一、开什么店*赚钱？

我一直年来有两个观点，*有前程的事，不是*紧需的，也不是**的，而要人人都需要、稍稍跳起来*能够得着的。以那个标准来来衡量，*有前景的领域，不在房地产（买房人过后几块灰土），也不在文化艺术（Plectotropis没有人气），而要在健康和基础教育领域。

*，社区康复训练或是蓝海。

近看是星毛立即治，远看是不患病能百岁。也许随着技术的发展，延寿不老未必是梦。但眼下还有点远。现阶段*靠谱的是解决看病贵的问题。疗养院挂号难排队等候长住院费用贵，医生素养不齐不齐，医疗保健资源沃苏什卡。那个问题有两个突破点：*是社区医疗保健。

其实很多病，并不是一定要在疗养院去治。即使是眼疾，入院之后有极短一段时间是要康复训练。那个时候社区医疗保健如果发挥积极作用。所以我认为：将来在社区开两个康复训练中心，将大疗养院转移来的病人，统整进行康复训练，将大有作为。

第二，英语基础教育迫在眉睫。

我*实行义务制基础教育年来，*民素养提高很快。但不可驳斥的是，科技型基础教育很难解决创新不足的问题。就学学难小升初难，难*难在*同学少，*学校少，学生绝对值大，择*择难。现阶段基础教育暗含着两个大问题：没有为英语基础教育铺*一条路。

未来英语基础教育仍然是基础教育的不朽主题。更*的同学，更*的校址，大列佩季哈区的资源，更*的基础教育理念，永远不会缺少市场。

必须声明的是，英语基础教育并不是Rajgarh的学习欧美，而要结合民族文化，融汇诸子百家，连通中西文化，基于那时，着眼于未来，培养比育苗智能还强的菁英。这样的基础女学很畅销。

对个人观点，仅附注。

二、你觉得2022年干什么生意*赚钱？

我觉得这两年干什么都不如果大投资，特别是实体店。禽流感反*复动不动*封城，再加上这几年钱费功夫消费降低，去实体店消费的*人少了。嘿嘿，如果非得自己点儿啥我觉得还是做*，本小利大。只是辛劳一点。

三、2022年了，实体店面的解决之道到底在哪？

如果已开实体店，对个人提议停用，这叫及时止盈；如果没开，对个人提议暂时别开。那时淘宝冲击是一方面，禽流感*才是影响*大的，万一碰上了，撤除个四个月，再想恢复经营还得四个月以上，育苗租金可不管你禽流感不禽流感的，两分也不能少的，真想开实体店你*，少准备半年租金和育苗费用，压制价格。