一、在中*有两个外卖平台？

你*，外卖行业渐火，一共有饿了么外卖，淘七彩外面，德国大众评测外卖，携程外卖，百度外卖，开吃吧外卖，酱牛肉网，易淘食，点我吧，绿淘网！

二、有什么样外卖平台比*靠谱？

有什么样外卖平台比*靠谱？

首先，你要知道有什么样比**的外卖平台？

如下：携程外卖、饿了么、百度外卖、德国大众评测、美誉度外卖、到家*会等。

携程外卖：于2013年11月正式宣布上架，已全面覆盖北京、上海、深圳、 天津、西安、沈阳、福州、宁波、武汉、贵阳等卫星城。每天城鸡网购，为店家找到合适的消费者，给店家提供*的互联网技术服务。

饿了么：于2008年创立，是中**大的餐饮业O2O平台，2015年12月25日，阿里穆尔股权投资饿了么12.5万美元，占股约27.7%正式成为*大股东。获股权投资后，饿了么估值少于45万美元，继续分立运作。

百度外卖：于2014年5月20日正式宣布推出，百度打造的专业提供网络外卖订票服务平台，首波中*上班族市场，可透过PC端中文网站/智能手机APP/微信公共帐号以及百度地图附近功能来进行订票。截*2015年11月，已全面覆盖全*100多个大中卫星城，吸引了几百万家*餐饮业店家进驻，现平台注册用户量已经达到了3000余万。2017年8月，饿了么正式宣布正式宣布宣布分拆百度外卖，分拆完成后，百度外卖正式成为饿了么的控股子公司子公司，百度外卖暂时以分立的品牌和运营体系发展。

德国大众评测：于2003年4月设立，2015年与携程网正式宣布宣布分拆但留存各别品牌和业务分立运营，是中**的卫星城生活消费平台，也是全球*早建立的分立服务器端消费评测中文网站。2015年10月8号，德国大众评测网与携程网正式宣布宣布分拆设立新公司，人员构架保持不变，并将留存各别的品牌和业务分立运营，不过德国大众评测的竞争力也慢慢下降，*终的结果可能会被携程冲上。

到家*会：设立于2010年4月，是品质外卖平台的领头品牌，透过自建仓储提供服务平台订票外卖服务。目前，到家*会外卖服务已经全面覆盖北京、上海、深圳、深圳等4大卫星城，与6000多家品牌咖啡店建立了合作关系，拥有少于3000人的自有仓储项目组，为100余万家庭用户提供外卖服务。到家*会专注于为卫星城居民提供中*餐饮业和特色皮层外卖的线上订票及外卖服务。其服务对象以家庭家庭聚会、朋友家庭聚会、项目组订票等为主。

美誉度外卖：其归属于淘宝赠与，自从阿里股权投资饿了么，美誉度外卖也并入饿了么，大体上美誉度外卖不复存在了。

虽然看着还有很多家的外卖平台，只不过在整合、收购以后，大体上*剩携程和饿了么两家大平台，其他的在未来也会慢慢踏入人们的视线。

其次，要看提出问题的人是归属于什么目的？用户、求职者，还是股权投资？

从用户角度来说，那时说另一家靠谱，携程、饿了么和百度外卖基本上都差*，外卖路上，那时基本上是红、黄、三色穿行于各大小区、办公大楼宇之间。如果想订票，只不过能省事，因为有些店家在各个平台都有驻守，但是两个平台的优惠或者活动博弈者的力度可能按期段有所不同，能都比*一下，哪个更超值*用哪一个。靠谱程度大体上都还能。那时智能手机App上的这两个还都是不错的，所以看自己使用习惯吧。

从求职者和股权投资角度来说，只不过*内的外卖那时呈现三足鼎立的状态，携程、饿了么、百度外卖三家，像专有仓储项目组的KFC宅急送、必胜客宅急送、麦乐送等不用比*以外，到家*会走中*路线，其他提到的基本上归属于被分拆收购或者走向没落的道路。而未来饿了么和百度外卖也将走向一体化，正式成为一个整体，与携程外卖正式成为两家独大的状态。

不过*近饿了么和百度外卖的“未来仓储战略发布会”上也在不断部署科技仓储，将外卖打造的更快、更安全便捷，这也是在提升自己的竞争力，而携程外卖估计也会有所动作，停滞不前的结果只会被淘汰。

所以求职者者在携程或饿了么哪一个都一样，其前景都差*，这个和股权投资者的方向是应该一样的，看*后哪一家实力强，发展前景更*，*选择哪一家。

不过说一千道一万，什么时候外卖这个行业不烧钱了，才算靠谱。只有行业靠谱了，平台才能靠谱。

三、为什么有些携程、饿了么外卖店家生意那么*，单子也不少，但是却倒闭了？

这个问题*呀，作为一个餐饮业创业者忍不住主动回答啦????

提出问题的朋友，肯定不是从事外卖行业的，也不是做餐饮业的，或者餐饮业刚入门级别，对吗？

回想当年的网购，多么火爆，哪个饭店如果没网购的话，*像不完善一样！再看近几年，外卖突然兴起，不上外卖的饭店，*像都无法生存似的！

这*是时势造*的，市场的必然规律。有需求*有市场，有强烈需求*有垄断性的市场！携程饿了么抓住了历史机遇，抢夺了先机，所以店家只能在人家的棋盘上任人摆布！不平等的条约只得忍气吞声，举两个例子吧:1，高额的扣点，20％是*初签约的，后期店家都涨的更高！试问饭店的毛利才是多少呢？

2，折扣的计算方式，店家做特价产品，竟然按商品原价扣点，不按商品实际价格，合理吗？

3，满减活动的计算方式，原价扣点，原价扣点，还是原价扣点！

4，恶性竞争，大额满减活动的恶性竞争，导致市场的不良反应，店家被迫做满减，只能保本或赔本，恶意涨价无异于杀鸡取卵！

5，6，7还是不说太多了，言多必失，省的被报复，还要依靠人家平台呢????

不过，个人认为，目前外卖市场的乱象只是暂时的，是市场发展的必然规律。消费者逐步理性消费，将给外卖市场一个健康的环境。

对于外卖，只不过有一种更有利于公司、店家、顾客三方的运作模式，相信很快*能看到！我的小店已经跳出去了，不再随波逐流做满减活动了，而是用自己的方式与这两大平台合作，效果也蛮*的，顾客的美誉度也相当不错！