连锁经营方式

连锁经营方式是一类商业组织方式和经营方式管理制度，是指经营方式同行业货品或服务的二个企业，以一定的方式共同组成两个共同出资，在空间规划下展开专业化社会分工，并在社会分工基础上实行网络化管理，把分立的经营方式公益活动组合成总体的乡镇企业方式，进而同时实现体量经济效益。是一类经营方式模式。

连锁经营方式的特征

连锁经营方式的特征

连锁经营方式模式的缺点

连锁经营方式的特征

  连锁经营方式具备下列基本上特征：

1．连锁经营方式是一类委托人与被委托人间的合约关系，换句话说，委托人与被许可人的关系是依赖于两方合约而存有和倚靠的；

  2．连锁经营方式中委托人与被委托人间不存有accompanied关系，而要互相分立的法律条文主体，由各别分立分担对内的民事责任；

  3．委托人对两方合约牵涉的许可事宜拥有所有权及（或）合法经营，而被委托人透过合约赢得所有权（或借助权）及如前所述该所有权的受益权；

  4．连锁经营方式中的许可是指主要就包括专利技术其中的有形资产所有权（或借助），而非accompanied或其所有权；

5．被委托人有依照两方合约向委托人交纳服务费的权利；

  6．被委托人应保护委托人在合约中所明确要求的标准化性。

连锁经营方式的特征

  1、连锁经营方式把零散的经营方式主体组织出来，具备体量竞争优势

  （标准化化、标准化总店店貌，标准化电视广告、信息，标准化提货，标准化计量，标准化库存和标准化管理）

  2、连锁经营方式都要建立标准化的配送中心，与生产企业或副食品生产基地直接挂钩（节省流通服务费减低成本，一般价格能低与同行业商店2%到5%的水平上）。

  3、连锁经营方式容易产生定向消费信任或依赖

4、消费者在货品质量上可以得到保证（标准化管理，标准化提货渠道、直接定向供应）

连锁经营方式模式的缺点

  连锁经营方式特许加盟模式的主要就缺点在于：

  1．委托人只以品牌、经营方式管理经验等投入，便可达到乡镇企业方式的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使有形资产迅速提升。

  2．被委托人由于购买的是已获成功的运营系统，可以省去自创业不得不 经历的一条“学习曲线”，主要就包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低了经营方式风险。

3．被委托人可以拥有自己的公司，掌握自己的收支。被委托人的经营方式启动成本低于其它经营方式方式，因此可在较短的时间内 收回投入并盈利。被委托人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的委托人的帮助和支持， 使其运营迅速走向良性循环。

  4．委托人与被委托人间不是一类竞争关系，有利于共同扩大市场份额。

连锁经营方式这一经营方式模式的实质，是企业运用有形资产展开资本运营，同时实现低风险资本扩张和乡镇企业方式的有效方法 和途径。这也是连锁经营方式能得以迅速发展的根本原因所在。

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