早建立的独立第三方消费点评网站。2015年10月8号，大众评测网与携程网宣布合并成立新公司，人员架构维持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，不过大众评测的竞争力也渐渐下降，*终的结果可能会被携程吞没。

到家*会：成立于2010年4月，是品质外卖平台的领军品牌，通过自建物流提供服务平台订餐送餐服务。目前，到家*会送餐服务已经覆盖北京、上海、深圳、广州等4大城市，与6000多家品牌餐厅建立了合作关系，拥有超过3000人的自有物流项目组，为100多万家庭用户提供送餐服务。到家*会专注于为城市居民提供中*餐饮和特色皮质外卖的线上订餐及送餐服务。其服务对象以家庭聚餐、朋友聚会、项目组订餐等为主。

口碑外卖：其属于淘宝名下，自从阿里投资饿了么，口碑外卖也并入饿了么，基本上口碑外卖名存实亡了。

虽然看着还有很多家的外卖平台，其实在整合、收购以后，基本上*剩携程和饿了么两家大平台，其他的在未来也会渐渐淡出人们的视野。

其次，要看提出问题的人是属于什么目的？用户、求职，还是投资？

从用户角度来说，现在说哪家靠谱，携程、饿了么和百度外卖基本都差*，外卖路上，现在基本是红、黄、蓝三色穿梭于各大小区、办公楼宇之间。如果想订餐，其实能货比三家，因为有些店家在各个平台都有驻扎，但是几个平台的折扣或者活动返券的工作力度可能按时段有所不同，能都比*一下，哪个更实惠*用哪一个。靠谱程度基本上都还能。现在手机App上的这几个还都是不错的，因此看自己使用习惯吧。

从求职和投资角度来说，其实*内的外卖现在呈现三足鼎立的状态，携程、饿了么、百度外卖三家，像专有物流项目组的KFC宅急送、必胜客宅急送、麦乐送等不用比*以外，到家*会走中*路线，其他提到的基本属于被合并收购或者走向没落的道路。而未来饿了么和百度外卖也将走向一体化，成为一个整体，与携程外卖成为两家独大的状态。

不过*近饿了么和百度外卖的“未来物流战略发布会”上也在不断部署科技物流，将外卖打造的更快、更安全便捷，这也是在提升自己的竞争力，而携程外卖估计也会有所动作，停滞不前的结果只会被淘汰。

因此求职者在携程或饿了么哪一个都一样，其前景都差*，这个和投资者的路径是应该一样的，看*后哪一家整体实力强，发展前景更*，*优先选择哪一家。

不过说一千道一万，什么时候外卖这个行业不烧钱了，才算靠谱。只有行业靠谱了，平台才能靠谱。

三、饿了么跟携程外卖哪个*用？

曾经的“外卖三巨头”之一百度外卖出售给中**早的外卖O2O平台饿了么，激起市场热议，也再*印证了互联网圈的那句名言：老大老二打架，老三死了。饿了么和携程外卖，一方背靠阿里，一方背靠腾讯， 从“补贴战”开始，疯狂烧钱竞争。此番变数之后，究竟谁能坐稳外卖O2O市场的*把交椅？本期TOP2，为你解析。

百度外卖此次以四折的价格被贱卖，既有业务竞争力下降的内因，也不得不考虑脱离百度AI战略核心的大势。

有评论认为，这是一桩具有互补性的买卖。百度外卖深耕上班族市场，主打单价*领域，而饿了么主要特别针对低价快餐。饿了么借此能获得*的用户和商户资源，壮大与携程评测对抗的整体实力。

无论如何，外卖战场*此已经由“三*杀”变成了“双雄会”。看起来对决的双沃苏什卡饿了么与携程评测，但业界一致觉得此次收购是饿了么大股东阿里对携程评测的*“围剿”。加之携程背后的腾讯身影，更是被演绎为两大巨头流量入口的竞争。

你以为硝烟已散，谁知道下*在什么地方开战？