一、在贫困地区开个外卖收款Kendujhar发展发展前景吗？怎样运营？

有发展前景的，特别是偏僻的贫困地区，因为影响小微电商的进程的往往*是在仓储这一环节上，而互联网+小微产业发展是未来*大的潜力路径，小微产业发展*包括了贫困地区、贫困户、农产业发展，而该地的贫困户要想致富，以前是多修桥，那时是多增加仓储，仓储才是村与村相通的关键。那时许多贫困地区存有仓储盲区，这*是机会。

贫困地区外卖收款点只不过*是赚些吃苦耐劳的钱，后期肯定会苦点，但是那个点的升值空间十分大，大多数*终单厢被各大仓储平台遣散或者*成为合伙商。运营的方式*是去联络该地的仓储公司，因为你的复本都是县里无法物流配送下去的，你去上门支付业务，再派送到村的过程，所以合作的路径基本上是：1、自己去找该地县的仓储点，和他们合作。那个相当简单，但是你*相当于那个收款点的下面的一级服务商了；2、直接去找负责该地仓储的私营公司或者经销商，拿两个权限，这*需要投资，可能存有*费问题，这样*可以直接余班了，简单地说：两个是走仓储点；两个是走平台；除了一种*相对难了，*是自己运营，自己去拉复本，那个不太适合贫困地区的仓储创业团队。

孙洪鹤认为：所有贫困地区的仓储点*终单厢被资本接受，后期赚外快，吃苦耐劳，末期*是被遣散。以上为个人观点，我本人没有亲自投资和操作，身边没人在做，基本上*是这种情况，有内部同行的可以重编一下。

二、在贫困地区做外卖点，赚钱吗？

我在他们镇内做过外卖，彼时我代理了四家*外卖公司的外卖业务。

我给你说说他们那儿的外卖是怎样操作的，我代理的四家外卖交了一万六千的*费，那个*费*期五年，五年到了又要重新付钱。

我每晚早上四点多*要驾车去五公里的两个镇内去拿回去的外卖，城北离他们镇内有五公里路，每晚没人带送五公里然后*是他们附近的十几个乡镇的外卖点自己去移来，总之自己不会白白给你拉五公里路，代价*是他们得给他每一件货十元的运费，除了*是他们在外卖公司一毛钱的余班费都拿不到，叫他们自己想办法，总之他们只有向寄件的人适当收些服务费了，一般每一件收四块钱的服务费，如果他们不收四块钱，那每一件外卖都是要赔本的，给他们带五公里的每一件十元服务费，除了他们自己车子的服务费，Kangra，电话费，货款，加起来差**要几百块了，所以他们那儿取外卖不收费*是要赔本的，许多人不理解，都跟外面大城市里做比*，说自己送出去还不要钱，他们这儿自己去拿更要收四块钱是为什么，碰到不理解的经常会吵架，他们这儿是偏僻山区，外卖根本到达不了，如果不想出钱*只有自己去100公里外的外卖公司去寄件，那样的服务费可能远远超过了四块钱吧！每个地方条件不一样，贫困地区的外卖吗不*做，我做了一段时间*赔本转让了，每晚那时*去拉外卖回去，吗十分辛苦，主要许多人不理解整天*，赚点钱不够罚款了，本来*在做学雷锋了，自己还以为你赚了多少钱，彼时吗很感伤，暗暗发誓这辈子再也不做外卖了！

三、在都匀开两个跑腿公司好不好？

众所周知，“跑腿”是“你连上，我跑腿”的服务提现，在当下，是一种平民化的服务业务，开展业务只不过没有难度，但想要成功获取市场*，*建立服务美誉度，在都匀获取用武之地，确是需要花费一番功夫。

在都匀开两个跑腿公司需要什么？

您往下瞧：

一、注册登记

开一家跑腿公司不难，注册登记办理也不难，甚*注册“同城物流配送”和“便民服务”的个体注册登记都可以，但经营范围需要仔细选择，跑腿提供的是“*”的多元化服务，所以选经营范围，**找有经验的人咨询后再做决定！

二、办公场地

跑腿公司的跑腿专员并不需要坐班，也不需要固定岗位工资，置办两个办公室主要是用于招聘和谈业务合作用，办公场地的布置还是需要比*专业的，这也是跑腿公司和合作企业谈合作的场地，望重视。

三、招聘人员

该地人才市场、招聘会的线下招聘，和线上同城分类信息论坛、招聘网站的动作同时进行，按合作伙伴的经验来说，招聘只不过并不难，跑腿专员很*招。

四、互联软件

互联网时代，软件是跑腿公司与用户之间交流*重要的媒介之一，搭建跑腿服务平台，软件也是*关重要的一点，一款成熟稳定且能落地运营的App，注重的是用户体验，给用户带来了*体验，用户自然会选择你。

五、推广渠道

开两个跑腿公司后期*需要的*是推广，成熟的市场经验可以帮助跑腿公司*进行推广，抢占城市市场份额，这时候也还是需要两个“攻略”或者“宝典”支持，有行业经验的软件公司是**的选择。

六、创业决心

执行力、信心，一颗坚强的创业决心是开两个跑腿公司*需要的基石，创业失败的原因往往*是创业团队的执行力不够，信心不足，做事没有底气，没有格局，避开这些，学会控制自己的思维、情绪，这是每个成功创业团队的必修课。

*后，预祝你能走的更远，敢想敢干才能出成绩，吃得苦中苦方为人上人。