1、他们好不好就可以同时实现目标

想要同时实现目标，他们具体来说得明晰自己想不到抵达的地方性是什么？除非你能知道这一点儿，你所有的暴力行动单厢紧紧围绕你想抵达的地方性进行。

2、 SWOT分析法

SWOT分析法，单纯而言是将竞争优势，发展机遇，下风除了考验都列出来。做销售

的人如果做三部份的SWOT分析法：对个人的，公司的，和主要就竞争者的。但不管是什么，都要努力做到科学合理分析。

竞争优势要尽可能将写出服务项目民族特色，在写这一点儿的这时候不要之色和蔼可亲，有啥就写啥。要畅快的，积极主动的想你可能将碰到的发展机遇。写出风时要脚踏实地，但不要愤恨自己，考验的这一小部份反之亦然特别强调的是真实。

单纯而言，是在做SWOT分析是，你要主观公平的去写你的下风和考验，积极主动反面，且不要和蔼可亲的写你的竞争优势和发展机遇。

3、 竞争者的竞争优势，下风，发展机遇与考验

在进行对竞争者分析的这时候，你的心力如果分散在下风和考验上。

要找两到四个水准十分的竞争者，这种你就可以更快地理解自己的市场价值，易于践行自信心。

4、 创办价值服务项目经营理念

要知道自己做销售的“最根源”，确切地知道价值服务项目经营理念是什么。

一般常用的服务经营理念有四种：①高效率运营；②优质的客户服务项目；③技术竞争优势。

5、 原有业务情况

做为销售相关人员，他们一定要不断创新，精确把握住黄金时代的脉动。要知道销售的“一九原则”，即80%的业绩是由20%的客户来缔造。

要知道自己在哪，知道自己那时距目标的差别是什么。

6、 业务资金缺口分析

业务差别分析是制订发展战略销售方案的工具。它透过具体的暴力行动来同时实现目标最小化。这一步棋的重点主要就是你需要啥新客人就可以填补业务资金缺口。

7、 填补业务资金缺口所必需的新业务量

在这一步棋，你要尽可能将的去开发全新客人和潜在客人。要知道“10-3-1原则”，是你去找10个客人，只要3个客人同意了解你的产品，然而只有1个客人会跟你进行合作。