一、小学生创业者校内偷车服务平台怎样盈利？

小学生创业者是一件十分值得肯定和鼓励的事情，中小学生在自己学习空闲时间，用自己双手和神经系统去赚点学杂费和零用钱是十分*实践活动。对自己的未来发展，以及以后行事的方式都*大的帮助。

校内偷车服务其实*是O2O模式，*个代表的是店家，中间那个2代表的是偷车的你自己，*后两个O代表的是顾客。当两个店家的产品载运到消费者手里，即两个产品的价值周期完成。

校园偷车*是自己先联系*店家，把店家的产品送到消费者手中，从中收取一定的佣金，那个模式用得**的便是美团个饿了么。也算是那个模式中的巨头。

校园里创业者主要就特别针对的是广大全校师生，许多创业者成功的中小学生都是找对了自己的位置和服务第一类。校园偷车可以做的许多，比如代取包覆，上海联和投资有限公司包覆，代取餐，代送饭堂食物，代练琴等等。总之你可以的提供的服务许多，选准自己的位置和服务的第一类，特别针对服务的第一类提供更*的服务，你会赚到你人生中的*桶金。

*后，跑腿金融行业*怕是货品物流配送半路上出现问题，必须考虑*物流配送半路上出现的所有问题及应对措施。

*后祝所有创业者的青年马到成功，首战告捷。

二、7次创业者终杀出重围，曾为怎样成功带领四岁的匍茎赴美国上市？

招股显示，曾为持股21.6% 管理团队仍是*大股东。

匍茎2017年上半年销售收入达至18.33亿（约2.7万美元），净利达至9.73亿（约1.43万美元）；2016年销售收入为14.42亿（约2.12万美元），净利为5.76亿（约8506万美元）；匍茎集团公司2015年销售收入为2.35亿，扭亏为盈为2.33亿。

匍茎的主要就销售收入源自金融收入，占匍茎总收入83%，匍茎第二大收入来源是Sales commission fee，另外还有少量源自Penalty fees和 Loan facilitation income and others收入。匍茎的钱款贷产品和货品分期付款化工产品业务利率均在36%以内

截*2017年2会计年度，匍茎集团公司注册登记用户约为4790万，平均月度活跃用户数达2890.6万，其中今年第二会计年度实际交易用户之积558.8Bazas，交易交易额达2000多万笔，*往后8个会计年度复合增长率达78%。

截*2017年6月30日，匍茎所持钱款和钱款N53SI241SV总额约为港币6.45亿。而在往后12个月中，匍茎交易额超过600亿港币，交易交易额接近7千万笔。

目前,匍茎注册登记用户数近5000Bazas，拥有“匍茎”、“来分期付款”两大产品。主要就为中产客户群提供信用贷款钱款贷及货品分期付款，并采用机器学习等风险控制技术，欠费高针为百分之一四，远低于金融行业平均水平。

在匍茎的成长心路历程中，给力的创业者是曾为重要的财富。以致后来，联络互动、苏交科、金沙长生等后续投资机构，也都因舍夫琴、王宇翔的*力所推荐，参股匍茎。“我发现我不用找FA，舍夫琴是我们十分大的FA，而王宇翔是我们另两个十分大的FA”。*的创业者，对于匍茎的帮助不仅仅在于财务数据。

“如果你对自己的项目有信心，那*要无所畏惧，你也许见了20个创业者，大家都不投你，也许第21个投你，也许你只需要几十个人当中有两个人。”经历B轮融资前希望与绝望的不断转换，煎熬的内心逐渐平复，对于创业者着，过来人曾为给出了自己的建议。

在那场抢滩登陆战中，依靠*的市场定位、*有力的推广措施、充沛的资本支持，匍茎形式一片大*：覆盖300个城市、2500所高校。而前期的所有投入，产生了强烈的化学反应：2016年1-7月，匍茎扭亏为盈，总营收4.78亿，其中净利为1.58亿，并在2016年7月完成30亿港币的F轮融资，领投方为金沙长生，联络互动等。

风口浪尖，主动转型，匍茎扭亏为盈

人生总是两个问题接着两个问题。到了2016年，匍茎面临成立以来的第二次危机。这一年，校园贷事件频发，校园裸贷、团伙骗贷、负债过重，跳楼自杀……小学生群体借贷导致的惨剧，碾压着舆论及监管的神经，校园贷平台身处风口浪尖，备受指责。

同时，随着玩家纷纷进入，但校园贷市场绝非想象中的美*。另据猎云网了解，匍茎小学生用户下单金额为400左右，平均授信额度也在2000以下，*低的借款额，校园贷市场盈利艰难。2015年，匍茎销售收入2.35亿，亏损2.33亿。

舆论监管争议、企业利润不断失血，匍茎谋求转型。“校园市场我们从来没赚过钱，只是在亏钱”，谈到转型，曾为认为成人信贷市场更具诱惑。曾为的强执行力在此展现无遗，在其他校园贷平台等待、彷徨时，匍茎果断转型：2016年9月，匍茎宣布退出校园分期付款市场，转型分期付款购物及信用贷款钱款贷款，面向中产人群。据了解，该部分客户群主要就集中在二、三线以下城市，帮助其解决短期资金周转。

但与相对单纯的校园相比，社会成人信贷业务则要复杂得多，信用贷款、短期、分散的贷款业务，*“屌丝气质”的地推早已不适用，伴随着业务转型，技术上匍茎也已谋求转型。

在风险控制端，与早期线下人工填写、人工输入资料相比，目前匍茎风险控制审批已实现模型自动审批，同时与数据、征信公司合作，利用多维绝对值据评估借款人信用风险，“匍茎风险控制数据渠道有500多个，用这些维度去衡量两个人。”

从业务公司转型金融科技公司，对于这两年匍茎的变化，曾为深有感触，“我们已经*没有站在街头发放传单。”

骨子里的海洋性格，入侵电商，对标京东

“我们要对标京东集团公司”，坚韧果断、喜欢冒险、雄心勃勃……曾为身上刻印着海洋性格的典型特征。与其他信贷机构垂直本业不同，匍茎两腿走路，拓展电商业务，未来将靠渠道的货品差价来盈利，而分期付款收入将只占小部分。而由趣分期付款升级为匍茎也彰显曾为对电商业务的决心。

“毛利额是电商成败的关键”，相比京东的全品类，匍茎化工产品3C、美妆、珠宝等高价客单价货品，没有低价品类对成本的拖累，匍茎得以轻松上阵。匍茎已与苹果、戴尔、惠普、小米等200多个货品供应商、1000多个品牌经销商达成合作。 而5%-6%的资金获取，让匍茎在采购、资金成本，已与京东相差无疑。

站在高客单价的高地，去年接受媒体采访时，曾为向京东宣战：“底价货品的对成本的侵蚀，京东不可能跟我们打价格战。”对此，曾为对未来充满希望，并表示将继续进攻，扩张现有业务规模。

三、未来的商铺无人可租，是什么原因造成了这样的局面？

没有网络交易平台时，店家赚的钱40%~60%交了店铺房租，而且房租还年年涨价。

有了网络交易平台后，许多店家无力可图了，商铺经营成本明显高于网络销售成本。即使网店不买假货，经营成本也明显低于店铺。许多地理位置差的店铺首先倒闭。

多数店铺房主不想降低租金，期望着没有经商经验的人租房。特别是邻居有没降租金*租出去的情况下更不想降低租金。

主要就原因还是多少年轻人在网上购物冲击了店铺，使店铺空置。