一、2022年*最合适股权投资什么营生，或是实体店？

和民生问题领域的营生，始终是适合股权投资的。

2022年各个领域都其中卷，真的做什么都难，随便在西街上看一看，人是太少，那是不是没有金融行业可股权股权投资呢？

比如说元宇宙的概念很火，但离百姓较远，我真的开的实体店和百姓的日常生活密切相关的营生才有解决之道，我举两个范例给大家参照：

1.超市，尽管*内快递业DT繁盛，但*今没有很*解决*后一千米的关键点，那个*是超市的缺点，可以自学韩国繁盛的超市模式，没人说那时大超市都不行，小小超市还会有气焰吗？我的提问是，每一会展商业模式都有它独有的竞争优势，很多经营不善的超市不是商业模式问题，而要还局限性在现代的超市模式，没有充分发挥出“便捷”两字的竞争优势罢了。

2.小餐饮业，是现代母女老公店式的餐饮业店，不是那些网红*店。或是说专注餐饮业*、菜谱*，美誉度*，反倒矫揉造作有型，这种的杂货店才是百姓需要的。

3.耗材类产品种类创业者，比如说办公设备杂货店，如果服务*、适当快，周长10千米单厢是你的潜在性客户，那个是电商难以代替的。

4.对个人梦工厂，如果你有自食其力，*能开个梦工厂，清贫。

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二、2022年*最合适股权投资什么营生，或是实体店？

和民生问题领域的营生，始终是适合股权投资的。

2022年各个领域都其中卷，真的做什么都难，随便在西街上看一看，人是太少，那是不是没有金融行业可股权股权投资呢？

比如说元宇宙的概念很火，但离百姓较远，我真的开的实体店和百姓的日常生活息息相关的营生才有解决之道，我举两个范例给大家参照：

1.超市，尽管*内快递业DT繁盛，但*今没有很*解决*后一千米的关键点，那个*是超市的缺点，能自学韩国繁盛的超市模式，没人说那时大超市都不行，小小超市还会有气焰吗？我的提问是，每一会展商业模式都有它独有的竞争优势，很多经营不善的超市不是商业模式问题，而要还局限性在现代的超市模式，没有充分发挥出“便捷”两字的竞争优势罢了。

2.小餐饮业，是现代母女老公店式的餐饮业店，不是那些网红*店。或是说专注餐饮业*、菜谱*，美誉度*，反倒矫揉造作有型，这种的杂货店才是百姓需要的。

3.耗材类产品种类创业者，比如说办公设备杂货店，如果服务*、适当快，周长10千米单厢是你的潜在性客户，那个是电商难以代替的。

4.对个人梦工厂，如果你有自食其力，*能开个梦工厂，清贫。

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三、谁知道2022年实体店的现况？

由于诸多因素或多或少的会影响。但是，追求个性，追求质量，追求时尚的人群还是会选择实体店、特别是或是说的牌子店，回头客的营生做得起来。那时网购的多，这是事实，主要是日常生活的节奏加快没时间，只是货不对版或劣品也让消费者疑虑。基本的衣食住行，总少不了依的，有的是发展前景。信誉度*关键。