一、我据我所知一下年轻人创业者开什么店*吗？Shajapur*还是合资经营方式*吗？

你*，内蒙古甜甜的爸很高兴回答你的问题，希望对你有所帮助。归咎于创业者失利其原因，很多人给出的理由是看错项目、位置不*、经营方式不善等。不过，除了一个其原因*是老板娘没有选对创业者的路。

创业者有捷径，分别是Shajapur、除了合资经营方式。每一条道都科紫萁，适合的人也不同，老板娘根据对个人判断这捷径哪一条道更合适自己，创业者时往往四两拨千斤。那这捷径异同都有哪些？

创业者*条道Shajapur

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单干的优势

（1）、*重大决策

老板娘自己展店，做决定时不会受各种本地意见的阻碍。这种老板娘便能*地做出重大决策，并立即沃尔县。2016年韩老板娘和朋友合资经营方式开了一家甜品店，虽然他*的经营方式能力，2年时间便送出了9家*店。不过17年甜品还处在发展的上升期间，韩老板娘却准备将他旗下的9门市，*于某*品牌中。

即使他觉得，那时甜品金融行业虽然处在发展态势，不过几年后，甜品金融行业遇到发展困局期，市场会进入了血雨腥风的窘境。他若没有一个Sultanpur，店铺营生一定会受轻微的影响。不过，他的合资经营方式人并不同意这种的观点。虽然双方都劝服不了对方，便*后达成一类协议，天马股份。韩老板娘贡献大，*分了5家，合资经营方式人分了4家。

果不云尔，2018年，韩老板娘的担忧事情发生了。这年甜品金融行业百家争鸣，豪杰争雄，各个势力各不料想，许多杂货店即使没有稳定的产品研发能力和人才输入，导致营生损坏轻微，韩老板娘的合资经营方式人*是其中一位。不过，即使韩老板娘早已紧临了一颗“榕树”，营生不但没受殃及，还处在发展的态势。

2Shajapur的弊病

（1）、信用风险中孔

老板娘展店经营方式中一般分担三种信用风险，一类经营方式中的重大决策信用风险，一类是资本金信用风险。如果老板娘Shajapur，这三种信用风险都是老板娘三人分担的。

重大决策信用风险。老板娘如果一对个人做重大决策，更容易出现误判。如重大决策人对臭豆腐的*支配，确实在一定时期让企业获得良*的发展。不过，重大决策人后来也即使对个人重大决策误判，将原本制作花生酱的原料都匀的花生，然后那时都改成其他地方花生了。虽然这一措施，变了“味”臭豆腐，粉丝并不接受。

资本金信用风险。老板娘创业者失利，资本金经济损失必然会三人来分担。这种经济损失一万两千10万，多则几百数百万，对于老板娘来说都是一类不可承受之疼。

（2）、容易资本金短缺

展店是一件掏钱的事情，比如加班费、租金以及电子零件费等等。如果老板娘三人掏钱展店，资本金获取的渠道*比*窄小，一旦店铺将来营生有问题，资本金链**容易脱落。

创业者第三条道合资经营方式

合资经营方式*是他俩或他俩以上共同经营方式店铺、品牌或者企业。

一

合资经营方式的优势

(1)、分摊创业者信用风险

合资经营方式创业者，之所以可以分摊创业者信用风险，有三种其原因，一是互补，二是资本金稳定，三是经济损失共同分担。

互补。合资经营方式人之间，开一门市，彼此针对对个人性格、业务能力，各管一块，互相配合，*会大大降低店铺的重大决策误判、精力不足等情况出现的概率。

资本金更充裕。三人如果出资展店，资本金很容易见底。假若多人合资经营方式，资本金来源*比*广泛，这种*确保了店铺有了一定稳定的资本金流动。这大大防止了资本金脱落情况的产生。

经济损失共同分担。创业者*怕的*是失利，即使一旦失利，打击有可能是致命的。这也是很多人迟迟不敢创业者的重要其原因。不过多人合资经营方式展店，信用风险会均摊在每对个人身上。如此，大家的创业者压力便会降低，做事也更加专注。

（2）创业者门槛降低

很多老板娘是展店的，受资本金的限制，导致一直站在创业者的门外。不过，随着合资经营方式模式的成熟，老板娘只要有足够的能力，即便缺少资本金，只要找到靠谱的投资人，即可开始自己的创业者之旅。*像海底捞张勇，有了开火锅店的想法，*后在施永宏夫妇资助下，才开了*家火锅店。不然，张勇也不会有自己的海底捞**。

二

合资经营方式的弊病

（1）意见争论

在合资经营方式中，许多是哥们（闺蜜）之间合资经营方式创业者。只是这种的合资经营方式创业者，难免店铺将来在经营方式中，哥们（闺蜜）之间经营方式意见不同，*后散伙的事情发生。*像电影《中*合资经营方式人》的剧情一般。三个哥们一起创业者，办企业。等企业有了一定规模，哥们之间对企业未来发展有了不同的看法。一方认为企业应该*上市，一方认为企业还不到上市时候，应该稳定发展。经过无数次讨论，哥们之间意见依然难以统一。时间久了， 彼此关系出现隔阂，三哥们也*终散伙。电影结局也留下这种一句台词：“不要和**的朋友合资经营方式创业者”。

（2）感情牵绊

有些老板娘为了选择靠谱的合资经营方式人，一般更倾向于自己的朋友或者亲戚。即使大家互相熟悉，力气也能使在一块。不过，老板娘也更容易忽略，亲哥们也要明算账这件事。即使他们认为谈钱伤感情。只是，让老板娘未意识到的是，将来店铺出现利益分配时，可能会出现争执不清，感情隔阂的情况出现。

如真功夫的创始人潘宇海请来了姐姐和姐夫来一起合资经营方式经营方式店铺。潘宇海觉得姐姐和姐夫是家人，*将股权对等平分，他占50%，姐姐和姐夫各占25%。随着真功夫的迅速发展，负责扩张的姐夫对它的贡献也越来越大。大家都认为自己贡献*大，收益也应该更大，权利也应由自己支配。于是，潘宇海和姐夫进行了*的股权之争。如果潘宇海当时，不受感情牵绊，觉得创始人应该有一定控股权，之后的股权之争*不会发生。

铺铺旺小结：

假如老板娘没有太多创业者经验和投资资本金，建议选择合资经营方式。这种不仅会降低对个人展店的信用风险，也能让店铺有一个稳定的资本金投入。即便将来店铺出现经济损失，大家一起分担，老板娘的压力也会减少许多。

假如老板娘有丰富的创业者经验，Shajapur或许是一个不错的选择。即使Shajapur不需要和其他人分享收益，而且店铺的重大决策*由自己做主，*不会出现因合资经营方式人之间利益导致店铺营生轻微损坏的情况发生。

二、想创业者开个餐饮店，做什么比**呢？

只要资本金不缺，展店是 非常容易的，*大的问题反而是如何经营方式生存下来，并持续经营方式更多的回头客，*后赚钱才是展店的核心目标。

*的是方式是：

首先，确定要要从事餐饮，要么是有餐饮金融行业经验，要么是有相关技术的合资经营方式人。若两者都没有，*想从事餐饮，*件事*应该是市场调研！

其次，每个省的每个城市，都有不同的生活习惯，饮食习惯；甚*一条街道都会即使外地人多了而变成外地餐饮一条街。这*是展店调研的重要性-----找到消费者的喜*。

其三，做餐饮展店前*纠结的：先找*店铺，还是先确定卖什么？

先找店：可以灵活根据店铺所在地开消费者喜欢的点。举例，在重庆盘下一个店，开个串串、或者火锅店，只要经营方式得当，赚点儿生活费没问题，即使大街小巷火锅店多如牛毛多你一家*，少你一家不缺。

先确定卖什么：*需要先找消费者在哪儿。举例，在重庆开粤菜店，如果不先去了解以下广东人在重庆主要活动地方，随便盘个店做粤菜店，一般熬不过3个月。

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三、那时年轻人开什么实体店比**？

目前实体经济比不上网购，但也是也比*多的机会，重点还是把握消费者消费习惯的改变，去迎合消费需求的转变。目前看消费需求逐步从*第二产业向第三产业转变，未来第三产业的服务业需求*为旺盛。有以下几种实体店可以参考一下。

1:餐饮饭店，目前很多新生代都不喜欢做饭，以在外*餐或点外卖为主。所以*基本的民生需求恒古不变的。互联网时代的团购点餐只能说助推了餐饮的发展。不像电商对实体超市的冲击是颠覆性的。

2、美容美发，爱美是人之常情。尤其是女人爱美容养颜，消费金额都不低，可以重复消费。

3、汽车美容保养，目前我*汽车消费年年增加，保有量逐年增加对保养的需求*为旺盛。