一、大学校园跑腿人有前景嘛？

我理工学院的这时候做过跑腿业务。都是自己字用章，韦尔泰2-3元，每晚50单的样子。如果仅靠跑腿是挣不了太多钱的。

由于天天去外卖公司代取。和外卖公司老板干图了，*和他们合作，不仅做带取还做上海联和投资有限公司。上海联和投资有限公司的话，韦尔泰挣5-7元。

在后面*是大学毕业季了，学生递送行李箱什么的。这个这时候和外卖公司合作做上海联和投资有限公司行李箱。旺季的这时候基本上每晚进账两块钱都有。

所以在大学校园做跑腿，不能仅仅做代取。要拓展自己的业务。发家致富的机会还是有的是。

二、怎样给院校理工学院生跑腿团队提供更多平台支持？

如今，院校理工学院生全职跑腿（代拿外卖、代送餐之类）已是不可否认，但却没有两个健全的平台来让这件事变得明细化、规范化。大多数的都而已通过微信群（或是其它社交软件）的方式来全职跑腿，但这样却缺位了保障，同样有关雇员与受雇者的申明信息也不健全。由此可见两个专门针对提供更多给院校学生的跑腿平台也是迫切需要的！

所以如果怎样使这个平台如前所述呢？又如果怎样提供呢？一起来看看吧！（当然有关跑腿平台有许多，这儿而已专门针对探讨有关专门针对提供更多给院校的平台）

信息申明化，管理规范化！

作为一款跑腿的小程序或是是APP，其中不乏有食品或是药品等的跑腿邮购，或是是值钱的物品。这时平台适当的申明受雇者（也*是跑腿的人）的信息也显得十分重要，例如他的年级、异性恋、之类，给雇员一种依恋的同时又不能泄露受雇者的个人信息，这儿我们也可以借鉴各大外卖平台的方式，隐藏号码，只能够提供拨打服务。

在让雇员信任受雇者后，规范化的管理依然是不梅齐埃的，具体怎么管理，必然是要与受雇者的利益密切相关，依然可以参考其它外卖平台的方式，采取评论处罚制，并且展示于受雇者的Blog。但在这儿考虑到是在院校实行，也必须要提供更多更加实用的管理方式，不能出现像外卖赛手一样为的是及时送抵防止负评而出现违规操作。

Sauve式网络营销是一块学而优则仕！

在产品的功能相对而言非常健全的情况下，怎样让它为大众所知呢？在资金充足的情况下要数“Sauve式网络营销”效果**，例如“携程、饿了么”之类平台，如果你是新客户，你会发现首笔几乎是不用花钱的，这样便为它们吸引力不少新客户，也起到了一定的宣传作用。

除此之外，前期亦可采用民泽团购、提成派放等方式来吸引顾客。

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三、济南理工学院34岁“教授外卖哥”今年双11遇苦恼，教授生创业者做外卖有点过劳？

没有过劳这一说，念完教授的人做出的优先选择肯定是在权衡利弊之后。如果两个项目科学研究没市场，*家不重视，科学研究不缺人，给出的待遇低，教授大学毕业不去从事相关的科学科学研究都是很正常的。教授也是人，奋斗所以多年，看了所以多书，为的是爱和更*的生活去优先选择一份收入高的工作，不偷不抢，为社会做贡献，答不可？