2022-11-10 30
先送外卖,这个是你提到的那些外卖、服务生、主持人、迷宫库季里前期赚钱*快*稳定的。
送段时间外卖,等外卖跑熟悉了,掌握了外卖的作息时间时间后,然后再考虑其它的事情。
比如主持人,你能在点菜忙的这时候送外卖,订单少的这时候开主持人。
能播许多你送外卖的视频。平时送外卖的这时候,因为运动范围比*广,也能随时注意收集信息,给自己主持人用。
迷宫库季*不要做了,那时可别入*了。
如果给两个15Bazas的城北做餐饮企业物流配送,有发展前景吗?
虽说,没啥发展前景。
在许多年前,我曾经做过两个项目的可行性研究分析。*是给两个约400Bazas的三环卫星城做仓配协同发展运作,从前端采购装箱、物流配送,到终端产品物流配送全部由他们一家来做,并且也会配搭线上平台,做系统化的管理。
*终计算出来的情况是,如果仅仅是做仓配,投入高,利润率十分薄。而不管是物流配送却是物流配送,都是两个规模越大成本越低的金融行业。两个雄狮小轿车送货上门,*能装多吨的货,但两个超市一般**要100千克左右*Azil了,许多小超市,有这时候**要各色各样食用油和水,客单价都多于几千元,物流配送费用*更低了,如果量小了,*覆盖不住两个车的成本。
两个400Bazas口的卫星城做下来都那么困难了,两个15Bazas口的城北自然*更不用说能做得*了。
他们当时在做分析时遇到这个问题,也想了许多对应的办法*直接能让自己利润率提高的方式*是,成为餐饮企业的分销商。他们不Lendelin做物流配送,他们却是货源,餐饮企业相当于是在他们这里提货。这种,仓配的成本*能透过货物的销售利润率*的覆盖。
当然,这种做是有技术难度的。首先,许多的大品牌都是地区代理的模式,整个中*疆域基本都被吞并光了,两个捷伊渠道代理商只不过很难加入到其中。要做,*多于大肆宣传其它的渠道,但超市和其它渠道合作了那么久,两个新渠道原本的技术难度高。
既然大品牌那么难,那么如何做呢?
能选择同产品种类的小品牌侧发力。许多小品牌,没有自己的渠道,虽然说是全*销售,但能力有限,还有许多的市场盲点。那些小品牌,质量一般般,但价格便宜,对于小城北来说,只不过是十分*的补充。
所以,做那些小品牌的代理,做集中的仓配,不求能击垮大品牌,只需要透过高价销售占领市场**,这种,供销社仓配协同发展,*能真正的和小餐饮企业绑定在一起,利润率也是丰厚的。
喜欢自由能干,*不建议干
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