2022-11-10 17
*,有没有实体店,无实体店的外卖必不*,我对个人是不赞同去打价格战的。如果有实体店**办,因为有信赖基础,我教你两个配套措施,可能会比*累,但是有一定效果,那*是你每晚把外卖单下面的号码加进微信,接着两个个去家访,和食客闲聊,*增加了和食客的粘性,第三你也知道了这儿不足,食客觉得*的,你给他个小提成,让他帮你赞扬一下,不*的,到时候点菜送他点饮品啥的,*是要让食客相信你,从而才会相信你的产品,做服务也是两个做态度嘛!接着多和食客互动,*后**能转化为朋友,还有,*别花刺用自己总店啥的,没法愿意和一间店或两个logo骂人。
能呀,他们的许多用户都是做大学校园市场的。两个两个都能当做成功的用户案例。他们那边有许多丰富的数据能用以辅导平台的运营。系统的稳定性是*重要的。因此一定要优先选择证照齐备的。
点菜平台+外卖柜模式:网路上有比*成熟的案例。东莞的北方医学院引入了爽提睿智饭堂,由幼儿园的小学生来运营,外卖送至了爽提外卖柜,解决了小学生点外卖的问题,也让饭堂完成了互联网化的结构调整。幼儿园不仅让高峰的小学生流量形成了阻塞,同时也对外卖自助餐酱料有了很*地把控。由于是小学生自己来运营的订票平台,提供了一定数目的留法工作岗位给到校内小学生。因此,*重要的是,看幼儿园与否存在这点的关键点。比如说,校内饭堂排队等候轻微,*餐内部空间窄小;校内外卖送T5800在校内散布导致交通安全问题;校内外卖对校内饭堂营生导致压制,幼儿园对肉类安全问题不受控。如果有这点的问题,相信去运营两个爽提睿智饭堂,幼儿园一定会一致同意的。
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