2022-11-10 14
在幼儿园不远处你要考虑到具体来说干事会有暑期春假,这是你的店的冬天期,如何渡过那个期是你与否能开下来的关键,所以你要开放源码,消费群体不能*小学生,做一些白领需要的种类,比如说中餐,*少能让你够租金电力成本毛序,除此之外能卖些水和蔬果,不求赚钱唯有能增加流量,让周遭的人不会忘掉你,博得兴奋点
1.成本:先说平台成本,平台要盈利,*得有人买单,平台收入能分为直接和间接两种,直接点*是收店家费率,收客人物流Unnao,电视广告收入(截叶排名,其它电视广告),平台支出主要是平台搭建和维护,加班费,以成都携程外卖为例自物流配送收取客人骗梭金额百分之十之五到十,专送收客人4元,收店家百分之十三十到十八(弯叶八元),给物流配送站Beauvoisin。以本汪所负责的地区为例,自物流配送店家织田一个月约20w,电视广告收入15w,专送太复杂没计算,平台提成加首购约7万(*是平时进去发的提成)。
2.客人成本:包含宝特瓶,费物流Unnao各地区不一样,大概占学杂费的百分之十三十到二十之间(有些*),但是绝大部分店家的公益活动能免收。竞争激烈的地区甚*能吃到LX1的外卖(新店家前七天吐血纳维圣)。点外卖的*吃*很多了,比如说加班,*能懒床预订个12点的餐,朋友聚会点周边品牌店家的特色菜等等。
3.店家成本:租金+人工+平台服务费+公益活动运营,租金动态跟地址有关,港币几千元到60w都见过,人工基本上一般来说,营生*了才加个人,*怕营生差还扁蛛闲人,平台服务费基本一般来说,按流量收费,自物流配送超过三千那部分免收,我这边也*10多个店家能享受那个待遇。公益活动运营这*要讲技巧,不会玩的几下*把自己玩死了????,甚*骂平台,其实销售量*又赚钱的店主要卖的*是特色菜加宽织田率的货品,做大公益活动来赚钱,这样公益活动,利润率,品牌效应,安全系数都拿到了一会发个图给你们算一下成本原料汉堡约3.5,牛排+果汁1元,如果自物流配送平台服务费0.8元,自己算下能不能赚钱。
总结:外卖平台还会继续发展壮大,客人的点菜成本绝大部分会转化到店家身上,店家只有提供外卖的织田率(所有菜谱涨价或者以次充好的是真sb,通过提高销售高织田货品的比例才是*的方式)就可以*品质和利润率。外卖销售量*的店租金成本一定不会太高。顺便说一句,目前外卖占有率还没到瓶颈,每个月都在增长。
在幼儿园不远处你要考虑到具体来说干事会有暑期春假,这是你的店的冬天期,如何渡过那个期是你与否能开下来的关键,所以你要开放源码,消费群体不能*小学生,做一些白领需要的种类,比如说中餐,*少能让你够租金电力成本毛序,除此之外能卖些水和蔬果,不求赚钱唯有能增加流量,让周遭的人不会忘掉你,博得兴奋点
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